【編者按】兗礦能源秉持“服務發展、成就青年，守正創新、凸顯特色”工作理念，豐富拓展青年育才載體，努力為青年職工成長成才“搭臺鋪路”。     

        兗礦能源網【視角】欄目推出 《在實踐中錘煉本領　打造技術技能人才“蓄水池”》。   

如何搭建平臺，匯聚干事創業“青力量”？兗礦能源權屬各基層單位通過“勞模創新工作室”等創新創效平臺，以帶徒授教、名師講堂等多種形式充分發揮高技能人才傳幫帶作用。 

        創新“建功”載體，匯聚青年奮進力量。兗礦能源團委緊緊圍繞公司經濟建設主戰場，健全機制拓載體，激勵職工創新創效、建功立業。物流公司健全“雙贏”激勵機制，對青年職工進行職業生涯規劃，動態地為員工創造職業發展空間，以空間激發自我發展動力，以機制促進青年職工成長。

        如何更好地把廣大青年職工團結起來、組織起來、動員起來？兗礦能源團委扎實開展青年文明號創建、“號手崗隊”競賽、“安全生產，青年當先”青字號群眾安全等工作，緊緊圍繞新形勢下做好青年工作這一課題，深入開展調查研究，不斷改進方式方法，健全完善長效機制，提高青年工作的針對性和實效性。深化青工技能振興計劃，全面提升青年職工隊伍綜合業務素質。

        發揮“孵化”作用，拓寬青年成才路徑。伴著愛企“三問”大討論的不斷推進，兗礦能源團委深入開展“牢記囑托走在前勇擔使命開新局”青年人才培育“六個一”以及關心關注新入職大學生“七心聚新”等活動，最大程度為企業培育人才。

        為進一步發揮“孵化”作用，拓寬青年成才路徑，兗礦能源深入實施推優入黨、推優薦才“雙推優”工作模式，建立優秀大學生推薦引進和優秀青工深造提升機制，高效利用各基層單位勞?！凹寄艽髱煛眲撔鹿ぷ魇腋呒寄苋瞬拧胺趸弊饔?，組織動員團員青年積極投身理論培訓、崗位練兵、技能比武等活動，積極為青年職工成長成才鋪好路子、搭好陣地。大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，利用網絡媒體、廣播櫥窗等形勢，持續加大對高興亮、郭金陵等一線涌現出的先模典型人物宣傳力度，引領團員青年對標先模、學習先模、爭當先模。

        搭臺鋪路，賦能成才。當前，兗礦能源深推“典型選樹”“助力成長”“青年技術比武”活動，積極為有理想、求上進的青年職工搭建育才有機制、練兵有載體、實踐有陣地、展示有舞臺、建功有地位的“五有”成長成才平臺。各基層單位通過“勞模創新工作室”等創新創效平臺，以帶徒授教、名師講堂等多種形式充分發揮高技能人才傳幫帶作用，有效提升了青年職工技能素質。    

煤化工程公司聯泓項目部

青春力量扛大旗　書寫檢修答卷

今年以來，煤化工程公司聯泓項目部持續深化年輕干部培養工程，將培養青年技術技能人才列為重點工作任務，把青年職工“推”到檢修一線，讓他們在實踐中錘煉本領，積極打造技術技能人才“蓄水池”。

在聯泓化學大修中，趙炎、殷一鳴兩名青年職工，被委以ＶＡ裝置檢修負責人的重任，全過程參與裝置檢修管理。從方案編寫到施工收尾全程自主把控，用扎實的專業素養與無畏的拼搏精神，生動詮釋“青年擔當”，以“零安全事故、零質量返工”的成績，圓滿完成各項檢修任務。

