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【擷萃】喜報!轉龍灣煤礦質量創新成果榮獲2025年中國質量創新成果 “示范級”獎項

作者: 兗礦能源   發布日期: 2025年07月09日

【編者按】轉龍灣煤礦將學習教育成果真正體現落實到工作實績上,在服務職工群眾上提質增效、在推動礦井工作創新上持續發力、在自身建設上不斷加強,以學習教育新成效推動形成駐外礦井干事創業良好氛圍。

近日,轉龍灣煤礦“六精六提”融合管理再傳捷報!在6月27日《中國質量》雜志社舉辦的“2025年中國質量創新與質量改進成果發表交流活動”上,該礦選送的部門級精益改善課題《提高跳汰系統矸石帶煤合格率》榮膺現場最高榮譽——示范級獎項,標志著轉龍灣煤礦在“六精六提”引領下的質量創新實踐達到行業領先水平。

兗礦能源網【擷萃】欄目本期推出《喜報!轉龍灣煤礦質量創新成果榮獲2025年中國質量創新成果“示范級”獎項》。

兗礦能源要求各級組織提高政治站位,勇擔改革使命,聚焦公司“十五五”規劃編制工作,將改革創新思維貫穿各個環節和全過程,著力在重點領域率先探索突破,以改革爭先引領發展先行。

要深研細悟篤行,錘煉過硬作風,深入學習《中國共產黨章程》,落實全面從嚴治黨主體責任,深刻把握中央八項規定精神的長期性、嚴肅性,持之以恒糾治“四風”,不斷鞏固發展風清氣正的政治生態。要強化黨建引領,促進高質量發展,緊緊圍繞生產經營中心任務,持續探索黨建工作深度融入產業鏈、價值鏈、創新鏈的載體、方法和路徑,切實將黨建優勢轉化為發展勝勢,確保全年各項目標任務順利完成。

YANKUANGNENGYUAN

近日,轉龍灣煤礦召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會,部分黨委理論學習中心組成員結合各自工作實際,圍繞總結學習深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神的成效和經驗及第24個全國“安全生產月”主題進行了專題研討。

轉龍灣煤礦黨委書記、總經理李廷主持會議,他要求與會人員要認真領會學習內容和要求,在深學精研中較正政治航向,在知法畏法中挺起政治規矩,在登高漸進中提升政治格局,在有效落實中加強政治歷練。要堅持從“關鍵少數”抓起,強內功、樹形象,敬畏組織、敬畏法紀、敬畏規律,深入貫徹中央八項規定及其實施細則精神,以上率下,將學習教育成果真正體現落實到工作實績上,在服務職工群眾上提質增效、在推動礦井工作創新上持續發力、在自身建設上不斷加強,以學習教育新成效推動形成駐外礦井干事創業良好氛圍。

該礦黨委班子成員領學了黨的十八大以來深入貫徹中央八項規定精神的成效和經驗、關于違規吃喝的認定標準及相關處理規定、習近平對“十五五”規劃編制工作作出重要指示、中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于完善中國特色現代企業制度的意見》、習近平對貴州畢節市黔西市游船傾覆事故作出重要指示和山東省安全生產工作專題視頻會議精神。

與會人員集中學習了習近平對精神文明建設工作作出的重要指示、習近平總書記重要文章《鍥而不舍落實中央八項規定精神,以優良黨風引領社風民風》、習近平總書記關于安全生產重要論述、《八項規定改變中國》《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等重要內容,共同觀看學習了《安全生產治本攻堅三年行動》視頻專題片。

學習會上,轉龍灣煤礦“彤心”宣講團宣講員分別以《讓安全成為美好生活最堅實的底色》《錨定“五轉五增五提升”譜寫高質量發展新篇章》為主題,進行了度危求進形勢任務教育暨“安在心中”微宣講,倡議廣大干部職工要思想同心、目標同向、行動同步,在危機中育新機、于變局中開新局,深入開展“五轉五增五提升”活動,以更加清醒的頭腦、更加有力的措施抓好礦井安全生產工作。

轉龍灣煤礦“六精六提”融合管理再傳捷報!

在6月27日《中國質量》雜志社舉辦的“2025年中國質量創新與質量改進成果發表交流活動”上,該礦選送的部門級精益改善課題《提高跳汰系統矸石帶煤合格率》榮膺現場最高榮譽——示范級獎項,標志著轉龍灣煤礦在“六精六提”引領下的質量創新實踐達到行業領先水平。

系統構建,質量活動體系化。為全面提升市場化精益化融合管理效能,該礦深度踐行“六精六提”理念,將精益管理融入生產運營全鏈條。成立公司質量委員會,系統構建“指標庫構建-診斷分析-改善實施-成果固化”管理模式。創新建立“1+8+N”三級管控機制(1個領導小組統籌、8個專業組協作、N個課題專項推進),整合QC、管理創新、經濟論文等資源形成精益改善課題庫,聚焦安全、生產、經營痛點難點,大力開展群眾性質量管理活動。通過分解KPI、倒排工期、動態數據追蹤,實現項目全周期精準管控,有效優化資源配置,驅動礦井管理升級與效益提升。

精準診斷,課題攻關成效卓著。該礦強化過程督導,建立月度診斷機制。圍繞生產、成本、設備、現場質量等關鍵指標,通過數據分析、現場調研,深入查擺非增值環節,形成《診斷評價表》《月度診斷報告》《改善清單》,并督導基層區隊建立持續改善機制。全礦成立25個質量管理小組,廣泛應用質量管理工具(五大工具、QC七大手法),遵循PDCA循環和“小、實、活、新”原則,重點攻堅采掘、洗選、發運、煤流、成本、通防等領域的難題。本年度完成25個QC小組課題,通過召開精益改善發布會評選出9項精益改善課題,創效高達2198萬元。

獎項閃耀,從集團領先到協會認可。在眾多優秀成果中,經過嚴格篩選,9項課題脫穎而出。更值得慶賀的是,在兗礦能源集團股份有限公司2025年度優秀質量管理小組評選中《提高跳汰系統矸石帶煤合格率》以全場最高分榮獲一等獎,《降低綜采作業截割過程中影響時間》榮獲一等獎;《提高掘錨一體機有效生產時間》榮獲二等獎;其中,《提高跳汰系統矸石帶煤合格率》和《降低綜采作業截割過程中影響時間》兩項一等獎成果,憑借其顯著創新性和應用價值,被推薦至中國質量協會2025年中國質量創新與質量改進成果發表交流活動。最終,《提高跳汰系統矸石帶煤合格率》斬獲最高級別的“示范級”成果獎,《降低綜采作業截割過程中影響時間》榮獲“專業級”成果獎,實現了從集團領先到協會認可的跨越。

此次在中國質量協會平臺上的亮眼表現,是轉龍灣煤礦長期堅持“六精六提”融合管理、深耕質量創新土壤的必然成果。從公司質量委員會的統籌推進,到群眾性質量活動的蓬勃開展,再到課題成果在兗礦能源集團及中國質量協會平臺上的接連獲獎,充分證明了“六精六提”的強大生命力。

未來,轉龍灣煤礦將繼續深化精益理念,以更多硬核成果驅動企業高質量發展。


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【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網

【協助單位】轉龍灣煤礦

【協助人員】蔣發坤

【素材提供】吳曉娟 任強

【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