興隆莊煤礦高質量推進黨建工作責任制考核工作，在夯實工作基礎性、規范性上下功夫，在提升工作質量和水平上下功夫，進一步補短板、強弱項、激活力。

該礦運用“黨建＋”模式，對標對表日常具體工作，問效果、比成績，做到可量化、可視化、可考核，促進黨建工作規范化、標準化。深入推進“五轉五增五提升”活動，鞏固深化“愛企三問”大討論，召開各部室、井下工區、地面生產單位工作座談會，開展“增‘三力’、固‘三基’、促‘三提’”主題實踐活動，編發活動簡報，發放《“節”盡所能、降本增效》倡議書，組織“美好宣傳隊”進基層、到一線開展各類主題微宣講２４場次，發揮勞模、女工、優秀黨員等各類群體的影響作用，多角度講好“主人翁故事”，凝聚起團結奮進的工作合力。（秦婧）

鮑店煤礦深入貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，以＂三位一體＂機制推動責任落實落地。

該礦構建責任體系，召開專題任務分解會，對照兗礦能源黨建工作考核標準，組織各職能部門逐項認領考核指標，細化分解具體任務，形成“黨委抓統籌、支部強執行、黨員齊參與”的責任鏈條。強化過程管控，建立“雙過半”督導機制，每半年開展全覆蓋自檢自查，通過“支部自查＋交叉互查＋專項督查”方式查擺問題，建立整改清單實行銷號管理。突出示范引領，創新開展“六好區隊（部室）”“過硬黨支部”創建評比，將考核結果與績效薪酬、評先樹優掛鉤，對獲評的區隊（部室）、支部給予獎勵，對排名末位單位實施誡勉談話，形成“月度考核、季度通報、年度總評”的閉環機制，推動黨建工作從“軟指標”變為“硬約束”。（牟羽歌）

東灘煤礦深入貫徹兗礦能源黨建工作責任制考核辦法，迅速行動，全面落實相關舉措。

該礦黨委第一時間組織專題學習，深入領會文件精神，明確考核標準與要求，確保各級黨組織和黨員干部準確把握工作方向。同時，修訂完善自身《黨建工作責任制考核細則》，創新開展“紅旗”黨支部和“金牌”黨員評比工作，帶領廣大職工開拓進取、創新實踐，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。充分發揮黨建考核“指揮棒”作用，健全考核－反饋－整改－復查全過程管理機制。定期開展黨建工作檢查，通過查閱資料、現場調研、職工訪談等形式，全面掌握各黨支部工作情況，對發現的問題及時反饋并督促整改，以嚴格考核推動黨建責任落實落地，切實提升黨建工作質量，為礦井高質量發展提供堅實保障。（邱長鵬）

濟二煤礦嚴格貫徹落實黨建工作考核辦法，建立“一基、兩化、三維度、四方法”黨建績效管理體系，從黨組織基礎性工作，支部工作標準化、特色亮點品牌化，“務實、求新、創效”三個維度，以及“日常動態聯保、定期集中檢查、群眾民主測評、績效綜合講評”四種考核方法，全方位規劃黨建工作考核。

該礦形成涵蓋６大板塊、３０項工作內容、６６項目標的考核體系，明確黨建工作的目標和方向。落實黨建指導員、聯絡員制度，選派骨干人員擔任“黨建指導員、聯絡員”，每月不少于２次深入基層現場督導指導。通過線上線下結合的方式，對基層黨支部進行全覆蓋、全過程動態督導考核，及時發現并解決基層黨建工作中的問題，提升黨建工作運行質量和水平。將黨建工作考核結果與單位和個人的評先樹優、績效獎金等掛鉤，對表現優秀的黨支部和黨員進行表彰獎勵，對工作不力的進行問責整改，充分調動基層黨組織和黨員的積極性、主動性和創造性　。（許中亞）

濟三煤礦黨委認真貫徹落實黨建責任制考核辦法，結合礦井實際，制訂《黨建工作責任制實施細則》《全面從嚴治黨主體責任清單》等工作機制，全面提升黨建工作規范化、標準化建設水平。

