【編輯感言】“強(qiáng)化安全意識(shí)，抓實(shí)抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)”——
結(jié)合貫徹落實(shí)山東能源集團(tuán)關(guān)于安全工作的指示精神和要求，兗礦能源雙基建設(shè)暨小改小革創(chuàng)新成果推進(jìn)會(huì)強(qiáng)調(diào)：持續(xù)深化安全自主區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理理念，推行以“礦井自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”為內(nèi)容的自主管理模式。堅(jiān)持“人人都是管理者”，探索實(shí)施輪值安監(jiān)員、輪值班組長等有效做法，全力營造理解尊重、關(guān)心支持、持續(xù)提升、良性發(fā)展的工作氛圍。樹立“我的安全我做主”安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到 “我要安全”的轉(zhuǎn)變。
面臨生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)重、重點(diǎn)工作頭緒多等影響因素，兗礦能源各級(jí)組織認(rèn)清形勢，關(guān)口前移，超前研判，積極應(yīng)對(duì)安全工作面臨的巨大壓力和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)2022年安全生產(chǎn)。圍繞兗礦能源雙基建設(shè)推進(jìn)情況，兗礦能源網(wǎng)將持續(xù)推出相關(guān)圖文報(bào)道和感言，本期敬請(qǐng)關(guān)注——《兗礦能源雙基建設(shè)之：如何安營扎寨？》。
【天池能源安全總監(jiān) 李成明】
我們將牢固樹立“兩個(gè)至上、三個(gè)優(yōu)先”安全發(fā)展理念，運(yùn)用“結(jié)硬寨、打呆仗”的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施和兗礦能源十二項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真履責(zé)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，堅(jiān)決守住安全底線。
針對(duì)煤與瓦斯突出礦井實(shí)際，我們將嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”防突措施，抓好監(jiān)測監(jiān)控和通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行、瓦斯鉆孔施工及封孔連抽等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)防瓦斯超限。編制《安全生產(chǎn)違法違規(guī)、行為隱患處罰條例手冊》，加大不規(guī)范行為監(jiān)管力度，從源頭消除事故隱患。深入推進(jìn)安全攻堅(jiān)整治行動(dòng)，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，確保礦井安全穩(wěn)定。
【興隆莊礦安全總監(jiān)、安監(jiān)處長 姜海峰】
我們壓實(shí)責(zé)任抓管理，保持“膽戰(zhàn)心驚”“如履薄冰”的工作狀態(tài)，采取有力措施夯基礎(chǔ)、固根本，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的底線。
秉承“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)診斷、安全包保、應(yīng)急值守、現(xiàn)場帶班等工作效能，注重超前研判，深化雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，堅(jiān)持推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移。將規(guī)程措施、現(xiàn)場管理、干部帶班、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究落實(shí)到位，細(xì)致排查重大隱患，讓安全工作成為行為自覺。突出加強(qiáng)頂板、沖擊地壓、輔助運(yùn)輸安全管理，聚焦特殊作業(yè)，圍繞“人 機(jī) 環(huán) 管”，嚴(yán)抓過程管控，用剛性制度確保安全工作剛性落實(shí)。
【金雞灘安全監(jiān)察科（環(huán)保科）科長 袁濤】
金雞灘煤礦將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展各專業(yè)月度專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格問題整改閉環(huán)管理，并以安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理為抓手，根據(jù)“網(wǎng)格分布、覆蓋全面”的原則，帶動(dòng)各科室、區(qū)隊(duì)全方位、多角度、多層次做好安全生產(chǎn)過程管控，高效運(yùn)行雙重預(yù)防工作機(jī)制。同時(shí)，積極做好安全不放心人排查管控工作，常態(tài)化開展安全警示教育活動(dòng)，利用“山能e學(xué)”手機(jī)APP認(rèn)真做好干部職工的安全教育培訓(xùn)工作，全面助推礦井安全高效發(fā)展。
【鮑店礦副礦長、安監(jiān)處長 徐開亞】
我們將牢樹“安全優(yōu)先于生產(chǎn)、安全優(yōu)先于效益、安全優(yōu)先于發(fā)展”理念，積極克服生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)重、重點(diǎn)工作頭緒多等諸多不利因素影響，緊緊圍繞全年安全目標(biāo)任務(wù)，以安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)治本攻堅(jiān)任務(wù)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)“本質(zhì)安全型”礦井創(chuàng)建，層層壓實(shí)各級(jí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全面提升、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)抓安全薄弱環(huán)節(jié)整治、作業(yè)行為管控和重大災(zāi)害治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)診斷、全過程監(jiān)督檢查和安全考核問責(zé)，持續(xù)鞏固礦井安全基礎(chǔ)，為黨的二十大勝利召開營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
