當9月3日的閱兵畫面在熒幕上緩緩展開，鏗鏘有力的正步、英姿勃發的隊伍，勾起了東灘煤礦運搬工區生產一班班長王洪兆的美好記憶。

2009年10月1日，慶祝中華人民共和國成立60周年大會在北京天安門廣場隆重舉行。彼時，20歲的王洪兆還是裝備方隊警戒防衛大隊里一名戰士，在聚光燈外用堅守筑牢安全防線。

1米86的“幕后衛士”

2008年底，國慶閱兵籌備工作啟動，各部隊選拔精英參加，王洪兆也踏上這條嚴苛的“追夢路”。

十二月份的河北寒風刺骨，軍姿考核要求站滿4小時紋絲不動，領子別著打開的曲別針、雙手夾著撲克牌、兩腿間夾著螺母，考核結束時，王洪兆渾身凍紫，卻始終沒挪過半步。30公里體能拉練，他咬牙扛過疲憊，最終從眾多精英里脫穎而出，躋身通州閱兵村。

由于186厘米的身高超出徒步方隊標準，王洪兆被分配至裝備方隊警戒防衛大隊，擔起了“看不見卻至關重要”的責任。他們的任務主要是統籌通州閱兵村到建國門大街的崗哨布控、現場調度與安保工作，每一個環節都不敢有絲毫松懈。

在閱兵村的日子比部隊更嚴格，除了日常訓練與站崗，內務整理更是“極致考驗”，被子要疊成棱角分明的“豆腐塊”，床單平整得找不出一絲褶皺，就連牙缸里牙刷、牙膏的擺放角度都要完全一致。為了清理床下地縫的灰塵，人高馬大的他曾多次累得直接在床底睡著。

閱兵當天，王洪兆雖沒有站上現場受閱臺，卻接過了更特殊的任務：作為素質過硬的士兵，他與戰友負責紀念冊底片的保密工作。印刷廠庫房里，兩人24小時輪流值守，寸步不離存放底片與印刷版的區域。白天在機器轟鳴聲中核對印刷數量、檢查封裝完好度，夜晚就打地鋪睡在庫房門口，即使睡夢中也緊繃著“保密”這根弦，直到所有紀念冊安全交付才如釋重負。

而最讓王洪兆動容的，是閱兵結束后，護送戰友返程的場景：街道兩邊的市民認出軍車，紛紛涌上街頭鼓掌歡呼，車上的士兵們敬禮回應，伴著軍歌一路前行，那片熱烈的掌聲與嘹亮的歌聲，成了他心中永恒的溫暖。

在這次經歷中，王洪兆成為閱兵村所在連隊70多人里唯一“火線入黨”的黨員，黨票上那枚紅色的閱兵專用印章，至今仍是他最珍視的榮譽。

9月3日上午，升井回到家后的王洪兆來不及吃飯，打開電視，激動地觀看中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年閱兵的回放視頻。屏幕上的畫面將他拉回十幾年前的那段歲月，也讓他更深刻理解了當時帶隊領導的話：“我們雖不在臺前，卻見證了閱兵從開始到結束的全過程，貫穿始終就是最大的意義。”

“活雷達”硬核成長記

這份幕后的堅守，也早已成了王洪兆刻在骨子里的軍人底色。

2011年，王洪兆轉業安置到兗礦能源集團，2014年調入運搬工區，他把閱兵場上的堅韌與較真，完完整整地“搬”進了八百米井下。

第一次接觸電機車司機崗位時，王洪兆十分新奇，但不久后就被這份看似簡單的工作潑了“冷水”。

王洪兆的工作，是將井下礦車車廂里的材料分揀后運往指定地點，可每節車廂裝的東西不固定，每次下來好幾車貨要送向不同方向，必須先把車廂一節節拆開，再將同方向的拼接起來才能出發。復雜的運輸線像一張密網，龐雜的材料種類記不住，他只能捧著厚厚的調度手冊反復核對，生怕一個疏忽送錯地點。