該礦深推“融·心”黨建品牌和“同舟”黨建文化建設，以高質量黨建引領礦井高質量發展。深化“一支部一品牌”創建，通過建立基層黨建聯系點、選派黨建工作聯絡員等措施，深入推進黨支部標準化規范化建設。健全支部晉位升級考核標準，制訂《過硬黨支部建設考評細則》，明確考核標準２８項，細化過硬指標９０條，實施一季一督導、半年一考核，匯聚創先爭優的正聲正能。完善“述評考議”相結合的工作機制，加強支部書記抓基層黨建工作述職評議考核，進一步提升黨建考核的精準性和實效性，各級組織的凝聚力、向心力和戰斗力不斷增強。（張楠）

趙樓煤礦黨委認真貫徹落實黨建責任制考核辦法，統籌結合“融·越”黨建和“五化五優五評”黨建工作運行體系，將標準化工作理念貫穿到黨建工作全過程，確保黨務工作行有準則、動有依據、做有規范。

該礦樹牢大抓基層鮮明導向，結合考核辦法，重新修訂完善《基層黨務達標競賽考核辦法》，定好全年考核“剛性尺子”，采取定期自查問缺、隨機抽查問實、季度督查問效、年度考查問責的“四查四問”考核機制，一個支部一個支部考、一項工作一項工作評、一個標準一個標準過，真正讓好的、差的對號入座。為強化考核“硬指標”，該礦黨委將安全生產、經營管理、和諧穩定等重點工作一并納入到達標競賽考核分值，實現黨建工作與中心任務有機結合、一體考核，相輔相成，相得益彰。（張震）

楊村煤礦黨委認真貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，以過硬黨支部建設為抓手，持續提升黨建品牌影響力。

該礦優化幸福楊村“３６５”黨建工作運行體系建設，健全完善考核內容及標準，以建設一批標桿示范過硬黨支部為目標，深化“一支部一品牌一特色”黨建品牌建設，完善過硬黨支部建設“月檢查、季通報、年表彰”機制，發掘黨支部特色亮點工作，聚焦安全生產、經營管理、人才培養等工作，打造“１＋Ｎ”黨建品牌矩陣，擦亮幸福楊村“３６５”黨建品牌。深化“支部書記　１＋１”結對共建，擇優選?。保疵げ渴腋笨萍壱陨瞎芾砣藛T擔任對各黨支部“第一書記”，搭建礦黨委與基層黨支部的“連心橋”，進一步強化對基層黨建工作的指導與監督。深化“一支部一品牌一特色”活動，打造幸福楊村３６５“一主多元”黨建品牌集群，實現從“有”到“優”、由“規模集群”向“精品集群”升級，提升黨建工作規范化、標準化水平，確保黨建工作責任制考核辦法落實到位。（林楓）

萬福能源黨委深入貫徹落實兗礦能源黨委黨建工作考核辦法，重點把握《辦法》的核心要求和考核重點，制定落實整改方案，在“黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用”三個維度考量黨建工作績效。

他們牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促安全生產”理念，積極創建“一區兩崗”，扎實開展“四個一”活動，錨定２０２５年建成投產目標，成立手續辦理專班、掛圖作戰，發揮重點工作“黨員突擊隊”作用，深化與承建單位支部“Ｎ＋１”黨建共建，促進黨建工作與生產經營深度融合。以黨建對標提升三年行動方案為綱領，積極打造黨員有閃光點、基層黨支部有特色點、黨委有新亮點的“三點融合”模式，深推萬?！熬邸崱秉h建品牌建設，明確各級黨組織和黨員干部在黨建工作中的具體責任，著力在“一支部一特色”上精準發力，有效推動黨建工作不斷提升。（李小衛）

鄂爾多斯公司認真貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，將黨建工作融入中心大局，扎實推進各項工作落地。

