面對決戰(zhàn)決勝全年目標任務的關鍵時期，南屯煤礦“和·聲”宣講團圍繞《堅定信心“拔硬寨” 錨定目標“奪全勝”》主題進行詳細講解。

他們不僅講解當前嚴峻的經(jīng)濟形勢與成本壓力，更注重將宣講內(nèi)容與職工崗位緊密聯(lián)系，聚焦降本增效、材料管控、安全生產(chǎn)等核心任務，引導干部職工聚焦主責主業(yè)，及時將形勢任務教育成果轉(zhuǎn)化為推動工作的具體實踐。該礦還通過發(fā)放形勢任務教育要點分解、在電子屏滾動播放主題標語、編發(fā)主題活動簡報等，營造出“人人知形勢、個個擔責任”的濃厚氛圍。截至目前，“和·聲”宣講團已累計開展３０余場次微宣講，覆蓋干部職工２０００余人次，在輕松互動中實現(xiàn)了形勢任務教育的有效觸達。（朱宇婷）

興隆莊煤礦扎實開展堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’形勢任務教育，發(fā)放宣傳提綱，并進行張貼、傳達學習，向職工講清形勢、講明任務、講透措施、講足信心。

該礦組織美好宣傳隊成員深入?yún)^(qū)隊、走進車間開展微宣講，確保教育觸角延伸至中心各班組、各崗位，實現(xiàn)全員覆蓋，為攻堅下半年目標任務鼓勁加油。開展“奮楫走在前 挺膺新?lián)敗敝黝}活動，圍繞“安全管控”“生產(chǎn)接續(xù)”“降本增效”“人才培養(yǎng)”“數(shù)智賦能”“和諧建設”“六個新?lián)敗焙诵娜蝿眨吭轮贫ㄔ敿毜墓ぷ饔媱潱碌讓ぷ魍瓿汕闆r進行排名通報，對標先進、深入剖析，進一步強化全員責任意識。（秦婧）

鮑店煤礦按照公司關于開展“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務宣講要求，圍繞兩級公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨下半年工作會議精神，精準找準宣講切入點、結(jié)合點，精心制作宣講課件，通過圖文并茂的形式，深入淺出地解讀當前形勢及工作要求。

各黨（總）支部書記化身宣講員，用通俗易懂、生動形象的語言，將兩級公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨下半年工作會議精神傳遞給每一位職工。有的通過列舉詳實的數(shù)據(jù)和案例，讓職工們清晰地了解到當前企業(yè)面臨的形勢和挑戰(zhàn)；有的則結(jié)合實際工作中的具體問題，引導職工思考如何在日常工作中踐行會議精神，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。大家紛紛表示，要以此次形勢任務教育宣講為契機，立足本職崗位，積極主動作為，為礦井全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型升級、逆勢突圍破局貢獻自己的智慧和力量。（張耀華）

東灘煤礦圍繞“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育主題，打造線上＋線下“全景式”形勢任務教育宣講模式，在礦井內(nèi)部媒體編發(fā)“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育內(nèi)容，制作宣講視頻、宣講ＰＰＴ，利用宣傳欄張貼宣講提綱、班前班后會播放宣講視頻。

該礦推出“宣講＋班前會”“宣講＋政治學習”等多種“套餐”，各黨支部書記利用“三會一課”等時機，圍繞理性看成績，提振信心強士氣等六個方面內(nèi)容，用通俗易懂的語言，講清機遇與挑戰(zhàn)、講透困難與優(yōu)勢、講明目標與任務，為干部職工鼓干勁、增信心。與此同時，該礦以此次形勢任務教育宣講為契機，持續(xù)做好“一人一事”思想政治工作，深入開展職工思想動態(tài)分析排查，多渠道多途徑了解職工需求，幫助他們解決思想上、認識上的困惑和矛盾，為礦井健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的思想基礎。（朱媛媛）

濟二煤礦以“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育為核心，創(chuàng)新“線上＋線下”全景宣講模式，為全年目標達成凝聚思想動能。

