【編者按】兗礦能源高度重視加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，近年來(lái)，組織開(kāi)展“雙十佳”區(qū)隊(duì)和“雙百優(yōu)”班組等評(píng)選表彰活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，凝聚新時(shí)期推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。
截至今年４月１２日，東灘煤礦已順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)１９周年，創(chuàng)造了礦井成立以來(lái)最長(zhǎng)的安全周期，這一成就的背后，正是該礦多年來(lái)著力推進(jìn)的班組建設(shè)改革與創(chuàng)新，通過(guò)賦能思想、賦智管理、賦力人才，該礦全面激活班組活力，構(gòu)建了“員工自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治”的安全管理新格局，讓小小的班組成為礦井安全生產(chǎn)最堅(jiān)實(shí)的基石。兗礦能源網(wǎng)【前沿】欄目本期推出《東灘煤礦：激活班組“小細(xì)胞” 筑牢安全“大格局”》。
兗礦能源持續(xù)開(kāi)展好“勞動(dòng)模范”“雙十佳”區(qū)隊(duì)和“雙百優(yōu)”班組等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)區(qū)隊(duì)班組強(qiáng)筋壯骨，切實(shí)發(fā)揮安全自主管理的威力和效力。
班前班后會(huì)、班前五分鐘安全小故事，班組全家福提醒自主保安……區(qū)隊(duì)班組自主管理形式靈活多樣。近年來(lái)，兗礦能源專門下發(fā)區(qū)隊(duì)班組安全管理辦法，賦予和擴(kuò)延區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)統(tǒng)一組織管理協(xié)調(diào)等安全自主管理權(quán)，班組內(nèi)部也相應(yīng)制定職工認(rèn)可接受的獎(jiǎng)懲辦法，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效、小改小革、自保互保聯(lián)保，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)班組自控自管，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的“基石”。
兗礦能源及其權(quán)屬單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全工作評(píng)價(jià)考核監(jiān)督工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和評(píng)估，按照放心人與不放心人對(duì)職工進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)抓好工作任務(wù)安全、高質(zhì)量落實(shí)。同時(shí)，兗礦能源加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)班組安全制度、規(guī)程措施落實(shí)情況的考核監(jiān)督，對(duì)職工實(shí)行績(jī)效考核、完全市場(chǎng)化等管理，同時(shí)，豐富和完善安全文化，為班組“強(qiáng)筋壯骨”注入源源不斷的動(dòng)力源泉。
截至今年4月12日，東灘煤礦已順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)19周年，創(chuàng)造了礦井成立以來(lái)最長(zhǎng)的安全周期，這一成就的背后，正是該礦多年來(lái)著力推進(jìn)的班組建設(shè)改革與創(chuàng)新，通過(guò)賦能思想、賦智管理、賦力人才，該礦全面激活班組活力，構(gòu)建了“員工自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治”的安全管理新格局，讓小小的班組成為礦井安全生產(chǎn)最堅(jiān)實(shí)的基石。
思想賦能，筑牢班組安全根基。“剛才的警示案例真是讓人膽戰(zhàn)心驚啊！”在班前五分鐘安全警示教育后感嘆道。這樣的場(chǎng)景在東灘煤礦已成為常態(tài)，該礦錨定“員工自律、班組自主、區(qū)隊(duì)自治”的建設(shè)目標(biāo)，明確提出了“圍繞一個(gè)中心，抓好兩個(gè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升” 的基本思路，建立了“黨政齊抓、部門聯(lián)動(dòng)、職工參與”的班組建設(shè)大格局，通過(guò)明確礦、區(qū)隊(duì)、班組三級(jí)職責(zé)分工，形成了層級(jí)推進(jìn)、各司其職的工作局面，同時(shí)，該礦嚴(yán)格執(zhí)行“每周一案”及班前五分鐘安全警示教育，并采取“分類施教”的安全培訓(xùn)新模式，根據(jù)培訓(xùn)人員類別、課時(shí)和內(nèi)容，有側(cè)重點(diǎn)地分期分批次開(kāi)展，這種結(jié)合職工工作實(shí)際的精準(zhǔn)化培訓(xùn)方式不僅讓職工切實(shí)吸取警示事故教訓(xùn)，還全面提升了職工們的安全意識(shí)。