該公司根據黨建工作責任制考核辦法，重點對黨建責任落實、組織生活質量提升、過硬黨支部建設等方面開展綜合考核，不斷提升基層黨組織工作水平。聚焦“融·創”黨建品牌引領，深化“五聯五促”區域黨建共建品牌內涵再拓展和“融·暖”黨建品牌落地見效，讓黨建品牌塑型升級。深化黨員“亮身份、明職責、踐承諾”等黨性實踐活動，深化“亮旗、扛旗、奪旗”“評星定級”等黨性實踐活動，全面提高黨員能力素質，助力公司黨建工作提升。（程子翔）

天池能源黨委嚴格落實黨建工作責任制考核辦法，從強化示范引領、規范人員管理、加強支部建設、拓寬學習形式“四個維度”加強過程監督和結果運用，形成“選育管用”全鏈條機制，打造政治過硬、本領過硬、作風過硬的黨員干部隊伍。

該公司建立“先進基層黨支部”“干事創業好班子”和黨員榜樣等評選機制，構建典型宣傳矩陣，形成“頭雁效應”。嚴格落實黨務人員任職資格、使用、準入“三定管理”，進一步提升專業化水平，為黨建工作的高效開展提供人力保障。優化完善黨建工作責任制和規范化考核辦法，通過過硬黨支部動態評估、黨員“積分制”管理和開展“一名黨員一面旗”“黨員先鋒崗”創建、黨建共建結對等活動，激發黨員的積極性和主動性，不斷鞏固和提升基層黨支部的戰斗力。創新開展領導干部“上講堂”活動，明確宣講內容和形式，排定宣講計劃，實現“講學干”閉環轉化。（馬梓淼）

轉龍灣煤礦黨委嚴格落實黨建工作責任制考核辦法，堅持把黨建工作融入生產經營全過程，構建“雙評雙實雙促”黨建工作考評體系。

該礦緊緊圍繞上級黨委要求與單位實際，將黨建任務細化為具體、可量化的指標，從組織生活開展、黨員教育管理、群眾滿意度調查、辦實事數量及解決問題的實際成果等多個維度進行量化考核，實時監控黨組織活動開展、黨員參與情況，線下通過實地走訪、查閱資料、個別訪談等方式深入了解基層黨建工作落實細節，促使黨支部不斷提升工作規范化水平。修訂《關于進一步完善基層黨建工作指導員制度的通知》，從指導內容、指導方式、工作要求等方面對黨建工作指導員制度進行優化和完善，進一步強化對基層黨建工作的指導和監督，充分發揮黨組織的引領聚合作用，提升黨建工作水平，確?？己宿k法有效落地。（吳曉娟）

石拉烏素煤礦認真貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，結合單位實際，深化“雙模三型”“５＋２”考評體系，持續推進黨支部定級、黨員評星標準化規范化建設質效。

該礦樹牢大抓基層鮮明導向，圍繞“三基”建設，發揮過硬黨支部示范點典型帶動效應，深化“一支部一品牌”創建、落實黨支部“１＋１”結對共建、幫扶互助機制，抓實黨支部書記“七抓”素質能力提升工程，通過建立基層黨建聯系點、選派黨建工作聯絡員等措施，全面推進黨支部標準化規范化建設。探索構建務實管用的黨建工作模式，堅持“一季度一主題”，深化拓展“盛躍”黨建品牌內涵，真正讓黨建品牌發揮效應、彰顯價值。細化落實上級工作安排“定向”部署、公司黨委重點任務自主“認領”、基層黨支部創新實踐“自定”“定向＋認領＋自定”黨建突破項目建設，構建活力黨建、項目黨建和黨建工作創新實踐生動局面。聚力對標提升、爭創一流，適時組織到兄弟單位、駐地先進企業現場調研，學習先進經驗、特色亮點和黨建品牌創新模式，持續提升黨建工作水平。（王長偉）

救護大隊黨委嚴格落實黨建工作責任制考核辦法，以牢固樹立大抓基層的鮮明導向，在兗礦新時代“融?創”黨建品牌模式引領下，聚焦建設“雙一流”應急救援隊伍的目標任務，以創建“１＋Ｎ＋３”工作機制作為總抓手，通過堅定政治引領，凝聚思想共識，增強黨建工作“向心力”。

