結合貫徹落實上級會議精神，兗礦能源開展“英才名匠”培養選拔、“工匠大師”送教上門、“名匠帶徒”技能傳授、“未來工匠”技能競賽、“賦能成匠”技能評定（簡稱“五匠”培塑行動），加快推動公司技能人才隊伍培育梯次發展，更加卓有成效地建設知識型、技能型、創新型職工隊伍。

山東能源集團改革創新暨度危求進高質量發展大會強調：要以“引領性”的突破培育壯大新質生產力，加快推動核心技術創新、數字轉型創新、人才機制創新、發展模式創新。以制度型開放打破創新要素流動壁壘，實現“卡位發展”，形成以制度優勢催生技術優勢、以規則創新帶動模式創新的高質量發展新格局。

立足新發展階段，貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，兗礦能源堅持系統觀念、問題導向、守正創新，深化推進產業工人隊伍建設改革，深入實施人才強企戰略，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，引領廣大職工立足本職、技能成才、強企報國，切實把人力資源優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢，為公司高質量發展提供人才保障和技能支撐。鮑店煤礦多維發力弘揚勞模精神、工匠精神，為礦井高質量發展賦能。該礦依托煤炭系統首家“六位一體”“雙創”基地，建成黨代表工作室、勞模（技能大師）創新工作室等１０個工作室，同時輻射出五個實訓基地，開設“大師講堂”，讓勞模、技能大師從講臺走向現場，口傳口、手把手授課３００余場，受訓職工超過３０００人次。創新“孵化＋轉化＋落地”機制，定期征集職工小改小革創新成果，進行評選表彰，發放獎勵已超百萬元，以制度激勵催生“人人創新”氛圍。常態化開展“全員技術技能比武”，推行礦井內部“人才庫”建設，職工辛程、王冰等人在全國職業技能競賽中獲獎。打造“榜樣街”“狀元墻”，舉辦勞模宣講會，以匠心促創新，不斷推動礦井爭創全面一流再上新臺階。

聚焦培育更多的高技能人才、提升職工素質水平，增強企業核心競爭力和科技創新能力，兗礦能源充分發揮勞模工匠群體弘揚精神、傳授技藝、培養人才和帶隊攻堅作用，鍛造兗礦能源勞模工匠品牌，著力打造一支愛黨報國、敬業奉獻、技藝精湛、素質優良、規模適宜、結構合理的高技能人才隊伍，形成高技能人才競相涌現、梯次成長、接續奮斗的良好局面和勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的濃厚氛圍。轉龍灣煤礦將弘揚工匠精神作為高質量發展核心戰略，系統構建“四位一體”培育體系。在制度層面，該礦將工匠精神培育納入年度工作部署，通過“勞模創新工作室＋技能等級認證”雙驅動機制，配套專項獎勵基金和職業晉升通道，形成長效激勵機制。在典型引領方面，以劉波、孟凡月等先模人物為標桿，通過事跡宣講、表彰慰問強化示范效應。依托國家級智能化示范礦井建設，搭建技術攻堅平臺，組建專業團隊攻克智能化建設方面的難題，實現＂遠程操控＋數據分析＂的新型采煤模式。通過“典型引領—技能傳承—平臺支撐—制度保障”的有機融合，形成技能傳承與智能化升級協同發展的創新格局，既打造出“手把手”傳技、“場景化”實訓的技能培育鏈條，又構建起可復制的現代化礦井人才體系，為礦井高質量發展提供了技術支撐與人才保障。

在“五一”國際勞動節到來之際，兗礦能源及其權屬單位結合貫徹落實上級會議精神，充分利用各類宣傳教育陣地，大力宣傳“五匠”培塑行動涌現出來的先進典型和工作新思路、新舉措和新成效，及時總結推廣工作中的好經驗、好做法，多層次、全方位講好勞模工匠故事、宣傳勞模工匠精神，不斷提升勞模工匠精神的傳播力、影響力，形成重視勞模工匠培養、支持勞模工匠發展的良好氛圍。