該礦線上依托內(nèi)部媒體開設專題，編發(fā)解讀文章，制作聚焦安全生產(chǎn)、降本增效等核心工作的宣講視頻與ＰＰＴ，通過工作群、公眾號推送，方便職工隨時學習。線下將陣地建在一線，在井口、食堂等場所宣傳欄張貼宣講提綱，利用班前班后會播放宣講視頻；推出“宣講＋班前會”“宣講＋政治學習”等套餐，黨支部書記借“三會一課”等時機，用通俗語言講清形勢、任務與優(yōu)勢。同時，以宣講為契機深化“一人一事”思政工作，開展職工思想動態(tài)排查，通過談心談話、意見箱等渠道了解需求，解決職工思想困惑與實際問題，為礦井“奪全勝”筑牢根基。（許中亞）

濟三煤礦緊扣“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”主題，構(gòu)建“微網(wǎng)屏講”立體化宣傳矩陣，推進形勢任務教育走深走實。

線下，組織“暢響濟三”理論宣講隊、“荷韻濟三”文宣輕騎兵，分赴井下區(qū)隊班前會、地面車間及班組崗位，開展互動化、分眾化“微宣講”。各基層單位落實“黨委統(tǒng)籌、支部聯(lián)動、全員參與”責任鏈，通過班前會、主題黨日等載體自行組織“微宣講”。線上精準發(fā)力，制作圖文素材在電梯間顯示屏滾動播放，以“視覺沖擊”強化全員緊迫感。依托“至美濟三”微信公眾號開設“形勢任務大家談”專欄，邀請支部書記、職工代表暢談體會、分享經(jīng)驗、共話攻堅思路。形成“線上＋線下、固定＋流動、集中＋點滴”立體傳播格局，為決戰(zhàn)決勝全年目標任務凝聚強勁合力。（朱亞明）

楊村煤礦圍繞“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，組織“百靈”宣講隊開展堅定信心“拔硬寨”錨定目標“奪全勝”形勢任務宣講進區(qū)隊、到崗點活動，吹響度危求進、逆勢突圍“集結(jié)號”，提振信心強士氣。

該礦帶領職工學習上半年經(jīng)濟運行分析會暨下半年工作會議精神，號召干部職工立即行動起來，對照“九個方面２５問”，查不足、找短板，建言獻策。利用“一問一答”的形式，讓形勢任務教育入心入腦。結(jié)合“五轉(zhuǎn)五增五提升”和“愛企三問”大討論活動，聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等重點工作，召開座談會和專題會議，對照年初制定的任務目標和重點工作推進表，查看工作進度，梳理工作重點，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和溝通協(xié)作，推進各項工作平穩(wěn)有序進行，為礦井承壓奮進、逆勢突圍筑牢思想根基。（林楓）

萬福能源“善美萬福”宣講團緊扣堅定信心“拔硬寨”、錨定目標“奪全勝”主題，精準聚焦職工需求，創(chuàng)新宣講場景，將“課堂”搬到一線。利用班前會開展短平快“微宣講”，講解最新形勢與任務。

他們深入班組、崗點，與職工面對面交流，用通俗易懂的語言講清企業(yè)發(fā)展目標、當前挑戰(zhàn)及攻堅方向，讓職工聽得懂、能領會、可落實。８月份以來，開展集中宣講１０余場，覆蓋職工８００余人次，打通了思想引導“最后一公里”。在工廣區(qū)、生活區(qū)醒目位置懸掛標語條幅，在電子屏、電視、宣傳欄展示“拔硬寨、奪全勝”的任務目標；在“兗煤萬福”微信公眾號開設“決戰(zhàn)下半年”“五轉(zhuǎn)五增五提升”專欄，刊發(fā)上級精神和基層動態(tài)稿件，擴大宣講覆蓋面，營造濃厚輿論氛圍。組織開展“攻堅下半年，我們怎么辦？”大討論活動，干部職工聚焦節(jié)支降耗、安全管控、人才培養(yǎng)等關鍵領域積極建言獻策，強化“主人翁”愛企情懷，凝聚起攻堅克難、共謀發(fā)展的強大合力。（李小衛(wèi)）

未來能源金雞灘煤礦以“堅定信心‘拔硬寨’，錨定目標‘奪全勝’”為主題，開展形勢任務教育活動，引導全礦干部職工始終保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力，全力以赴保安全穩(wěn)生產(chǎn)促發(fā)展。