管理賦智，提升班組治理效能。隨著煤礦生產(chǎn)形勢(shì)的變化和思想觀念的多元化發(fā)展，東灘煤礦主動(dòng)融入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，創(chuàng)新班組管理機(jī)制，賦予班組建設(shè)新的內(nèi)涵。該礦將“五型”班組建設(shè)與雙重預(yù)防機(jī)制深度融合，建立了礦抓系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)抓“三位一體”、班組抓重點(diǎn)工序、崗位抓現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的“四級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”和“五級(jí)隱患排查治理”體系。通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任，為班組建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障，該礦還將網(wǎng)格化管理引入井下和地面單位，通過(guò)收集匯總4000余條數(shù)據(jù)，繪制責(zé)任圖，梳理界定作業(yè)地點(diǎn)的安全監(jiān)管人、區(qū)隊(duì)責(zé)任人、班組落實(shí)人，這種管理方式不僅提高了班組管控效率，還推動(dòng)了區(qū)隊(duì)調(diào)度能力的全面提升。
人才賦力，激發(fā)班組創(chuàng)新活力。“把螺紋鋼折成“S”形，再進(jìn)行焊接，就變成了一個(gè)備用托輥支架，輕便實(shí)用。”機(jī)電工區(qū)機(jī)修班的王三部自豪地介紹著自己的小創(chuàng)新。在東灘煤礦，這樣的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)隨處可見(jiàn)。人才是班組建設(shè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，該礦始終將人才培養(yǎng)作為班組建設(shè)的重點(diǎn)工程，通過(guò) “個(gè)十百千”人才培養(yǎng)工程，打破傳統(tǒng)的“論資排輩”模式，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗、職務(wù)輪換、崗位交流等方式，選拔了一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的班組長(zhǎng)，打通班組長(zhǎng)提拔任用通道。建立勞模（技能大師）工作室和“干部上講堂”培訓(xùn)體系，通過(guò)崗位練兵、技術(shù)比武、創(chuàng)新競(jìng)賽等多元化培養(yǎng)方式，全面推動(dòng)職工技能水平持續(xù)提升。
科技賦能，打造智能班組生態(tài)。東灘煤礦將科技賦能作為提升班組安全水平的重要手段，建成了煤礦安全生產(chǎn)精益管理平臺(tái)，集成多個(gè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)，讓“地面操控井下，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策”成為日常。礦井入選全國(guó)煤炭行業(yè)數(shù)字礦區(qū)建設(shè)典型案例，采煤工作面實(shí)現(xiàn)“全程記憶截割+中部區(qū)域無(wú)人跟機(jī)+人工遠(yuǎn)程決策”的3人采煤工作面生產(chǎn)模式；綜掘工作面實(shí)現(xiàn)智能截割高效除塵，地面建立B皮帶沉浸式巡檢中心......一大批新技術(shù)、新裝備“入駐”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，為該礦安全管理筑起堅(jiān)固防線。
自主管理，成就安全典范班組。該礦引導(dǎo)班組在區(qū)隊(duì)管理的框架內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行自主管控，激勵(lì)班組成員為共同的目標(biāo)相互合作、相互提醒、自我約束、自我糾正，在無(wú)安監(jiān)員專盯的情況下，保證班組安全。“實(shí)行班組安全自主管理，能讓職工們有種被信任的感覺(jué)，這正是以往人盯人的管理方式所欠缺的。”綜掘一區(qū)區(qū)長(zhǎng)萬(wàn)福志說(shuō)。綜采一區(qū)生產(chǎn)二班就是自主管理的成功典范，這個(gè)40人的班組連續(xù)15年杜絕各類事故，榮獲山東省煤礦“金牌”班組和全國(guó)煤炭工業(yè)“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀班組。在完善的安全自主管理制度下，班組長(zhǎng)被可以在區(qū)隊(duì)管理框架內(nèi)對(duì)班組安全生產(chǎn)全過(guò)程放手去管，大膽去干。由班組成員輪流擔(dān)任“輪值安全監(jiān)督員”，履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查職責(zé)，自己的安全自己負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
【策劃】?jī)嫉V能源新聞中心
【制作】?jī)嫉V能源網(wǎng)
【協(xié)助單位】東灘煤礦
【協(xié)助人員】李欣 付芝子
【素材提供】林海 陳勇
【圖文統(tǒng)籌】王艷芹 羅曉婷
