面對決戰決勝全年目標任務的關鍵時期，南屯煤礦“和·聲”宣講團圍繞《堅定信心“拔硬寨” 錨定目標“奪全勝”》主題進行詳細講解。

他們不僅講解當前嚴峻的經濟形勢與成本壓力，更注重將宣講內容與職工崗位緊密聯系，聚焦降本增效、材料管控、安全生產等核心任務，引導干部職工聚焦主責主業，及時將形勢任務教育成果轉化為推動工作的具體實踐。該礦還通過發放形勢任務教育要點分解、在電子屏滾動播放主題標語、編發主題活動簡報等，營造出“人人知形勢、個個擔責任”的濃厚氛圍。截至目前，“和·聲”宣講團已累計開展３０余場次微宣講，覆蓋干部職工２０００余人次，在輕松互動中實現了形勢任務教育的有效觸達。（朱宇婷）

興隆莊煤礦扎實開展堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’形勢任務教育，發放宣傳提綱，并進行張貼、傳達學習，向職工講清形勢、講明任務、講透措施、講足信心。

該礦組織美好宣傳隊成員深入區隊、走進車間開展微宣講，確保教育觸角延伸至中心各班組、各崗位，實現全員覆蓋，為攻堅下半年目標任務鼓勁加油。開展“奮楫走在前 挺膺新擔當”主題活動，圍繞“安全管控”“生產接續”“降本增效”“人才培養”“數智賦能”“和諧建設”“六個新擔當”核心任務，每月制定詳細的工作計劃，月底對工作完成情況進行排名通報，對標先進、深入剖析，進一步強化全員責任意識。（秦婧）

鮑店煤礦按照公司關于開展“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務宣講要求，圍繞兩級公司上半年經濟運行分析會暨下半年工作會議精神，精準找準宣講切入點、結合點，精心制作宣講課件，通過圖文并茂的形式，深入淺出地解讀當前形勢及工作要求。

各黨（總）支部書記化身宣講員，用通俗易懂、生動形象的語言，將兩級公司上半年經濟運行分析會暨下半年工作會議精神傳遞給每一位職工。有的通過列舉詳實的數據和案例，讓職工們清晰地了解到當前企業面臨的形勢和挑戰；有的則結合實際工作中的具體問題，引導職工思考如何在日常工作中踐行會議精神，為企業發展貢獻力量。大家紛紛表示，要以此次形勢任務教育宣講為契機，立足本職崗位，積極主動作為，為礦井全面深化改革、加快轉型升級、逆勢突圍破局貢獻自己的智慧和力量。（張耀華）

東灘煤礦圍繞“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育主題，打造線上＋線下“全景式”形勢任務教育宣講模式，在礦井內部媒體編發“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育內容，制作宣講視頻、宣講ＰＰＴ，利用宣傳欄張貼宣講提綱、班前班后會播放宣講視頻。

該礦推出“宣講＋班前會”“宣講＋政治學習”等多種“套餐”，各黨支部書記利用“三會一課”等時機，圍繞理性看成績，提振信心強士氣等六個方面內容，用通俗易懂的語言，講清機遇與挑戰、講透困難與優勢、講明目標與任務，為干部職工鼓干勁、增信心。與此同時，該礦以此次形勢任務教育宣講為契機，持續做好“一人一事”思想政治工作，深入開展職工思想動態分析排查，多渠道多途徑了解職工需求，幫助他們解決思想上、認識上的困惑和矛盾，為礦井健康穩定發展奠定堅實的思想基礎。（朱媛媛）

濟二煤礦以“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育為核心，創新“線上＋線下”全景宣講模式，為全年目標達成凝聚思想動能。