【東灘礦安全監(jiān)察處黨總支書記 王玉山】
安全工作容不得出現(xiàn)任何疏忽和閃失。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)好上級(jí)安全指示精神，認(rèn)清形勢，提高站位，從四個(gè)方面入手，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要論述，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全指示，筑牢各級(jí)安全管理人員安全發(fā)展思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化法治宣傳貫徹，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度、規(guī)程措施進(jìn)行修訂完善，堅(jiān)決做到依法依規(guī)生產(chǎn)。三是組織開展集中宣教、警示教育、應(yīng)急演練等活動(dòng)，激發(fā)凝聚全員關(guān)注安全的強(qiáng)大正能量。四是扎實(shí)開展安全大檢查，針對(duì)查出問題，壓實(shí)責(zé)任、定實(shí)措施、限時(shí)整改，全力保障礦井安全生產(chǎn)。
【濟(jì)二礦安全監(jiān)察處副處長 林萬國】
濟(jì)二煤礦深入貫徹上級(jí)最近時(shí)期的指示精神，以山東能源集團(tuán)提出的“六查六反三確保”為總抓手，以兗礦能源“六個(gè)反思”為切入點(diǎn)，持續(xù)不斷強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全不放心人員排查管控、區(qū)隊(duì)（班組）安全自主管理，控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，抓閉環(huán)、促落實(shí)，強(qiáng)教育、嚴(yán)考核，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
【濟(jì)三礦副礦長、安監(jiān)處長、安全總監(jiān) 劉偉】
濟(jì)三煤礦深入貫徹落實(shí)公司相關(guān)安全工作會(huì)議精神，精準(zhǔn)把握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精髓，扎實(shí)開展“六反六查三確保”活動(dòng)，堅(jiān)持“依法合規(guī)、不安全不生產(chǎn)”工作理念，切實(shí)把安全管理作為“生命工程”抓實(shí)抓牢，進(jìn)一步強(qiáng)化“十五條硬措施”貫徹執(zhí)行，始終保持“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核”高壓態(tài)勢。加大現(xiàn)場安全監(jiān)督的頻度和力度，堅(jiān)決做到不放過任何一個(gè)安全隱患，不放過任何一個(gè)可疑問題，不放過任何一個(gè)安全不放心人，不放過任何一個(gè)不安全行為，堅(jiān)定不移確保礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
【營盤壕煤礦安全監(jiān)察科（環(huán)保科）科長 梁建】
我們以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手，緊緊圍繞安全重點(diǎn)工作，深入做好“十五條硬措施”“12項(xiàng)重點(diǎn)工作”等上級(jí)安全指示精神的學(xué)習(xí)貫徹，緊盯現(xiàn)場重點(diǎn)工程、特殊區(qū)域、特殊時(shí)期安全管理，抓“三違”、除“隱患”，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，狠抓職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收、安全設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)手續(xù)辦理工作，推進(jìn)重點(diǎn)工作完成。
【楊村礦安全總監(jiān)、安監(jiān)處長 張雪濤】
針對(duì)安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們將抓好工作面回采現(xiàn)場措施落實(shí)和掘進(jìn)期間頂板管控，確保生產(chǎn)過程動(dòng)態(tài)管控安全可靠。
強(qiáng)化軌道質(zhì)量和運(yùn)輸安全設(shè)施檢查維護(hù)，提高輔助運(yùn)輸安全技術(shù)管理水平。從嚴(yán)落實(shí)防汛、防洪、防透水等措施，突出水災(zāi)隱患排查治理，對(duì)礦井排水系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面“體檢”，為做好雨季“三防”工作夯實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開展“四個(gè)培訓(xùn)”，加大《山東省安全生產(chǎn)條例》、新《煤礦安全規(guī)程》《重大隱患解讀》等法律法規(guī)培訓(xùn)力度，提升全員素質(zhì)，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
【趙樓礦安全監(jiān)察處副處長 劉磊】
在當(dāng)前疫情防控和安全生產(chǎn)雙重重任面前，我們要履職擔(dān)當(dāng)，把好安全檢查第一關(guān)，強(qiáng)化安全不放心人員排查，從嚴(yán)干部跟班帶班及值班值守制度，實(shí)現(xiàn)特殊時(shí)期、特殊地點(diǎn)、特殊人員穩(wěn)定受控。
下一步，我們將進(jìn)一步緊抓現(xiàn)場安全管控，加強(qiáng)對(duì)井下所有采掘地點(diǎn)、安撤頭面、運(yùn)輸膠帶巷、變電所及邊遠(yuǎn)巷道的安全專項(xiàng)檢查，查出問題清單化銷號(hào)、閉環(huán)化整改，形成“一事一分析，分析必透徹，考核必從嚴(yán)，問責(zé)必到人”的強(qiáng)抓嚴(yán)管態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)和疫情防控兩手抓、兩手硬。