本次宣講團隊由政工部室工作人員、基層業(yè)務骨干、大學生代表等１８名人員組成，他們在“提前學”的基礎上，用通俗的語言、形象的表述，重點學習傳達能源集團聚力“七項重點任務”、推進“八大工程”等核心內(nèi)容；對照兗礦能源“２５問”、九場“攻堅戰(zhàn)”部署要求，結(jié)合礦井發(fā)展實際進行深入解讀，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。下一步，未來能源金雞灘煤礦將繼續(xù)推進形勢任務教育工作“常態(tài)化”，將攻克難關奪取全勝的信心“收攏聚齊”，為礦井實現(xiàn)安全高質(zhì)高效發(fā)展注入強勁動力。（董金保）

轉(zhuǎn)龍灣煤礦圍繞“堅定信心‘拔硬寨’，錨定目標‘奪全勝’”這一核心，積極構(gòu)建全方位、立體化宣講格局，廣泛運用多種形式開展形勢任務教育。

班前會成為“微課堂”，區(qū)隊管理人員將形勢任務要點融入工作部署進行宣講；礦區(qū)廣播開設“形勢任務之聲”專欄，每日三時段播報精神、進展與典型；電子大屏化身“宣傳窗”，在人員密集區(qū)循環(huán)播放解讀視頻與指標圖表；井口宣講站變?yōu)椤凹佑驼尽保M織廣大職工上下井互動宣講答疑。黨委理論中心組成員、管理干部通過專題會議解讀學習兩級能源集團會議精神；基層職工以“微宣講”“小討論”轉(zhuǎn)化“十個加強、十個增效”舉措；對照“九個方面２５問”開展“對標找差”，推動問題整改閉環(huán)。全礦思想共識持續(xù)凝聚，干部職工對“生存之戰(zhàn)”“發(fā)展之戰(zhàn)”的認識更加深刻，全員危機意識、責任意識顯著增強，形勢任務教育成效正全面推動礦井攻堅動能全面迸發(fā)，管理效能持續(xù)提升。（吳曉娟）

石拉烏素煤礦以“堅定信心‘拔硬寨’，錨定目標‘奪全勝’”為主線，積極推動上級各項決策部署落地見效。

該礦黨委將宣傳思想工作作為“先手棋”，構(gòu)建“分層分類、精準滴灌”體系：針對管理層，通過黨委理論學習中心組擴大會、高質(zhì)量發(fā)展研討會等，深入解讀能源集團規(guī)劃與兗礦能源陜蒙基地部署，確保決策科學、方向精準；面向基層職工，創(chuàng)新采用“政策解讀＋案例分析＋崗位關聯(lián)”模式，將“高質(zhì)量發(fā)展”“精益管理”等理念轉(zhuǎn)化為具體行動指南。關鍵崗位職工聚焦安全標準化與成本管控攻堅；青年職工通過“崗位與礦井未來”專題討論，把個人成長融入企業(yè)發(fā)展。全礦上下凝聚共識、實干攻堅，以文化聚力筑牢根基，全員奮進沖刺年度各項任務目標。（趙振興）

天池能源聞令而動、統(tǒng)籌謀劃，迅速起草下發(fā)《關于開展形勢任務教育系列活動的通知》，利用電子屏、條幅等宣傳陣地，加強思想引導，扎實推進教育活動，為沖刺四季度、圓滿完成全年工作任務筑牢思想根基。

各支部嚴格按照工作要求，圍繞“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”主題，相繼組織開展專題大討論與征文活動，同時在“天能動態(tài)”微信公眾號開設專題專欄，實時發(fā)布活動進展、優(yōu)秀征文等相關信息，營造濃厚活動氛圍。此外，借助“太行百靈鳥”宣教團隊的職能優(yōu)勢，以“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’形勢任務教育宣傳提綱”為核心宣講內(nèi)容，深入基層一線，開展面對面宣講活動，還發(fā)放宣傳彩頁，確保形勢任務教育精神入腦入心，切實將思想共識轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力。（馬梓淼）

信息化分公司緊扣“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”主題，通過黨總支委員（擴大）學習研討會、黨支部“三會一課”等形式開展形勢任務教育宣講，動員全體人員堅持黨建引領，沖刺年度目標。

深化創(chuàng)新激勵與資源動態(tài)調(diào)配，加快人工智能應用、數(shù)字基礎設施、數(shù)據(jù)中心構(gòu)建及網(wǎng)絡安全保障，聚焦問題短板，堅決破除意識、人才、協(xié)作等方面的制約因素，發(fā)揚“技術領先、敢為人先”的信息化精神，決勝全年目標任務，支撐“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略落地，為兗礦能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻的“數(shù)智”力量。此次宣講共組織宣講１０余場次，做到各黨支部全覆蓋開展，確保全員深入?yún)⑴c并深入領會精神。（紀燃）

