
【編者按】“你愛(ài)兗礦嗎?你以兗礦為榮嗎?你如何立足本職為兗礦建設(shè)世界一流企業(yè)做貢獻(xiàn)?”自兗礦能源啟動(dòng)“愛(ài)企三問(wèn)”大討論以來(lái),濃濃的愛(ài)企情懷在各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位傳遞。
結(jié)合當(dāng)前開展的“四增強(qiáng)、四提升”形勢(shì)任務(wù)教育,兗礦能源網(wǎng)【“愛(ài)企三問(wèn)”大討論】欄目推出魯南化工公司黨委書記、董事長(zhǎng)張嶺的理論文章:《以“愛(ài)企”實(shí)績(jī)推動(dòng)企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展》。

結(jié)合貫徹落實(shí)兩級(jí)公司年度工作會(huì)精神,兗礦能源各單位各部門堅(jiān)持邊討論邊研討、邊查擺邊整改、邊總結(jié)邊提高的原則,把不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退的危機(jī)感緊迫感變?yōu)樽汾s跨越、走在前列的責(zé)任感使命感,為公司高質(zhì)量發(fā)展攢足后勁,為新一年穩(wěn)健開局添動(dòng)力。
“一問(wèn)愛(ài)企情懷,二問(wèn)價(jià)值追求,三問(wèn)擔(dān)當(dāng)作為”——
2024年伊始“愛(ài)企三問(wèn)”大討論的這道“新命題”,旨在引導(dǎo)干部職工樹立企業(yè)與個(gè)人休戚相關(guān)同命運(yùn)、共榮辱的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工“企興我榮”自豪感和“強(qiáng)企我責(zé)”使命感,以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)奮力投身建設(shè)世界一流企業(yè)的火熱實(shí)踐。