該礦線上依托內部媒體開設專題，編發解讀文章，制作聚焦安全生產、降本增效等核心工作的宣講視頻與ＰＰＴ，通過工作群、公眾號推送，方便職工隨時學習。線下將陣地建在一線，在井口、食堂等場所宣傳欄張貼宣講提綱，利用班前班后會播放宣講視頻；推出“宣講＋班前會”“宣講＋政治學習”等套餐，黨支部書記借“三會一課”等時機，用通俗語言講清形勢、任務與優勢。同時，以宣講為契機深化“一人一事”思政工作，開展職工思想動態排查，通過談心談話、意見箱等渠道了解需求，解決職工思想困惑與實際問題，為礦井“奪全勝”筑牢根基。（許中亞）

濟三煤礦緊扣“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”主題，構建“微網屏講”立體化宣傳矩陣，推進形勢任務教育走深走實。

線下，組織“暢響濟三”理論宣講隊、“荷韻濟三”文宣輕騎兵，分赴井下區隊班前會、地面車間及班組崗位，開展互動化、分眾化“微宣講”。各基層單位落實“黨委統籌、支部聯動、全員參與”責任鏈，通過班前會、主題黨日等載體自行組織“微宣講”。線上精準發力，制作圖文素材在電梯間顯示屏滾動播放，以“視覺沖擊”強化全員緊迫感。依托“至美濟三”微信公眾號開設“形勢任務大家談”專欄，邀請支部書記、職工代表暢談體會、分享經驗、共話攻堅思路。形成“線上＋線下、固定＋流動、集中＋點滴”立體傳播格局，為決戰決勝全年目標任務凝聚強勁合力。（朱亞明）

楊村煤礦圍繞“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，組織“百靈”宣講隊開展堅定信心“拔硬寨”錨定目標“奪全勝”形勢任務宣講進區隊、到崗點活動，吹響度危求進、逆勢突圍“集結號”，提振信心強士氣。

該礦帶領職工學習上半年經濟運行分析會暨下半年工作會議精神，號召干部職工立即行動起來，對照“九個方面２５問”，查不足、找短板，建言獻策。利用“一問一答”的形式，讓形勢任務教育入心入腦。結合“五轉五增五提升”和“愛企三問”大討論活動，聚焦安全生產、經營管理、技術創新、人才培養等重點工作，召開座談會和專題會議，對照年初制定的任務目標和重點工作推進表，查看工作進度，梳理工作重點，加強統籌協調和溝通協作，推進各項工作平穩有序進行，為礦井承壓奮進、逆勢突圍筑牢思想根基。（林楓）

萬福能源“善美萬福”宣講團緊扣堅定信心“拔硬寨”、錨定目標“奪全勝”主題，精準聚焦職工需求，創新宣講場景，將“課堂”搬到一線。利用班前會開展短平快“微宣講”，講解最新形勢與任務。

他們深入班組、崗點，與職工面對面交流，用通俗易懂的語言講清企業發展目標、當前挑戰及攻堅方向，讓職工聽得懂、能領會、可落實。８月份以來，開展集中宣講１０余場，覆蓋職工８００余人次，打通了思想引導“最后一公里”。在工廣區、生活區醒目位置懸掛標語條幅，在電子屏、電視、宣傳欄展示“拔硬寨、奪全勝”的任務目標；在“兗煤萬福”微信公眾號開設“決戰下半年”“五轉五增五提升”專欄，刊發上級精神和基層動態稿件，擴大宣講覆蓋面，營造濃厚輿論氛圍。組織開展“攻堅下半年，我們怎么辦？”大討論活動，干部職工聚焦節支降耗、安全管控、人才培養等關鍵領域積極建言獻策，強化“主人翁”愛企情懷，凝聚起攻堅克難、共謀發展的強大合力。（李小衛）

未來能源金雞灘煤礦以“堅定信心‘拔硬寨’，錨定目標‘奪全勝’”為主題，開展形勢任務教育活動，引導全礦干部職工始終保持清醒頭腦和戰略定力，全力以赴保安全穩生產促發展。