華聚能源迅速掀起“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育學習熱潮。

該公司精準研判“硬骨頭”任務，科學探尋“金鑰匙”解法，為打贏全年目標任務攻堅戰(zhàn)凝聚磅礴奮進動能。組織召開大討論活動，分層次談認識、找差距、論舉措，共同應對當前形勢和挑戰(zhàn)，為公司發(fā)展貢獻智慧與力量。利用周例會、班前班后會開展形勢任務教育專題宣講，將形勢講清、將任務講明、將措施講透、將信心講足，讓職工“知其然”，更“知其所以然”。組織人員深入各崗位、班組開展形勢任務宣傳學習，發(fā)放明白紙，共同學習當前公司形勢、任務目標，增強大局意識，推動形勢任務教育春風化雨、入腦入心。（馬新）

華聚能源趙樓電廠圍繞“堅定信心‘拔硬寨’，錨定目標‘奪全勝’”主題，打出“講、學、干”組合拳，點燃全員沖鋒激情。

分層宣講“明方向”。領導班子帶頭講清能源保供的形勢壓力，車間負責人結(jié)合崗位講透攻堅任務，宣講團成員講活身邊案例，把“危機”講透，把“熱情”點燃，把“路徑”指明。榜樣引領“激斗志”。選樹標桿，讓“奪勝”沖鋒者唱主角，用生產(chǎn)數(shù)據(jù)“說話”，用鮮活事跡“示范”，將形勢壓力轉(zhuǎn)化為“唯旗是奪”的行動自覺。全員討論“定舉措”，利用班前班后會時間，組建討論小組，開展“‘拔硬寨’、‘奪全勝’我能怎么做”討論活動，人人立軍令、個個要貢獻，用每班多省一噸水、多發(fā)一度電量，匯聚成“全勝”洪流。（曹倩瑩）

華聚能源電力工程中心以“堅定信心‘拔硬寨’、錨定目標‘奪全勝’”為主題，多維推進形勢任務教育。

該中心高位部署搭建“立體化”學習矩陣，領導班子帶頭講形勢、析路徑，全員開展“面對面”研討，解讀“七項重點工作”“八大工程”等部署，圍繞中心全年目標，推出“三強三優(yōu)”行動方案；直面運維接續(xù)、成本控制等問題，建立“問題清單＋整改臺賬”，開展“對照差距怎么改”大討論。同時，以“黨建紅”引領“工程藍”，通過“黨員責任區(qū)亮承諾”“黨員突擊隊攻難關”等舉措，將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅動能，為打贏全年目標攻堅戰(zhàn)、助力公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。（趙培培）

救護大隊黨委按照上級統(tǒng)一部署，大力開展“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育，引導廣大指戰(zhàn)員切實把思想和行動統(tǒng)一到上級各項決策部署上來，把學習成果轉(zhuǎn)化為推動籌備第十三屆全國礦山救援技能競賽實際成效上來。

通過院區(qū)廣播循環(huán)播放、專題學習討論，鼓勵指戰(zhàn)員學以致用，為全面?zhèn)鋺?zhàn)國賽營造濃厚氛圍。推動“久緣情”暖心服務品牌規(guī)范化運作，進一步凝聚隊伍發(fā)展合力，為搶險救援、籌備競賽等各項工作送服務、解難題，消除后顧之憂。強化黨建引領，在馳援內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特哈素海搶險排澇過程中，成立臨時黨支部，切實發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防汛救災一線高高飄揚。（楊月）

魯南化工構(gòu)建“公司—車間—班組”多層級宣講網(wǎng)絡，扎實開展“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育，堅定了干部職工迎難而上、逆勢突圍的決心。

基層車間結(jié)合本單位實際，通過剖析形勢、明確任務、傳導壓力，引導職工摒棄“等靠要”思想，切實增強完成年度目標任務的行動自覺。公司化小軒”宣講團深入班組崗位，向一線職工宣講樹立“企興我榮”的主人翁意識，傳遞必勝信心。生產(chǎn)一線干部職工踴躍建言獻策，１９項兼具針對性、可行性和創(chuàng)新性的寶貴建議脫穎而出，成為公司節(jié)能降耗、降本增效的強勁動力。下一步，魯南化工將持續(xù)在走“心”走“實”上下功夫，推動各級組織和全體干部職工錨定目標，堅定克難攻堅信心，為公司逆勢突圍筑牢思想根基，凝聚奮進力量。（李楠楠）