“愛(ài)企三問(wèn)”問(wèn)的是意愿,是情懷,是初心,答得是責(zé)任、是擔(dān)當(dāng),是使命。答好“愛(ài)企三問(wèn)”答卷,就要把對(duì)兗礦的愛(ài)企之情轉(zhuǎn)化為落實(shí)工作、助推企業(yè)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工立足崗位擔(dān)當(dāng)有為,以“五個(gè)強(qiáng)化”推動(dòng)企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展,為兗礦能源建設(shè)世界一流企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化思想引領(lǐng),讓“愛(ài)兗礦”“以兗礦為榮”成為職工的情感共鳴。職工和企業(yè)是命運(yùn)共同體,職工愛(ài)企業(yè),以企業(yè)為榮,思想有共識(shí),組織才會(huì)有力量,發(fā)展才會(huì)有活力。答好“愛(ài)企三問(wèn)”第一問(wèn),黨員干部就要把思想工作做到職工心坎里,把職工和企業(yè)的命運(yùn)共同體關(guān)系向職工講清楚,講明兗礦高質(zhì)量發(fā)展取得的突出成就,引發(fā)職工作為兗礦一員的自豪感;講清兗礦為職工搭建平臺(tái)支持職工成長(zhǎng)的舉措,講清兗礦為職工謀福利的國(guó)企情懷,提升職工獲得感;講好職工忘我犧牲助推發(fā)展的創(chuàng)業(yè)故事,觸摸到職工內(nèi)心最柔軟的地方,引發(fā)職工情感共鳴,增強(qiáng)職工歸屬感;要深入推進(jìn)“四增強(qiáng)、四提升”形勢(shì)任務(wù)教育,通過(guò)大討論、宣傳宣講、典型引領(lǐng)等多種途徑凝聚強(qiáng)企有我助推發(fā)展的新共識(shí),引導(dǎo)職工增強(qiáng)四種意識(shí),提升四種能力;要增強(qiáng)企業(yè)文化品牌力與影響力,強(qiáng)化兗礦能源企業(yè)文化和“多彩魯化 陽(yáng)光業(yè)興”企業(yè)文化內(nèi)涵宣貫,講好企業(yè)文化故事,激發(fā)干部職工價(jià)值認(rèn)同,打造共同的心靈家園,畫好改革發(fā)展最大“同心圓”。
強(qiáng)化安全管控,以企業(yè)本質(zhì)安全助推兗礦安全發(fā)展。愛(ài)兗礦立足本職為兗礦做貢獻(xiàn),作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部首要任務(wù)就是把安全作為企業(yè)的生命線,千方百計(jì)保證企業(yè)安全可控。要全面落實(shí)兩級(jí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的重要部署,堅(jiān)決執(zhí)行“先安全再生產(chǎn),拿不準(zhǔn)先停下,定方案要會(huì)商,有把握才能干”的安全生產(chǎn)原則,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實(shí)提升安全管理水平;要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,深化“雙體系”建設(shè),執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保、現(xiàn)場(chǎng)跟帶班和安全專盯等制度,加強(qiáng)安全警示和安全法規(guī)教育,讓干部職工懂敬畏,知進(jìn)退;開展“三整治三強(qiáng)化三提升”活動(dòng),抓好隱患排查整改治理,提升零打碎敲事故預(yù)防能力、安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范能力和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工能力,確保員工人身和財(cái)產(chǎn)安全;要借助安全信息化手段,利用人員定位系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)外來(lái)人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員精準(zhǔn)安全管控。持續(xù)抓好“安全不放心人”排查,做好精準(zhǔn)管控。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),打造安監(jiān)“鐵軍”;強(qiáng)化夏季“四防”管理,抓實(shí)重大災(zāi)害治理,持續(xù)提升安全管控效能,為兗礦安全發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化生產(chǎn)組織,以“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行為兗礦增收創(chuàng)效。“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行是產(chǎn)量和效益的前提,愛(ài)兗礦立足本職為兗礦做貢獻(xiàn),就要把”安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)“生產(chǎn)運(yùn)行作為主要任務(wù),為兗礦創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的效益。要不斷做好生產(chǎn)和市場(chǎng)的無(wú)縫銜接,根據(jù)產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)抓好裝置柔性生產(chǎn),負(fù)荷向效益產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,保證效益最大化;嚴(yán)格落實(shí)大型機(jī)組特保特護(hù)措施,加強(qiáng)電氣設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控,確保不因大型機(jī)組跳車影響系統(tǒng)生產(chǎn);開展“無(wú)泄漏”大提升活動(dòng),打造“標(biāo)桿車間”,以點(diǎn)帶面引領(lǐng)帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平實(shí)現(xiàn)全面提升;強(qiáng)化波減停事故考核力度,倒逼責(zé)任單位加強(qiáng)運(yùn)行管理,引導(dǎo)職工樹立“效益在我手中”的理念,增強(qiáng)指標(biāo)意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)程操作,杜絕“指尖上的波動(dòng)”。
強(qiáng)化精益管理,以低成本戰(zhàn)略助推兗礦發(fā)展提質(zhì)增效。面對(duì)化工市場(chǎng)紅海競(jìng)爭(zhēng),低成本就是優(yōu)勢(shì)就是競(jìng)爭(zhēng)力。愛(ài)兗礦立足本職為兗礦做貢獻(xiàn),就要把精益管理作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本降到最低,以管理降本追求高效益。魯南化工將充分借鑒“成本寫實(shí)”等工作經(jīng)驗(yàn),牢固樹立“精打細(xì)算過(guò)緊日子”思想,“節(jié)”盡所“能”推進(jìn)降本控費(fèi)工作,向成本要效益;要系統(tǒng)梳理排查各裝置增效點(diǎn),實(shí)施部分裝置節(jié)水、節(jié)汽優(yōu)化改造,充分發(fā)揮技改技措項(xiàng)目短平快優(yōu)勢(shì),深挖裝置降本增效潛力;堅(jiān)持物盡其用、物盡其值、變廢為寶,增強(qiáng)物料“吃干榨凈”能力,大力開展修舊利廢工作,實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備、各類容器充分利舊、循環(huán)使用;激發(fā)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)創(chuàng)效動(dòng)力,抓好市場(chǎng)研判與精準(zhǔn)激勵(lì),有效降低庫(kù)存占用,合規(guī)合理抓好資金管理使用,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。
強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)和科技創(chuàng)新,以新質(zhì)生產(chǎn)力助推兗礦可持續(xù)發(fā)展。面對(duì)新一輪發(fā)展浪潮,以新型工業(yè)化打造新質(zhì)生產(chǎn)力是工業(yè)企業(yè)發(fā)展的必由之路,愛(ài)兗礦立足崗位做貢獻(xiàn)就要瞄準(zhǔn)發(fā)展新趨勢(shì),把提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力培育新質(zhì)生產(chǎn)力作為關(guān)鍵,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。魯南化工目前的重中之重就是全力以赴推進(jìn)己內(nèi)酰胺節(jié)能減碳一體化項(xiàng)目投料試開車,要抓住關(guān)鍵,增強(qiáng)工作針對(duì)性,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),推動(dòng)項(xiàng)目早日投產(chǎn)見效;加快推進(jìn)6萬(wàn)噸/年聚甲醛項(xiàng)目,盡快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,為延鏈補(bǔ)鏈提供有力支撐;以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力為引擎,瞄準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展方向,整合科技創(chuàng)新資源,依托兩個(gè)省級(jí)研發(fā)中心,加強(qiáng)與中國(guó)化學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)等科研院所合作,強(qiáng)化技術(shù)儲(chǔ)備,延伸高端化工產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展下游高附加值和高端化工新材料產(chǎn)品,催生新動(dòng)能,助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。


【協(xié)助單位】魯南化工公司
【圖文統(tǒng)籌】羅曉婷 王艷芹