本次宣講團隊由政工部室工作人員、基層業務骨干、大學生代表等１８名人員組成，他們在“提前學”的基礎上，用通俗的語言、形象的表述，重點學習傳達能源集團聚力“七項重點任務”、推進“八大工程”等核心內容；對照兗礦能源“２５問”、九場“攻堅戰”部署要求，結合礦井發展實際進行深入解讀，激發大家干事創業的精氣神。下一步，未來能源金雞灘煤礦將繼續推進形勢任務教育工作“常態化”，將攻克難關奪取全勝的信心“收攏聚齊”，為礦井實現安全高質高效發展注入強勁動力。（董金保）

轉龍灣煤礦圍繞“堅定信心‘拔硬寨’，錨定目標‘奪全勝’”這一核心，積極構建全方位、立體化宣講格局，廣泛運用多種形式開展形勢任務教育。

班前會成為“微課堂”，區隊管理人員將形勢任務要點融入工作部署進行宣講；礦區廣播開設“形勢任務之聲”專欄，每日三時段播報精神、進展與典型；電子大屏化身“宣傳窗”，在人員密集區循環播放解讀視頻與指標圖表；井口宣講站變為“加油站”，組織廣大職工上下井互動宣講答疑。黨委理論中心組成員、管理干部通過專題會議解讀學習兩級能源集團會議精神；基層職工以“微宣講”“小討論”轉化“十個加強、十個增效”舉措；對照“九個方面２５問”開展“對標找差”，推動問題整改閉環。全礦思想共識持續凝聚，干部職工對“生存之戰”“發展之戰”的認識更加深刻，全員危機意識、責任意識顯著增強，形勢任務教育成效正全面推動礦井攻堅動能全面迸發，管理效能持續提升。（吳曉娟）

石拉烏素煤礦以“堅定信心‘拔硬寨’，錨定目標‘奪全勝’”為主線，積極推動上級各項決策部署落地見效。

該礦黨委將宣傳思想工作作為“先手棋”，構建“分層分類、精準滴灌”體系：針對管理層，通過黨委理論學習中心組擴大會、高質量發展研討會等，深入解讀能源集團規劃與兗礦能源陜蒙基地部署，確保決策科學、方向精準；面向基層職工，創新采用“政策解讀＋案例分析＋崗位關聯”模式，將“高質量發展”“精益管理”等理念轉化為具體行動指南。關鍵崗位職工聚焦安全標準化與成本管控攻堅；青年職工通過“崗位與礦井未來”專題討論，把個人成長融入企業發展。全礦上下凝聚共識、實干攻堅，以文化聚力筑牢根基，全員奮進沖刺年度各項任務目標。（趙振興）

天池能源聞令而動、統籌謀劃，迅速起草下發《關于開展形勢任務教育系列活動的通知》，利用電子屏、條幅等宣傳陣地，加強思想引導，扎實推進教育活動，為沖刺四季度、圓滿完成全年工作任務筑牢思想根基。

各支部嚴格按照工作要求，圍繞“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”主題，相繼組織開展專題大討論與征文活動，同時在“天能動態”微信公眾號開設專題專欄，實時發布活動進展、優秀征文等相關信息，營造濃厚活動氛圍。此外，借助“太行百靈鳥”宣教團隊的職能優勢，以“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’形勢任務教育宣傳提綱”為核心宣講內容，深入基層一線，開展面對面宣講活動，還發放宣傳彩頁，確保形勢任務教育精神入腦入心，切實將思想共識轉化為推動工作的強大動力。（馬梓淼）

信息化分公司緊扣“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”主題，通過黨總支委員（擴大）學習研討會、黨支部“三會一課”等形式開展形勢任務教育宣講，動員全體人員堅持黨建引領，沖刺年度目標。

深化創新激勵與資源動態調配，加快人工智能應用、數字基礎設施、數據中心構建及網絡安全保障，聚焦問題短板，堅決破除意識、人才、協作等方面的制約因素，發揚“技術領先、敢為人先”的信息化精神，決勝全年目標任務，支撐“十四五”數字化戰略落地，為兗礦能源高質量發展貢獻的“數智”力量。此次宣講共組織宣講１０余場次，做到各黨支部全覆蓋開展，確保全員深入參與并深入領會精神。（紀燃）

