未來能源煤制油分公司電儀車間深入貫徹落實公司“扭虧為盈”工作部署，以“精細(xì)管理、降本增效”為主線，通過強(qiáng)化隱患排查、推進(jìn)技術(shù)改造、深化修舊利廢等舉措，多措并舉打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，助推車間完成各項任務(wù)目標(biāo)。

隱患排查，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該車間開展巡檢質(zhì)量專項檢查，通過調(diào)取配電室、機(jī)柜間內(nèi)視頻監(jiān)控錄像，比對巡檢人員行動軌跡，計算巡檢時長，杜絕巡檢走過場，規(guī)避巡檢不規(guī)范現(xiàn)象；組織電氣、儀表班組職工對現(xiàn)場裝置分界區(qū)自查，截至目前共計檢查出電纜松動、格蘭頭松動、操作柱螺栓生銹等各類問題共計４０６項，匯總隱患問題排查統(tǒng)計表，明確隱患存在位置、確定整改方案、限期整改，確保實現(xiàn)閉環(huán)管理。

技改技措　提升裝置運(yùn)行效能。深推技術(shù)改造工作，按計劃節(jié)點逐步完成裝備自整定和報警管理系統(tǒng)升級，力爭實現(xiàn)全廠控制回路自控率不低于９６％，生產(chǎn)裝置工藝報警率降低８０％，減少無效及重復(fù)報警，維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，進(jìn)一步降低設(shè)備維護(hù)成本。大力推進(jìn)鍋爐變電站６套定補(bǔ)＋動補(bǔ)方式的電容器升級改造為動態(tài)無功補(bǔ)償裝置（ＳＶＧ）工作，使流入電網(wǎng)的三相電流平衡，提高供用電的電能質(zhì)量，同時補(bǔ)償電網(wǎng)的感性無功損耗，提高線路電壓和有效輸電容量，降低損耗，按每小時節(jié)約電量２９０度計算，截至目前已節(jié)約電量約６９．６萬度，節(jié)約費(fèi)用３６萬元，全年可節(jié)約電量約２５４萬度，節(jié)約費(fèi)用１３２萬元。

深挖內(nèi)潛　激活閑置資源。積極參加“浪費(fèi)識別”隨手拍活動，對涉及的路燈運(yùn)行時長問題，每周調(diào)整光控制器和時間控制器，在滿足安全的前提下，對全廠１４２５套路燈進(jìn)行調(diào)整，降低電量消耗；瞄準(zhǔn)可控費(fèi)用、輔助物料分解指標(biāo)，梳理備件儲備情況，減少不必要的材料費(fèi)支出，同時制定年度計劃、月度計劃統(tǒng)籌推進(jìn)修舊利廢、減少外委項目有序開展，季度通報項目開展具體情況，盤活庫存物資。