兗礦能源要求各級組織以背水一戰的決心、實干奮斗的姿態，度危求進攻難關、凝心聚力謀發展。

開拓市場，打好精益營銷攻堅戰。兗礦能源堅決落實山東能源集團“四抓兩保一嚴禁”要求，優化布局“拓市場”、嚴控煤質“塑優勢”、統籌聯動“提效能”，以精準施策應對市場變化。著眼長遠，打好重點項目攻堅戰。集中優勢力量重點攻堅，增強可持續高質量發展的強大底氣和信心。賦能提效，打好改革改制攻堅戰。深化管理體制機制和“三項制度”改革，激發度危求進、高效發展的動力活力，優化公司治理體系，創新收入分配方式，拓展人才培養載體。

近期，煤化工程公司各項目部、分公司迅速行動，認真學習宣傳貫徹三級公司上半年經濟運行分析會暨下半年工作會精神，采取“理論宣講＋交流互動”相結合的方式，走進各班組一線，開展面對面巡回宣講和專題座談，向職工講清形勢，明晰任務，切實把會議精神傳達給每一名職工，引領大家統一思想，凝聚合力，立足崗位，履職盡責，全力以赴完成下半年各項任務目標。

國宏化工項目部召開專題座談交流會，統一全員思想，部署重點工作任務。要求全體員工牢固樹立“人人都是安全員”理念，強化現場安全管理，嚴格落實安全措施，確保安全生產。梳理排查廉潔風險點，盯緊重點崗，管好關鍵人，努力營造風清氣正干事創業氛圍。深化降本增效，通過修舊利廢、優化人力配置、技能考核等舉措降低成本，精細化管控材料、維修等支出，倡導節約一度電、一張紙的勤儉文化，推動項目部從“要我降本”到“我要增效”轉變。

環保部件分公司黨支部書記帶隊深入各生產班組，現場宣貫會議精神。引導全員明確公司“１３３６７”工作思路和“五堅持、五確保”實踐路徑，圍繞“轉觀念、穩安全、控成本、拼市場、保效益、強黨建、真落實、嚴考核”核心任務，部署安全生產、精益管理和人才隊伍建設等重點工作舉措。同時，圍繞安全生產、降本增效等重點工作，開展“會議精神知多少”知識競答活動，干部職工踴躍參與，氣氛熱烈，收到較好宣講實效。

實干擔當，打好作風建設攻堅戰。全體領導干部要倡樹真抓實干作風，不折不扣落實上級部署要求和公司重點工作，全面加強干部履責考核，堅決撤換“躺平者”、重用“實干者”。凝心鑄魂，打好黨建提質攻堅戰。深入開展“五轉五增五提升”活動、新一輪“愛企三問”大討論，探索培育“一主多元”特色黨建品牌集群，聚焦職工所需所盼，引領各級組織和廣大干部職工團結奮斗、干事創業。