井下光線昏暗，煤塵在空氣中彌漫，機車轟鳴聲在巷道里撞出回聲，震得耳膜發顫。剛開始的日子，他總在手忙腳亂中出錯，要么記錯車廂編號，要么在岔路口迷了方向，才真正明白“看似簡單的工作里藏著太多要動腦子的技巧”。

為了盡快摸透業務，他趁休息時把運輸線路圖、材料分類表貼滿宿舍墻，一有空就站在跟前背誦，直到閉著眼都能畫出線路走向。下井時兜里總揣著個小本子，遇到不懂的就追著師傅、同事問，從車廂拆裝的發力技巧到岔路口的判斷方法，把每個操作要點、注意事項都記得密密麻麻。

熬過最初的適應期，他對技術更鉆研了——電機車的燈、閘、信號裝置，每班必查；巷道的坡度、彎道半徑，他拿著工具逐一丈量；裝封車標準、車場間距規范，更是背得滾瓜爛熟。狹小的駕駛室里，礦車“哐當哐當”的聲響是日常背景音，而他始終用專注的目光掃過每一處軌道接縫，用11年零事故的紀錄，把看似簡單的駕駛工作，變成了守護安全的“戰場硬仗”。

從井下“新兵”到“技術尖子”，他的成長之路滿是“硬核”印記。礦里的專業比武，他次次名列前茅，帶出的個徒弟個個都是運輸戰線的骨干。最讓同事們佩服的，是他練就的“聽聲辨障”絕活，電機車運轉時，只要聽到異常聲響，他就能精準定位齒輪磨損、軸承松動等隱患，就像維修班組的“活雷達”，為井下運輸安全筑起一道堅實的技術屏障。

把“小事”當“大事”來辦

王洪兆始終認為，“輔助崗位從無小事，每一份堅守都關乎全局”。

運搬工區負責井下材料運輸、現場保障，雖不直接參與采煤、掘進等，卻是安全鏈條上不可或缺的一環，這份“輔助擔當”，恰與他當年在閱兵幕后默默守護的初心不謀而合。

擔任運搬工區生產一班班長后，王洪兆更把這份“輔助者的責任”延伸到團隊建設中。

運搬工區是個組建36年的老單位，涉及多環節協作，新人上手慢、班組人員老弱多文化素質低。王洪兆推出“1+N幫扶機制”，讓技術過硬的老職工與新成員結對，不僅手把手教電機車操作、材料分揀等輔助技能，更在日常相處中消弭文化隔閡、讓“一家人”一條心。

輔助工區就是打雜的單位，突發或額外任務特別多。即便井下當班的活已完成，交接班了，王洪兆依然不先著急忙慌地上井，而是帶頭喊上班組幾個骨干，到西翼巷道挖挖水溝或者整理一下衛生。

“水溝經常堵，會影響整個運輸線，咱們多干點，后面的伙計就能少些麻煩。”昏暗的巷道里，鐵鍬與矸石碰撞的聲響很刺耳，他卻干得格外起勁，就像當年在閱兵村深夜彩排時，一絲不茍地統籌崗哨布局那般，把每件“小事”都當成“大事”來辦。

工區“人少崗多”，對于這個暫時不好解決的問題，王洪兆再次拿出閱兵時“啃硬骨頭”的辦法，帶頭考取信號把鉤、絞車司機等多本證書，硬是把自己武裝成“多面手”。在他的帶動下，班組“一人多證”率達90％，成功破解了輔助單位人力緊張的難題，確保運輸保障不“掉鏈子”。

職工們都說：“王班長是俺們的主心骨，甭管是設備出問題、任務趕工期，還是家里婚喪嫁娶、班上人過生日或退休辦個儀式，找他準能解決。”

作為人來說，如何在職場找到定位，或許沒有標準答案，但無論是閱兵場上的幕后守護，還是煤礦井下的運輸保障，我們都能看到王洪兆努力、昂揚的樣貌，他正影響和帶動著身邊人，在今天或者明天的夢想追逐“戰場”上，綻放出最獨特的光彩。

【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網

【協助單位】東灘煤礦

【協助人員】李欣 付芝子

【素材提供】尹梓 邱長鵬

【圖文統籌】羅曉婷 王艷芹