未來能源煤制油分公司按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合形勢任務教育宣傳提綱，深度挖掘近期挖潛創(chuàng)效案例，組織“沙漠駝鈴”煤制油宣講分隊深入車間開展形勢任務教育宣講。

各車間主任、支部書記化身“宣講員”，利用交接班會、班前班后會等契機深入班組逐步開展宣講，為全體職工講清形勢、講明任務、講透措施、講足信心。微信公眾號頭條轉(zhuǎn)發(fā)形勢任務教育宣傳提綱，結(jié)合兗礦能源“２５問”、九場“攻堅戰(zhàn)”等部署要求，精心制作更換圍欄條幅１５條，以煤制油裝置投產(chǎn)十周年契機，制作形勢任務教育宣傳海報１０幅，并通過辦公樓一樓電子屏、中央控制室大屏進行標語循環(huán)播放，全面營造決勝下半場　攻堅再沖鋒的濃厚氛圍。（姚兆旺　張璞）

國際焦化公司緊扣“堅定信心‘拔硬寨’、錨定目標‘奪全勝’”主題，切實提高政治站位，緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織全員深入貫徹落實公司戰(zhàn)略部署，深刻領會公司推進“一主體、兩基地”布局、打好“三大戰(zhàn)役”的重大戰(zhàn)略意義，將思想認識高度統(tǒng)一到公司決策上來。

該公司層層傳導壓力，將全年目標細化分解至每個車間、崗位，確保任務清晰、責任到人。進一步強化擔當精神，廣泛凝聚攻堅克難的全員合力。推動實效轉(zhuǎn)化，在企業(yè)微信號開辟“攻堅下半年”專欄，引導全體干部職工將形勢任務教育激發(fā)的信念與動能切實融入日常工作，解決實際問題，提升經(jīng)營績效，以昂揚斗志和務實作風，為全面達成年度目標、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實思想基礎與行動保障。（呂德明）

未來能源精細化工黨總支根據(jù)上級公司關于“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，組織“沙漠駝鈴”精細化工宣講員深入車間開展形勢任務教育宣講，在車間班組搭建“流動課堂”，用職工聽得懂的語言解讀會議核心要求。

宣講活動聚焦“九個問題”和“２５問”，組織職工展開深入交流討論，引導職工做好自我審視、自我反思，查不足、補短板，進一步圍繞安全生產(chǎn)、降本增效等方面，深耕崗位挖潛力。大家一致表示，要立足崗位，聚焦本職工作，以小指標的完成保障下半年各項目標任務的完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。（陳少麗 石晶倩 路苗焜）

化工裝備公司圍繞“堅定信心‘拔硬寨’、錨定目標‘奪全勝’”主題，迅速行動，廣泛深入開展形勢任務教育，全面凝聚攻堅克難的奮斗合力。

該公司領導班子深入車間一線，通過主題宣講、座談交流等多種形式，向全體員工精準解讀當前面臨的市場機遇與風險挑戰(zhàn)，引導大家將思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來。通過宣傳發(fā)展優(yōu)勢、剖析成功案例、表彰先進典型，有效增強了全員的發(fā)展底氣和必勝信念。同時將節(jié)點目標層層分解，細化至具體崗位和責任人，明確攻堅路徑與時間節(jié)點，推動形成“人人肩上有擔子、個個奮勇爭先進”的生動局面，為決勝全年目標任務奠定堅實基礎。（張含笑）

煤化工程公司緊扣“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”主題，深入開展形勢任務教育。公司黨委以上率下，領導帶頭在早會、調(diào)度會宣講，將宏觀部署與實際工作深度融合，講清形勢、亮明問題、細化措施。

班子成員結(jié)合基層調(diào)研和現(xiàn)場指揮，開展“現(xiàn)場宣講會”，推動政策舉措落地見效。各黨支部書記用“家常話”講“大道理”，依托小馬扎座談、“五分鐘快講”等形式，把任務講具體、把目標講清楚，激發(fā)職工主人翁意識。通過線上線下聯(lián)動、互動問答結(jié)合，推動教育覆蓋到班組、延伸到現(xiàn)場，營造出人人知形勢、明責任、爭先鋒的濃厚氛圍，凝聚起決戰(zhàn)全年目標的強大合力。（許美旗）