華聚能源迅速掀起“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育學習熱潮。

該公司精準研判“硬骨頭”任務，科學探尋“金鑰匙”解法，為打贏全年目標任務攻堅戰凝聚磅礴奮進動能。組織召開大討論活動，分層次談認識、找差距、論舉措，共同應對當前形勢和挑戰，為公司發展貢獻智慧與力量。利用周例會、班前班后會開展形勢任務教育專題宣講，將形勢講清、將任務講明、將措施講透、將信心講足，讓職工“知其然”，更“知其所以然”。組織人員深入各崗位、班組開展形勢任務宣傳學習，發放明白紙，共同學習當前公司形勢、任務目標，增強大局意識，推動形勢任務教育春風化雨、入腦入心。（馬新）

華聚能源趙樓電廠圍繞“堅定信心‘拔硬寨’，錨定目標‘奪全勝’”主題，打出“講、學、干”組合拳，點燃全員沖鋒激情。

分層宣講“明方向”。領導班子帶頭講清能源保供的形勢壓力，車間負責人結合崗位講透攻堅任務，宣講團成員講活身邊案例，把“危機”講透，把“熱情”點燃，把“路徑”指明。榜樣引領“激斗志”。選樹標桿，讓“奪勝”沖鋒者唱主角，用生產數據“說話”，用鮮活事跡“示范”，將形勢壓力轉化為“唯旗是奪”的行動自覺。全員討論“定舉措”，利用班前班后會時間，組建討論小組，開展“‘拔硬寨’、‘奪全勝’我能怎么做”討論活動，人人立軍令、個個要貢獻，用每班多省一噸水、多發一度電量，匯聚成“全勝”洪流。（曹倩瑩）

華聚能源電力工程中心以“堅定信心‘拔硬寨’、錨定目標‘奪全勝’”為主題，多維推進形勢任務教育。

該中心高位部署搭建“立體化”學習矩陣，領導班子帶頭講形勢、析路徑，全員開展“面對面”研討，解讀“七項重點工作”“八大工程”等部署，圍繞中心全年目標，推出“三強三優”行動方案；直面運維接續、成本控制等問題，建立“問題清單＋整改臺賬”，開展“對照差距怎么改”大討論。同時，以“黨建紅”引領“工程藍”，通過“黨員責任區亮承諾”“黨員突擊隊攻難關”等舉措，將組織優勢轉化為攻堅動能，為打贏全年目標攻堅戰、助力公司高質量發展注入強勁動力。（趙培培）

救護大隊黨委按照上級統一部署，大力開展“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育，引導廣大指戰員切實把思想和行動統一到上級各項決策部署上來，把學習成果轉化為推動籌備第十三屆全國礦山救援技能競賽實際成效上來。

通過院區廣播循環播放、專題學習討論，鼓勵指戰員學以致用，為全面備戰國賽營造濃厚氛圍。推動“久緣情”暖心服務品牌規范化運作，進一步凝聚隊伍發展合力，為搶險救援、籌備競賽等各項工作送服務、解難題，消除后顧之憂。強化黨建引領，在馳援內蒙古自治區呼和浩特哈素海搶險排澇過程中，成立臨時黨支部，切實發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防汛救災一線高高飄揚。（楊月）

魯南化工構建“公司—車間—班組”多層級宣講網絡，扎實開展“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育，堅定了干部職工迎難而上、逆勢突圍的決心。

基層車間結合本單位實際，通過剖析形勢、明確任務、傳導壓力，引導職工摒棄“等靠要”思想，切實增強完成年度目標任務的行動自覺。公司化小軒”宣講團深入班組崗位，向一線職工宣講樹立“企興我榮”的主人翁意識，傳遞必勝信心。生產一線干部職工踴躍建言獻策，１９項兼具針對性、可行性和創新性的寶貴建議脫穎而出，成為公司節能降耗、降本增效的強勁動力。下一步，魯南化工將持續在走“心”走“實”上下功夫，推動各級組織和全體干部職工錨定目標，堅定克難攻堅信心，為公司逆勢突圍筑牢思想根基，凝聚奮進力量。（李楠楠）