【萬福能源副總經(jīng)理、安全總監(jiān) 魏秉祥】
礦井在建項(xiàng)目安全管理面臨復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，壓力較大，任務(wù)艱巨。對(duì)此，我們保持清醒認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)主動(dòng)性和責(zé)任感，堅(jiān)定必勝信念和決心，穩(wěn)扎穩(wěn)打，誓奪疫情防控和安全生產(chǎn)雙勝利。
我們強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)安全指示精神，把握正確方向。在教育培訓(xùn)方面，提升全員安全素質(zhì)和保安能力。注重隱患排查，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)診斷評(píng)價(jià)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化一體化管理和地面安全管理，抓實(shí)建設(shè)隊(duì)伍安全管控，筑牢現(xiàn)場施工安全基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施，抓實(shí)夏季“三防”、地面生產(chǎn)生活設(shè)施安全管理，確保井上下一體推進(jìn)、整體平安，全力提供安全保障。
【轉(zhuǎn)龍灣礦安全監(jiān)察科科長 石新慧】
結(jié)合轉(zhuǎn)龍灣煤礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際，我們主要從筑牢安全意識(shí)防線、抓實(shí)素質(zhì)提升工作、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控、嚴(yán)格安全履職考核、嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查五個(gè)方面抓好安全工作。
嚴(yán)抓上級(jí)安全指示精神宣貫落實(shí)，有序組織實(shí)施安全取證培訓(xùn)、新工人培訓(xùn)、全員素質(zhì)提升等工作，緊盯關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期和各類安全不放心人，對(duì)頂板、一通三防、工作面安撤管理等關(guān)鍵區(qū)域及重點(diǎn)工程進(jìn)行專盯治理，建立安全生產(chǎn)管理人員賦分考核制度，健全責(zé)任倒查追溯機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位、現(xiàn)場問題較多等單位，一律公開分析警示、從嚴(yán)追究問責(zé)，堅(jiān)決做到考核不手軟、不護(hù)短。
兗礦能源：培訓(xùn)提素強(qiáng)技能 自主管理起作用
推行安全自主管理，“兵頭將尾”的素質(zhì)與技能是根基。如果將區(qū)隊(duì)班組比喻為“細(xì)胞”，那么區(qū)隊(duì)長、班組長“強(qiáng)筋壯骨”必不可少。
——如何抓好區(qū)隊(duì)班組人員的安全意識(shí)、提升操作技能，營造和諧的班組氛圍？
兗礦能源將安全自主管理作為持續(xù)強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的一條“良徑”，在健全完善區(qū)隊(duì)班組建設(shè)機(jī)制、提升區(qū)隊(duì)班組教育培訓(xùn)水平的基礎(chǔ)上，積極推行以“礦井自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”為內(nèi)容的自主管理模式，為推動(dòng)公司安全管理邁上新水平、高效跨越發(fā)展開創(chuàng)新局面提供堅(jiān)實(shí)保障。
——怎樣強(qiáng)化安全意識(shí)，抓實(shí)抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)？
兗礦能源建立健全區(qū)隊(duì)長、班組長培養(yǎng)選拔機(jī)制，加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，抓好青年區(qū)隊(duì)長、班組長的培養(yǎng)，對(duì)有現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、有學(xué)歷的、年輕的人才，敢于壓擔(dān)子。結(jié)合管理、技術(shù)、技能“三通道”體系，系統(tǒng)培養(yǎng)管理、技術(shù)、技能人才。真正把那些既有較高學(xué)歷、又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不同類型人才選拔培養(yǎng)成為區(qū)隊(duì)長、班組長，夯實(shí)管理基層基礎(chǔ)，建強(qiáng)管理人才梯隊(duì)，切實(shí)讓優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)長、班組長人才競相涌現(xiàn)，為兗礦能源發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基層人才儲(chǔ)備。
——如何創(chuàng)新管理方式，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組安全自主管理水平？
兗礦能源結(jié)合雙基建設(shè)，引導(dǎo)和發(fā)動(dòng)廣大干部職工學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理理念，積極推行以“礦井自管、區(qū)隊(duì)自治、班組自主、個(gè)人自律”為內(nèi)容的自主管理模式。堅(jiān)持“人人都是管理者”，探索實(shí)施輪值安監(jiān)員、輪值班組長等有效做法，全力營造理解尊重、關(guān)心支持、持續(xù)提升、良性發(fā)展的工作氛圍。樹立“我的安全我做主”安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
【圖文統(tǒng)籌/排版】王艷芹 羅曉婷
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