安泰檢驗深學實做推進“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育，將思想動能轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。

該公司構(gòu)建分層學習體系，通過開展主題黨日集體學習，解讀當前發(fā)展形勢與目標任務，明晰“硬寨”所在、明確“全勝”路徑；組織深入項目一線開展形勢任務教育，依托“晨會微課堂”“線上學習平臺”推送形勢任務解讀視頻、圖文資料；利用文化長廊開設“崗位先鋒”專欄，營造比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。公司將教育與生產(chǎn)攻堅結(jié)合，圍繞存量資產(chǎn)盤活、技術能力攻關、逾期款項治理等重點任務破解難題，以實干實效推動形勢任務教育落地見效。（馮月）

煤化供銷公司緊扣“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，將形勢任務教育與營銷業(yè)務實踐深度融合，在客戶開發(fā)、市場調(diào)研、效益提升、協(xié)同聯(lián)動等關鍵領域精準發(fā)力，推動教育成果轉(zhuǎn)化為攻堅實效。

該公司組建黨員攻堅小組，深入上下游產(chǎn)業(yè)集群開展調(diào)研，精準掌握區(qū)域市場需求變化與競品動態(tài)，成功攻克重點客戶合作壁壘，同步開拓新興區(qū)域市場，為貨源穩(wěn)定與銷售增量奠定基礎。黨員干部帶頭對標行業(yè)先進，從采購成本管控、物流運輸優(yōu)化、庫存周轉(zhuǎn)效率提升等維度挖潛。本部與榆林分公司建立“周溝通、月復盤”機制，共享客戶資源與市場信息，打通跨區(qū)域業(yè)務協(xié)作堵點，實現(xiàn)采購、銷售、物流環(huán)節(jié)高效銜接。該公司將持續(xù)以形勢任務教育為引領，聚焦全年目標，深化市場開拓、優(yōu)化效益路徑、強化協(xié)同效能，以實干擔當推動公司高質(zhì)量發(fā)展，堅決打贏全年目標攻堅硬仗。（許冉冉 戴碧蕓）

礦業(yè)工程（安撤中心）圍繞“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，堅持“線上＋線下”“宣講＋實踐”宣教模式，組織宣講團到基層區(qū)隊、生產(chǎn)一線，為干部職工講清形勢、講透道理、講明目標，切實提士氣、鼓干勁、聚合力，全力以赴決勝全年目標任務。

該單位結(jié)合“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動、深化拓展“愛企三問”大討論及度危求進形勢任務教育等重點，圍繞“企業(yè)有困難，我們怎么干”主題，召開專題務虛會，分層次進行專題討論，并組織宣講團深入基層開展微宣講活動，通過“平安礦業(yè) 幸福中心”微信公眾號推送“我與山東能源共成長”優(yōu)秀征文，有效激發(fā)愛企愛崗情感共鳴，進一步樹牢決勝全年目標任務的信心和決心。（石玉虎）

物流公司積極響應號召，緊密結(jié)合自身實際，多層次、廣覆蓋、全方位推動“堅定信心‘拔硬寨’　錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育貫徹落實。

該公司強化宣傳陣地建設，通過電子屏、宣傳欄等線下載體高頻次滾動播放宣傳要點，營造“拔硬寨、奪全勝”的攻堅氛圍。利用公司公眾號設立“物流先鋒”專欄，深入報道整合過程中的先進個人與團隊，激勵職工對標先進、爭當先鋒。構(gòu)建統(tǒng)一發(fā)布矩陣，通過微信公眾號和內(nèi)部網(wǎng)站全文轉(zhuǎn)發(fā)宣傳提綱，確保形勢任務教育直達基層、全員覆蓋。組織開展“面對面”宣講，分層分類逐級講清當前形勢與任務，凝聚思想共識。策劃“市場開拓”主題微宣講，立足實際案例，深入解析市場機遇與挑戰(zhàn)，明確公司策略與打法，增強攻堅信心。目前已收集宣講稿件５篇。（張欣怡）

