這是一份厚重而深刻的答卷——

在兗礦能源召開的上半年經濟運行分析會暨下半年工作會議上，黨委書記、總經理王九紅提出九個問題和２５問，為全體干部職工聚力攻堅下半年厘清了工作思路，也明晰了工作重點和方向。

從產業升級、安全管控到降本增效、扭虧治虧，從精益營銷、重點項目攻堅到改革改制，從作風建設到黨建提質，企業“展卷人”在探尋著應對嚴峻市場形勢的“良方”，作為“答卷人”，我們該如何在度危求進的主場中站好Ｃ位、打好硬仗？這是每一名兗礦人都在用心思考用力踐行的“深度課題”。

今年以來，伴隨著企業高質量發展的鏗鏘步伐，眾志成城、凝心聚力共同書寫時代新篇章的號角聲在兗礦能源各單位奏響——無論駐國外企業還是駐省外單位，不管千里之外還是萬里之遙，從機關到基層、從礦井單位到非煤單位、從管理人員到普通職工，人人知悉要求、人人表明態度、人人踴躍參與，兗礦能源上下同欲、齊心協力、攻堅克難，凝聚起錨定全年工作任務目標的強大合力。

在全力攻堅下半年的新形勢下，如何最大程度地激發人才效應、迸發工匠精神，為兗礦能源擦亮上市品牌、建設國際一流企業作出新貢獻？如何團結帶領干部職工凝心聚力、干事創業，推動企業各項工作邁上新臺階、取得新進步？如何更好地弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，讓更多崗位“狀元”、行業“明星”在各個領域、各條戰線發揮新的能量、綻放時代光芒？……時值２０２５過半，細細探究２５問，我們感受到了兗礦能源領導班子初心如炬、使命如山的戰略謀劃與責任擔當，感受到了各條戰線、各個崗位的兗礦人愛企如家、不負韶華的創新實干與拼搏奉獻，更感受到心凝在一起、力聚在一起迸發出的巨大能量！

答好２５問，我們每個人都是“主角”，都有著與企業榮辱與共、同舟共濟的強烈責任感，都有著與企業共奮進、同攻堅的使命與擔當。認真梳理２５問，我們感受到沉甸甸的“價值的分量”，更感受到了“信心的力量”。

當好“先頭兵”。進一步深化形勢任務教育、加強思想作風建設，真正找到工作標準不高、使命意識不強、擔當精神不夠的根源，匯聚干事創業精氣神，營造不折不扣抓落實、雷厲風行抓落實、求真務實抓落實、敢作善為抓落實的良好氛圍。

當好“沖鋒者”。時刻保持決戰沖刺狀態，優勢指標持續發力，落后指標奮起直追，缺口指標全力補齊，全力以赴穩產能、降成本、治虧損，全面全速查進度、找短板、補欠賬，以精細指標、精準考核、精益管理抵御市場壓力和危機。

當好“實干家”。各級領導干部要當示范、作表率，立得正、站得穩、靠得住，腳踏實地講規矩、守程序，強責任、嚴落實，帶領廣大干部職工團結一致向前看，凝心聚力謀發展，營造共克時艱氛圍，以“真抓實干”的激情干勁，確保各項工作“早、快、實”。

“莫道君行早，更有早行人”。攻堅決戰下半年，答好２５問，我們是主場、站Ｃ位！決勝“十四五”，一起向未來！