未來能源煤制油分公司按照上級統一部署，結合形勢任務教育宣傳提綱，深度挖掘近期挖潛創效案例，組織“沙漠駝鈴”煤制油宣講分隊深入車間開展形勢任務教育宣講。

各車間主任、支部書記化身“宣講員”，利用交接班會、班前班后會等契機深入班組逐步開展宣講，為全體職工講清形勢、講明任務、講透措施、講足信心。微信公眾號頭條轉發形勢任務教育宣傳提綱，結合兗礦能源“２５問”、九場“攻堅戰”等部署要求，精心制作更換圍欄條幅１５條，以煤制油裝置投產十周年契機，制作形勢任務教育宣傳海報１０幅，并通過辦公樓一樓電子屏、中央控制室大屏進行標語循環播放，全面營造決勝下半場　攻堅再沖鋒的濃厚氛圍。（姚兆旺　張璞）

國際焦化公司緊扣“堅定信心‘拔硬寨’、錨定目標‘奪全勝’”主題，切實提高政治站位，緊密聯系生產經營實際，組織全員深入貫徹落實公司戰略部署，深刻領會公司推進“一主體、兩基地”布局、打好“三大戰役”的重大戰略意義，將思想認識高度統一到公司決策上來。

該公司層層傳導壓力，將全年目標細化分解至每個車間、崗位，確保任務清晰、責任到人。進一步強化擔當精神，廣泛凝聚攻堅克難的全員合力。推動實效轉化，在企業微信號開辟“攻堅下半年”專欄，引導全體干部職工將形勢任務教育激發的信念與動能切實融入日常工作，解決實際問題，提升經營績效，以昂揚斗志和務實作風，為全面達成年度目標、實現高質量發展夯實思想基礎與行動保障。（呂德明）

未來能源精細化工黨總支根據上級公司關于“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，組織“沙漠駝鈴”精細化工宣講員深入車間開展形勢任務教育宣講，在車間班組搭建“流動課堂”，用職工聽得懂的語言解讀會議核心要求。

宣講活動聚焦“九個問題”和“２５問”，組織職工展開深入交流討論，引導職工做好自我審視、自我反思，查不足、補短板，進一步圍繞安全生產、降本增效等方面，深耕崗位挖潛力。大家一致表示，要立足崗位，聚焦本職工作，以小指標的完成保障下半年各項目標任務的完成，為公司高質量發展添磚加瓦。（陳少麗 石晶倩 路苗焜）

化工裝備公司圍繞“堅定信心‘拔硬寨’、錨定目標‘奪全勝’”主題，迅速行動，廣泛深入開展形勢任務教育，全面凝聚攻堅克難的奮斗合力。

該公司領導班子深入車間一線，通過主題宣講、座談交流等多種形式，向全體員工精準解讀當前面臨的市場機遇與風險挑戰，引導大家將思想和行動統一到公司決策部署上來。通過宣傳發展優勢、剖析成功案例、表彰先進典型，有效增強了全員的發展底氣和必勝信念。同時將節點目標層層分解，細化至具體崗位和責任人，明確攻堅路徑與時間節點，推動形成“人人肩上有擔子、個個奮勇爭先進”的生動局面，為決勝全年目標任務奠定堅實基礎。（張含笑）

煤化工程公司緊扣“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”主題，深入開展形勢任務教育。公司黨委以上率下，領導帶頭在早會、調度會宣講，將宏觀部署與實際工作深度融合，講清形勢、亮明問題、細化措施。

班子成員結合基層調研和現場指揮，開展“現場宣講會”，推動政策舉措落地見效。各黨支部書記用“家常話”講“大道理”，依托小馬扎座談、“五分鐘快講”等形式，把任務講具體、把目標講清楚，激發職工主人翁意識。通過線上線下聯動、互動問答結合，推動教育覆蓋到班組、延伸到現場，營造出人人知形勢、明責任、爭先鋒的濃厚氛圍，凝聚起決戰全年目標的強大合力。（許美旗）