物供中心綜合運用“１３５”宣教模式，扎實開展堅定信心“拔硬寨”錨定目標“奪全勝”形勢任務教育。該中心通過網(wǎng)站、專題學習會等線上線下載體途徑學習傳達宣傳提綱２０余次，做到形勢任務教育全面覆蓋。

“紅廉物供”宣講輕騎兵、黨支部書記等深入班組，走進庫房，聚焦“七項重點任務”“八大工程”“九個方面”２５問等核心內(nèi)容，進行深入解讀，有效鼓舞干勁、提振士氣。錨定全年目標任務，聚焦物資采購供應、質(zhì)量檢驗、倉儲保管各環(huán)節(jié)精準發(fā)力，嚴格計劃審核與庫存管理，深化現(xiàn)場服務，深入礦井區(qū)隊開展工作調(diào)研、座談交流，全力全速保障物資供應。注重發(fā)揮黨員干部示范帶動作用，依托“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”等扎實開展主題實踐活動，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，為打贏全年目標任務攻堅戰(zhàn)注入強勁動力。（張海霞）

藍天公司多措并舉推進“堅定信心‘拔硬寨’　錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育，第一時間在周例會上傳達宣貫，并通過企業(yè)微信公眾號轉(zhuǎn)發(fā)推送，組織基層單位開展學習。

在辦公樓大廳、生產(chǎn)調(diào)度中心等重點區(qū)域，ＬＥＤ大屏持續(xù)滾動播放“堅定信心‘拔硬寨’　錨定目標‘奪全勝’”“大干一百天　決勝全年度”等宣傳標語，以醒目設計營造決戰(zhàn)氛圍，讓干部職工在潛移默化中增強緊迫感和責任感。精心制定“１＋Ｎ”宣講方案，即１個總綱配套Ｎ個崗位化宣講內(nèi)容。采取“分層分級、全員覆蓋”宣講模式，組織“藍天先鋒說”宣講團隊深入車間班組，開展“班前十分鐘”“車間微課堂”等特色宣講８場次，用職工聽得懂、記得住的語言講清當前形勢任務、目標責任、具體措施，切實把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司決策部署上來，進一步凝聚上下同心、攻堅克難的強大合力。（邵麗姣）

教培中心黨委按照公司關于開展“堅定信心‘拔硬寨’　錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，組織“智匯新聲”兼職宣講員奔赴各黨支部開展微宣講。

宣講員圍繞兩級公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨下半年工作會議精神，精準找準微宣講切入點和結(jié)合點，精心制作宣講課件，通過圖文并茂的形式，深入淺出地解讀當前形勢及工作要求，讓全體職工明晰方向、錨定目標、鼓足干勁。職工代表立足崗位實際，圍繞如何將“拔硬寨”精神和“奪全勝”目標落實到提升教育培訓質(zhì)效上，展開了熱烈交流與深入探討。廣大職工紛紛表示，將以決戰(zhàn)姿態(tài)投身工作，攻克關鍵節(jié)點，誓奪全年目標全勝，切實將形勢任務教育成果轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務攻堅的實際行動。（黃丹）

山東煤科院圍繞“拔硬寨、奪全勝”主題，扎實推進形勢任務教育，以“強認知、聚合力、促落實”為目標，推動教育成果轉(zhuǎn)化為科研服務發(fā)展實效，為全年目標達成筑牢思想根基。

教育過程中，通過專題學習會、部門研討等形式，深入傳達兩級公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神，結(jié)合科研服務實際，對照“九個方面２５問”自查短板，梳理科研轉(zhuǎn)化、技術服務等領域潛在問題，制定針對性整改措施。同時，依托“黨建＋科研”模式，將教育與煤礦智能化、綠色低碳技術攻關等重點工作結(jié)合，開展“科技賦能攻堅”專項行動，組建黨員技術突擊隊，解決企業(yè)技術難題。此次教育有效提振全員士氣，下一步，將持續(xù)鞏固教育成果，以“事爭一流”的干勁攻堅關鍵技術、優(yōu)化服務效能，公司高質(zhì)量發(fā)展注入科技力量，全力沖刺全年目標、助力“十四五”圓滿收官。（孫海波）

【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網(wǎng)

【協(xié)助單位】楊村煤礦

【協(xié)助人員】張方皓

【收集整理】侯龍

【圖文統(tǒng)籌】王艷芹 羅曉婷