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【安全生產專欄】興隆莊煤礦:多維構筑警示教育“安”字墻

作者: 兗礦能源   發布日期: 2025年09月12日

【編者按】安全生產是企業生存之基、發展之本。兗礦能源要求各單位各部門深刻認識安全生產的極端重要性,以戰戰兢兢、如履薄冰的心態和時時放心不下的責任感,推動安全生產工作落實落地。

興隆莊煤礦自上而下多形式開展煤礦事故警示案例學習教育,以案為鑒、警示思想,深刻吸取生產安全事故教訓,強化煤礦安全管理,兗礦能源網【安全生產專欄】本期推出《興隆莊煤礦:多維構筑警示教育“安”字墻》。

通過職工代表安全巡視,對現場安全隱患進行拉網式排查。征集“我身邊的安全故事”,宣傳安全生產典型人物事件,尋找身邊安全工作榜樣……兗礦能源及其權屬單位采取靈活多樣的形式,將安全警示理念根植到干部職工的腦海心間。

群防群治,共筑防線。兗礦能源認真組織開展群眾安全活動,廣泛開展群監員“四無”競賽、協管員“五好”競賽、安全漫畫展、青安崗員“雙爭”競賽等群眾性安全活動。

始終守牢安全防線,安全管控展現新作為。兗礦能源在堅持全員參與,組織開展常態化應急演練的同時,堅持把安全生產作為最大的民生工程,強管理、嚴責任、細措施,形成“上下聯動、標本兼治、齊抓共管”的安全管控模式。完善安全管理機制,扎實推進安全生產攻堅行動、六反六查三確保活動,對安全制度進行不斷修改完善。創新實施安全生產管理人員季度賦分考核,精準壓實行政監管、技術參謀、區隊班組落實“三級安全責任”。

兗礦能源織密群防群治防線,堅持“年有部署、季有專題、月有重點”,各級工會、群團組織不斷線開展群眾安全互檢互查、“我是安全吹哨人”“零點夜查”等群眾安全檢查活動,群防群治筑牢安全“堤壩”,為完成全年安全目標構筑堅強保障。

“一次小小的疏忽,可能會釀成無法挽回的悲劇;一處不起眼的隱患,可能是點燃災難的火種……”

“通過學習事故警示案例,使我深刻認識到每起生產事故的背后,都是安全意識的缺位,作為一名巷道掘砌工,我將把安全落實到一線工作崗位中。”

近日,興隆莊煤礦自上而下多形式開展煤礦事故警示案例學習教育,以案為鑒、警示思想,深刻吸取生產安全事故教訓,強化煤礦安全管理,讓人人在思想上受教育,能力上有提升,行動上見實效,多維構筑警示教育“安”字墻,以警醒振作的姿態決戰決勝安全生產“下半場”。

警示思想樹“安全”紅線

該礦堅持常態化開展事故警示案例學習教育,進一步梳理煤礦安全文化長廊建設、職工“六必知”學習等工作開展情況。認真開展“每周一案”,收集“煤與瓦斯突出事故”等多部警示教育片,深刻剖析生產安全事故典型案例,還原事故發生的經過、事故原因及暴露出的問題,對每起事故監管失守、責任缺位以及帶來的風險啟示等進行分析研判。

每周由專業副總以上領導、專業部室負責人在周例會上開展事故案例授課,采取集中觀看事故警示教育片的形式,以案促改、以知促行,讓干部職工在思想上受到警示,充分認清安全生產工作的極端重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,嚴格遵守煤礦安全生產規章制度,增強安全生產意識。

基層區隊利用班前班后會等時間組織觀看安全生產警示教育片,將上級安全生產指示精神傳達到每一名職工。同時,教育引導職工主動學習“六必知”相關內容,結合現場安全管控重點,組織專題討論,真正做到看出共性問題、找出經驗教訓,提升個人安全意識和業務能力。

壓實責任守“安全”規矩

“對待安全,我們持之以恒、常抓不懈,既要想到又要干到,嚴格落實各專業規程措施,壓緊壓實礦井安全生產全鏈條、各環節責任。”

該礦牢固樹立“保安全就是保效益,抓安全就是抓發展”理念,堅持“把別人的事故當作自己的事故”來對待,認真反思在思想認識、責任落實、教育培訓、制度建設等方面的差距不足。認真抓好新版《煤礦安全規程》的貫徹落實學習貫徹,精準把握規程內容,提升各專業能力素質,把專業能力轉化為推動礦井安全生產的具體思路。

持續嚴抓晨會質量,落實“九項流程”,利用班前會認真開展風險預知預控訓練,持續提升職工自主辨識現場風險能力,將安全警示教育活動與職工作業行為有機融合。持續加強安全生產標準化建設,做到強學習強培訓,抓源頭抓過程,嚴監管嚴考核,真正把標準落實到設計、生產、施工、現場管理各個環節,以標準化、規范化作業抓安全、保安全。

嚴抓執行提“安全”質效

該礦組織各專業細致查擺存在問題,逐一自我剖析,制定整改措施,在井下規定顯著位置設置安全生產公示欄和風險公告欄,實時公告警示信息。在井下作業崗點和區隊班前會召開地點懸掛事故警示畫板,讓職工經常看、時時看,強化警示教育效果。持續強化安全風險管控和隱患治理,加大排查治理隱蔽致災因素力度,細化完善工作措施,提高安全管控能力。

該礦嚴抓各級履職盡責,持續提高安全生產工作執行力,嚴抓技術規程編制、審批和執行等環節管理,強化跟蹤問效,確保技術措施不折不扣在現場執行。嚴格落實值班帶班管理制度,強化對重點工程、危險作業、薄弱環節、多單位交叉作業班次的跟班管理和現場盯守。

超前制定生產組織方案,持續優化勞動組織,嚴格抓好“第一道工序”標準,嚴抓特殊地點過程管控,確保責任鏈條環環相扣。采取風險預知培訓、VR場景培訓等方式,引導全員學習安全知識、提升安全技能,增強職工安全生產法治意識。健全安全生產責任制,全面推進“區隊自治、班組自主、個人自律”安全自主管理模式,將“時時放心不下”的責任感轉化為“事事心中有底”的行動力,推動礦井安全生產形勢持續穩定。


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【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網

【協助單位】興隆莊煤礦

【協助人員】史淑英

【素材提供】李振

【圖文統籌】羅曉婷 王艷芹