安泰檢驗深學實做推進“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育，將思想動能轉化為發展實效。

該公司構建分層學習體系，通過開展主題黨日集體學習，解讀當前發展形勢與目標任務，明晰“硬寨”所在、明確“全勝”路徑；組織深入項目一線開展形勢任務教育，依托“晨會微課堂”“線上學習平臺”推送形勢任務解讀視頻、圖文資料；利用文化長廊開設“崗位先鋒”專欄，營造比學趕超、奮勇爭先的濃厚氛圍。公司將教育與生產攻堅結合，圍繞存量資產盤活、技術能力攻關、逾期款項治理等重點任務破解難題，以實干實效推動形勢任務教育落地見效。（馮月）

煤化供銷公司緊扣“堅定信心‘拔硬寨’ 錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，將形勢任務教育與營銷業務實踐深度融合，在客戶開發、市場調研、效益提升、協同聯動等關鍵領域精準發力，推動教育成果轉化為攻堅實效。

該公司組建黨員攻堅小組，深入上下游產業集群開展調研，精準掌握區域市場需求變化與競品動態，成功攻克重點客戶合作壁壘，同步開拓新興區域市場，為貨源穩定與銷售增量奠定基礎。黨員干部帶頭對標行業先進，從采購成本管控、物流運輸優化、庫存周轉效率提升等維度挖潛。本部與榆林分公司建立“周溝通、月復盤”機制，共享客戶資源與市場信息，打通跨區域業務協作堵點，實現采購、銷售、物流環節高效銜接。該公司將持續以形勢任務教育為引領，聚焦全年目標，深化市場開拓、優化效益路徑、強化協同效能，以實干擔當推動公司高質量發展，堅決打贏全年目標攻堅硬仗。（許冉冉 戴碧蕓）

礦業工程（安撤中心）圍繞“堅定信心‘拔硬寨’錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，堅持“線上＋線下”“宣講＋實踐”宣教模式，組織宣講團到基層區隊、生產一線，為干部職工講清形勢、講透道理、講明目標，切實提士氣、鼓干勁、聚合力，全力以赴決勝全年目標任務。

該單位結合“五轉五增五提升”活動、深化拓展“愛企三問”大討論及度危求進形勢任務教育等重點，圍繞“企業有困難，我們怎么干”主題，召開專題務虛會，分層次進行專題討論，并組織宣講團深入基層開展微宣講活動，通過“平安礦業 幸福中心”微信公眾號推送“我與山東能源共成長”優秀征文，有效激發愛企愛崗情感共鳴，進一步樹牢決勝全年目標任務的信心和決心。（石玉虎）

物流公司積極響應號召，緊密結合自身實際，多層次、廣覆蓋、全方位推動“堅定信心‘拔硬寨’　錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育貫徹落實。

該公司強化宣傳陣地建設，通過電子屏、宣傳欄等線下載體高頻次滾動播放宣傳要點，營造“拔硬寨、奪全勝”的攻堅氛圍。利用公司公眾號設立“物流先鋒”專欄，深入報道整合過程中的先進個人與團隊，激勵職工對標先進、爭當先鋒。構建統一發布矩陣，通過微信公眾號和內部網站全文轉發宣傳提綱，確保形勢任務教育直達基層、全員覆蓋。組織開展“面對面”宣講，分層分類逐級講清當前形勢與任務，凝聚思想共識。策劃“市場開拓”主題微宣講，立足實際案例，深入解析市場機遇與挑戰，明確公司策略與打法，增強攻堅信心。目前已收集宣講稿件５篇。（張欣怡）

物供中心綜合運用“１３５”宣教模式，扎實開展堅定信心“拔硬寨”錨定目標“奪全勝”形勢任務教育。該中心通過網站、專題學習會等線上線下載體途徑學習傳達宣傳提綱２０余次，做到形勢任務教育全面覆蓋。