他們著力鍛造Ｎ個基層精品黨建品牌矩陣，營造“百花齊放”“百舸爭流”的干事創業氛圍，提升黨建工作“創新力”；牢牢把握幫扶指導、結對共建、服務為本這“三個關鍵”，賦予黨建品牌“鮮活力”。促使基層黨建品牌從“分散創建”邁向“系統管理”，從“數量積累”轉向“質量提升”，從“點上出彩”拓展為“面上開花”，持續提升基層黨建品牌的知名度、美譽度與影響力，切實提升基層黨建品牌創建質量，全力推動黨建工作與安全救援中心工作深度融合，促使黨建工作持續實現新突破、收獲新成效，為兗礦能源高質量發展再添新貢獻。（劉菲）

魯南化工深入貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，組織召開專題會議，圍繞集中考核６個考評項目，堅持黨建融合中心工作，推出了黨支部“３３３”工作法。

該公司抓牢“三大重點”：安全生產、黨風廉政、信訪穩定；用好“三項考核”：中層干部考核、黨支部工作考核、黨員考核；做實“三大亮點”：圍繞安全教育、清潔文明、廉潔從業、主題教育等中心工作創建品牌，提升工作成效；創新開展黨委部門月度例會開在支部的形式，調動基層黨務工作人員積極性，提升黨建工作的影響度和感召力；通過黨委書記抓基層黨建突破項目，創新教育培訓、內外對標、談心談話等方式，提升黨支部書記履職盡責能力。魯南化工將以黨建工作科學化、制度化、規范化，促進基層黨建工作開展基礎扎實、規范有序、卓有成效。（吳娜）

未來能源黨委認真貫徹落實黨建責任制考核辦法，圍繞區域發展實際，逐步完善《黨建工作責任制實施細則》等工作機制，全面提升榆林區域黨建工作規范化、標準化建設水平。

該公司不斷深化“雙培雙創”黨建品牌，進一步轉化黨建優勢。持續開展黨建支部結對共建、書記授課評價、黨員百講千學等特色活動，探索實施特色品牌打造、黨務能力診斷、活動輪值主持等關鍵舉措，重點圍繞５０萬噸項目建設、１００萬噸裝置優化提升，開展“一區兩隊三崗”創建活動，形成干事創業濃厚氛圍。（董高明）

未來能源榆林能化認真貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，從優化完善考核指標體系、跟蹤責任落實和強化結果運用三方面入手，制定完善黨建考核評價辦法，構建自上而下促落實、自下而上抓責任的管理機制，以科學的考核方法激發基層黨建活力。

該公司以“六個過硬”為指標體系建立的基本準則，將上級決策部署落實情況、業績考核、黨建品牌創建、黨支部作用發揮等作為考核重點，切實以中心工作成績檢驗黨支部黨建工作成效。堅持每月召開一次黨建政工例會，研究、部署基層黨建工作，形成黨建工作月度重點工作清單，推動黨建職責具體化、任務明確化。每季度成立考核組驗收各黨支部工作落實情況，針對存在問題下發“督導檢查反饋單”，形成督導、整改、驗收的閉環機制，促進黨建工作責任落實。（賀娟　宋作浩）

未來能源煤制油分公司認真貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，堅持“務實黨建”，脫虛向實，實功實做，制定集中考核標準參考清單，進行集中考核。

該公司持續開展黨支部授課能力評價，加強“百講千學”政治教育，抓實“一對一”支部共建。落實“五轉五增五提升”活動，拓展深化“愛企三問”大討論，引導廣大干部職工將思想和行動統一到完成全年各項任務目標上來。試點組織年輕黨員輪值主持主題黨日活動，建立黨員在黨內有職有為的平臺，專項提升支部黨務能力。堅持黨建工作與生產經營深度融合，圍繞改革發展和生產經營重點任務，充分發揮黨員隊伍先鋒模范作用，開展黨員量化積分管理、黨員突擊隊、黨員示范崗、黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員亮身份等實踐活動，促進黨員轉作風、爭先進、提效能，發揮表率示范作用。（張璞）