深扎現場，筑牢檢修根基

檢修伊始，趙炎和殷一鳴就把“辦公室”搬到了現場。每天清晨，天剛蒙蒙亮，兩人就帶著圖紙、筆記本出現在裝置區，逐臺設備核對參數，逐處管線標記細節。

面對改造項目中一處換熱器的流程優化設計，他們趴在爬梯上對照圖紙反復推演，手指在管道接口處比劃著介質流向，時不時低聲討論：“這里的保溫層拆除后，會不會影響鄰近設備的檢修空間？”“改造后的密封方式，能適應高溫高壓工況嗎？”連續三天，他們帶著問題向經驗豐富的老師傅請教，將方案中的每一個環節細化到“誰來做、怎么做、何時完成”，最終形成的檢修方案比初稿增厚了近２０頁，僅風險辨識部分就列出３２項潛在隱患及對應管控措施。這種“摒棄等靠要，主動找事做”的態度，為檢修工作筑牢了堅實基礎。

創新管理，當好“大管家”

工器具準備階段，趙炎和殷一鳴又化身“大管家”，建立了“設備臺賬—工具清單—耗材明細”三位一體管理表。表格里不僅標注了每臺工具的型號、使用狀態、存放位置，還備注了耗材的最低庫存量和補給責任人。

針對２０臺換熱器封頭拆裝工作，他們算了一筆“效率賬”：人工扳手拆裝一臺需要４０分鐘，而氣動扳手僅需１５分鐘?？紤]到工期緊張，他們主動協調倉庫，配備了１臺空氣壓縮機和２臺氣動扳手，還額外準備了３套不同規格的套筒——“萬一扳手型號不匹配，備用套筒能頂上”。這種　“寧可備而不用，不可用而無備”的細致作風，讓后續施工少走了不少彎路，更與公司“嚴抓安全基礎”的要求高度契合。

雙人雙崗，堅守質量底線

攻堅期推行的“雙人雙崗”制度，讓公司推行的“現場＋視頻”雙監控要求落地生根。趙炎駐守現場質量管控崗，眼睛像“放大鏡”般緊盯設備細節。

一次，他發現一臺反應器的密封面上有一道０．２毫米的細微劃痕，施工人員覺得“不影響使用”，他卻立刻要求返工?！懊芊饷媸窃O備的‘生命線’，哪怕一絲劃痕都可能導致介質泄漏，必須修復到鏡面標準！”最終，經過三次打磨修復，密封面檢測達標，他才在驗收單上簽字。殷一鳴則坐鎮技術核對崗，專注把控改造項目材料與焊接質量。

面對一批新到的管件，他逐件核對材質證明書與圖紙要求，發現其中３個彎頭的壁厚偏差超出允許范圍，當即要求退回更換。管道焊接時，他拿著內窺鏡反復檢查焊口內部，確保“無氣孔、無夾渣”，力保焊接一次性成型。兩人一守現場、一控細節，生動詮釋了“杜絕返工、一次成優”的質量管理理念。

青春綻放，檢修攻堅告捷

當最后一臺檢修設備被精準復位，系統啟動打壓測試的那一刻，趙炎和殷一鳴的目光緊緊鎖在壓力表上。

指針從０緩慢上升至規定壓力，穩定半小時后紋絲不動——一次達標合格！兩人布滿油污的臉上瞬間綻放出燦爛笑容，沾滿灰塵的手掌用力一擊，汗水混著油污順著臉頰滑落，卻擋不住眼里的光。

這場歷時約２０天的檢修攻堅戰，不僅圓滿完成了ＶＡ裝置５４項檢修任務，更錘煉出一支敢打硬仗、能打勝仗的青年隊伍。趙炎和殷一鳴的故事，是公司“３１７８９”年輕干部培養工程的生動注腳，也印證了“把青年推到一線，就能讓青春在實干中綻放光芒”的成長邏輯。在公司高質量發展的征程上，正需要無數像他們這樣的青年，將個人理想融入企業發展，用奮斗書寫責任，讓青春在檢修一線綻放出最耀眼的光芒。

      【策劃】兗礦能源新聞中心

      【制作】兗礦能源網

     【協助單位】煤化工程公司

      【協助人員】梁爽 辛紅

      【素材提供】曹偉　韋怡龍

      【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