“紅廉物供”宣講輕騎兵、黨支部書記等深入班組，走進庫房，聚焦“七項重點任務”“八大工程”“九個方面”２５問等核心內容，進行深入解讀，有效鼓舞干勁、提振士氣。錨定全年目標任務，聚焦物資采購供應、質量檢驗、倉儲保管各環節精準發力，嚴格計劃審核與庫存管理，深化現場服務，深入礦井區隊開展工作調研、座談交流，全力全速保障物資供應。注重發揮黨員干部示范帶動作用，依托“黨員先鋒崗”“黨員責任區”等扎實開展主題實踐活動，激發干部職工干事創業熱情，為打贏全年目標任務攻堅戰注入強勁動力。（張海霞）

藍天公司多措并舉推進“堅定信心‘拔硬寨’　錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育，第一時間在周例會上傳達宣貫，并通過企業微信公眾號轉發推送，組織基層單位開展學習。

在辦公樓大廳、生產調度中心等重點區域，ＬＥＤ大屏持續滾動播放“堅定信心‘拔硬寨’　錨定目標‘奪全勝’”“大干一百天　決勝全年度”等宣傳標語，以醒目設計營造決戰氛圍，讓干部職工在潛移默化中增強緊迫感和責任感。精心制定“１＋Ｎ”宣講方案，即１個總綱配套Ｎ個崗位化宣講內容。采取“分層分級、全員覆蓋”宣講模式，組織“藍天先鋒說”宣講團隊深入車間班組，開展“班前十分鐘”“車間微課堂”等特色宣講８場次，用職工聽得懂、記得住的語言講清當前形勢任務、目標責任、具體措施，切實把廣大干部職工的思想和行動統一到公司決策部署上來，進一步凝聚上下同心、攻堅克難的強大合力。（邵麗姣）

教培中心黨委按照公司關于開展“堅定信心‘拔硬寨’　錨定目標‘奪全勝’”形勢任務教育要求，組織“智匯新聲”兼職宣講員奔赴各黨支部開展微宣講。

宣講員圍繞兩級公司上半年經濟運行分析會暨下半年工作會議精神，精準找準微宣講切入點和結合點，精心制作宣講課件，通過圖文并茂的形式，深入淺出地解讀當前形勢及工作要求，讓全體職工明晰方向、錨定目標、鼓足干勁。職工代表立足崗位實際，圍繞如何將“拔硬寨”精神和“奪全勝”目標落實到提升教育培訓質效上，展開了熱烈交流與深入探討。廣大職工紛紛表示，將以決戰姿態投身工作，攻克關鍵節點，誓奪全年目標全勝，切實將形勢任務教育成果轉化為推動業務攻堅的實際行動。（黃丹）

山東煤科院圍繞“拔硬寨、奪全勝”主題，扎實推進形勢任務教育，以“強認知、聚合力、促落實”為目標，推動教育成果轉化為科研服務發展實效，為全年目標達成筑牢思想根基。

教育過程中，通過專題學習會、部門研討等形式，深入傳達兩級公司上半年經濟運行分析會精神，結合科研服務實際，對照“九個方面２５問”自查短板，梳理科研轉化、技術服務等領域潛在問題，制定針對性整改措施。同時，依托“黨建＋科研”模式，將教育與煤礦智能化、綠色低碳技術攻關等重點工作結合，開展“科技賦能攻堅”專項行動，組建黨員技術突擊隊，解決企業技術難題。此次教育有效提振全員士氣，下一步，將持續鞏固教育成果，以“事爭一流”的干勁攻堅關鍵技術、優化服務效能，公司高質量發展注入科技力量，全力沖刺全年目標、助力“十四五”圓滿收官。（孫海波）

【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網

【協助單位】楊村煤礦

【協助人員】張方皓

【收集整理】侯龍

【圖文統籌】王艷芹 羅曉婷