榮信化工深入貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，創新開展“三融兩化一暖”行動，圍繞“堅持‘三個融入’、推進‘兩化建設’、聚焦‘文化暖心’”工作思路，激發黨建工作活力，進一步夯實公司高質量發展根基。

該公司編印“支部好品牌、書記好黨課、黨員好故事”圖文冊，收錄基層黨支部２２個優秀黨建工作材料，供支部交流學習，提升黨建工作實效。修訂印發《“凝‘星’聚力、爭‘星’晉級”黨支部評星定級工作方案》，明確６方面８１條評分標準，將考核結果納入公司管理技術人員全員績效考核項目，使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬約束”，累計開展季度考評４次。（劉智浩）

國際焦化黨委聚焦基本組織、基本隊伍、基本制度，在打牢基礎、補齊短板上下功夫，下發《加強和改進混改機制下黨建工作的意見》，創建“先美”黨建工作品牌，召開發布會，推進黨建工作理念創新、機制創新。

該公司從發揮“黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用”三個維度，做實黨建工作。通過黨員先鋒崗、黨員志愿服務等載體，帶領廣大黨員創先爭優。按照“集中考核、述職考核、日?？己恕y評考核、亮點考核”五個方面，對所屬黨支部進行考核。組織２０２４年度集中檢查，檢驗各黨支部工作成效。深化黨支部書記抓黨建工作述職評議考核，強化結果運用，作為年度評先樹優和黨支部評星定級的重要依據。按照“周提醒、月考核”方式，做實日常考核，全面提高黨建工作質量和水平，為完成公司年度目標任務提供堅強的思想和組織保證。（石樂斌）

精細化工黨總支對標兗礦能源《黨建工作責任制考核辦法》，圍繞黨的政治建設、基層基礎、宣傳思想文化與統戰、黨風廉政、干部人才、工會群團與信訪穩定等方面，從制度建立、過程管控、成效評價等方面強化細化管理，不斷提升黨建標準化、規范化、制度化水平。

該公司注重發揮黨總支、黨支部、黨員“三個作用”，每季度對所屬黨支部黨建工作進行檢視診斷，借鑒運用過硬黨支部結對共建經驗做法，提升黨支部黨內生活質量，增強黨組織生活吸引力，每年開展“曬筆記、展學風、強黨性、促提升”黨員學習筆記展評活動，以學促思、以思促踐、以踐促悟、改進作風、促進工作的效果，進一步推動黨建工作走深走實走細。（陳少麗）

化工裝備公司黨支部全面貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，認真對照兗礦能源黨委部署要求，堅持兩點論與重點論相統一，牢牢秉承“黨建也是生產力”理念，以黨建工作責任制考核為抓手，進一步健全完善公司黨建責任落實機制，全面抓實抓細抓優黨的建設各項工作。

該公司依托“兗礦新時代—‘融·創’黨建”品牌，打造“化工裝備“五心‘融·樹’”黨建品牌，將黨建工作與公司重點工作同謀劃、同考核，促進黨的建設與公司經營深度融合。下一步化工裝備公司將充分發揮考核“指揮棒”作用，真正“出硬招”“看實績”“擰水分”，將黨建考核與綜合考核、工作改進、評優評先等多方面工作相結合，扎實寫好考核“后半篇文章”，以高質量黨建引領高質量發展，推動公司２０２５年各項任務目標圓滿完成。（張含笑）

煤化工程公司黨委認真落實兗礦能源黨建工作責任制考核辦法，通過“三個注重”凝聚抓好黨建的工作合力。

該公司注重抓基礎，上水平。開展基層組織建設規范提升活動，統一配發檔案盒，制訂“工作指導單”，將日常工作清單化，進行“一對一”駐點幫扶，規范提升基層黨組織工作水平。注重抓融入，促發展。找準公司二次創業與黨建工作結合點，創新開展黨支部書記定期參加班前班后會制度，通過講形勢、話安全、提士氣，推動基層黨建與生產經營互融互促。實施特色黨支部創建塑優工程，著力打造特色支部黨建品牌矩陣。注重抓結合，利長遠。注重將兗礦能源黨建工作責任制考核辦法與落實省委巡視反饋問題整改相結合，真正將問題整改與生產經營中心工作相結合，實現黨建工作從基層基礎做起，向創新創效邁進，持續增強企業核心競爭力。（張喬喬）

煤化供銷認真貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，組織召開專題會議，認真學習、把準吃透文件精神。

該公司結合實際，修訂完善黨支部工作考核辦法，堅持全面考核與重點考核相結合、過程考核與結果考核相結合、定量考核與定性考核相結合原則，注重黨建考核的過程和階段性，堅持抓在經常、融入日常、做在平常的工作導向，定期對黨建目標任務落實情況進行檢視和診斷，做到動態跟蹤了解各黨支部黨建工作成效，把成績曬出來、差距找出來、措施訂出來。通過多維度、多層面、全方位黨建考核，不斷提升黨支部標準化、規范化、制度化水平，夯實黨建工作管理基礎。（劉丹）

礦業工程（安撤中心）認真貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，召開專題會議，成立黨建工作考核專項小組，結合本單位實際，明確牽頭部室和配合部室，圍繞黨的政治建設、基層基礎等６個考評項目嚴格，對照考核辦法明細，逐項認真梳理考核內容。

他們采取日常檢查、季度督查、年度考核相結合的方式，對黨建工作進行動態監督。通過實地查看、查閱資料、黨員測評等形式，全面掌握工作落實情況。秉承“兗礦新時代—‘融?創’黨建”品牌，深推“‘安心’向黨”黨建品牌建設，結合兩級公司“五轉五增五提升”活動和新一輪“愛企三問”大討論，進一步提升黨建工作水平，確?？己斯ぷ饕娦幸娦?。（石玉虎）

物流公司深入貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，多措并舉確保黨建工作落地見效。

該公司通過召開座談會、開展問卷調查等方式，廣泛收集基層黨組織的意見建議，精準梳理黨建工作堵點難點，構建完善的考核指標體系，細化各責任單位的職能職責，分類制定考核指標，提升考核工作的精準性和實效性。為強化過程管控，物流公司通過“線上動態考核＋線下集中檢查＋群眾民主測評”相結合的方式，全面掌握基層黨組織工作進展，及時發現問題并督促整改。公司聚焦黨建引領作用，將黨建工作考核結果與績效薪酬、評先樹優掛鉤，對表現優秀的黨支部和黨員進行表彰獎勵，對工作不力的進行問責整改，充分調動基層黨組織和黨員的積極性、主動性和創造性，延伸“１＋１＋Ｎ”黨員聯系服務職工群眾觸角，開展軟弱渙散基層黨組織排查整頓，緊盯巡視、巡察等問題整改，完善協作聯動機制，以高質量黨建引領企業高質量發展。（張玲玲）

物供中心黨委認真貫徹落實黨建工作責任制考核辦法，聚焦六個部分考核內容和集中考核６個考評項目，逐條逐項分解認領，精準扣緊責任鏈條。

他們修訂完善“紅廉物供”１２５黨建工作模式評價標準，細化考核要點、具體分值、考核標準等內容，建立起客觀、全面的指標體系，使黨建工作責任制落實有目標、有方向、有考核，切實發揮黨建工作責任制考核評價導向、監督和激勵作用，讓考核“指揮棒”更加精準有力。采取日常工作月提示制、季度工作督查制、年底工作考評制的“三聯動”工作舉措，通過布置任務、定期督導、適時研判等方式，動態掌握各支部工作完成情況，使黨建工作抓在日常、嚴在經常。注重“黨建＋”融合深化，聚焦年度各項重點工作，發揮“一區兩崗”、勞模工作室等示范引領作用，有力推動各項年度重點工作開展落實，以重點任務突破推動整體工作提升，凸顯黨建價值創造作用。（張海霞）

華聚能源以“責任穿透、過程管控、整改閉環、結果應用”四維體系推動黨建考核從“紙面”落到“地面”。

該公司建立“黨委書記領責、班子成員分責、支部書記扛責”三級責任體系，制定《２０２５年黨建工作任務清單》，細化分解年度任務指標，采取“月度通報、動態更新、閉環銷號”模式，構建責任鏈條，擰緊考核壓力閥。推行“日常監測＋季度考評＋年度總評”考核模式，設置“五轉五增五提升”專項加分項，促進黨建工作由定性向定量、由“軟指標”向“硬指標”轉變，以企業改革發展成果檢驗黨組織戰斗力。建立“紅黃藍”三色預警機制，對連續兩季度排名末位的支部書記進行誡勉談話，選派黨建指導員定點幫扶，狠抓整改閉環，打通執行梗阻點。考核結果與績效薪酬、評先樹優、干部晉升“三掛鉤”，同步建立“反向約束”機制，對考核未達標單位取消年度評優資格，強化結果應用，倒逼責任落實。（王亞龍）

華聚能源電力工程中心深入貫徹落實黨建工作考核辦法，以業務工作為重要抓手，以考核機制為強勁驅動，以水平提升為明確目標，創新推出“１＋５”聯動新模式，多管齊下、多措并舉，全力推動黨建工作邁向高質量發展的全新階段。

該單位“１＋５”聯動新模式包括：１個黨支部發揮核心引領作用，把控全局，統籌協調，監督考核，５個黨小組有力執行，高效落實，上下聯動、協同共進，構建起良好的黨建工作格局。在黨員學習教育維度，定期檢查黨員在平臺上的學習時長、黨員筆記的完整性、準確性、深度思考等情況，確保知識“輸入”全方位，與時俱進思想常新。聚焦黨建與業務融合板塊，著力將黨員在破解實際問題過程中的表現，納入考核范疇，切實發揮黨員先鋒模范作用，為中心的發展注入更強勁黨建動力，實現黨建工作與業務工作的雙向促進、協同提升。（趙培培）

教培中心深入貫徹落實黨建工作考核辦法，以實現黨建成效好、工作實績好、經營管理好、安全防控好、執行落實好為目標，建立“五位一體”檢查考核工作機制。

該單位開展“熔·鑄”黨建品牌內涵提升實施活動，推動黨建與業務深度融合，將黨建工作新模式、新方法、新機制，推動黨建品牌由“分散創建”向“系統管理”、由“數量積累”向“質量提升”、由“點上出彩”向“面上開花”轉變。開展“頭雁領航”能力提升活動，持續深化“黨委創品牌、支部創特色”雙創活動，通過“看、問、查、教”等形式規范過硬黨支部建設。深入實施“雙向培養”工程，持續深化“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，開展黨員“量化賦分、評星定級”，搭建黨員作用發揮平臺。劃定黨員責任區，設立黨員示范崗、先鋒崗，讓黨員“亮身份、亮承諾、亮行動”。開展評選“最亮紅燭”和“發現榜樣”活動。堅持日常調度與季度考核相結合、查看資料與實地調研相結合、整改落實和總結提煉相結合，推進黨建工作有效落實，不斷提升各級組織和廣大干部職工創造力、凝聚力和戰斗力。（周立平）

山東煤科院認真落實黨建工作責任制考核辦法，綜合運用“三基二維四實績六考核”方法，加強對基層黨建工作考核，充分發揮考核“指揮棒”作用。

他們印發黨建工作考核通知，制定考核內容和評分標準，采取聽取匯報、查閱資料、座談交流、查看現場等方式，認真組織開展集中考核檢查，做到一季度一考核一通報。抓好考核發現問題整改落實，建立黨建工作考核問題清單、責任清單、任務清單，研究制定切實可行的整改措施，跟蹤問效抓好整改落實，實現黨建工作考核閉環管理，促進了黨建工作制度化、規范化、科學化水平不斷提升。（丁競遠）

【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網

【協助單位】楊村煤礦

【協助人員】張方皓　馬亞軍

【收集整理】侯龍

【圖文統籌】王艷芹　羅曉婷