隨著全年工作進入沖刺關鍵階段，華聚能源以“安全、綠色、高效、智能、卓越、美好”六個活力為引擎，全面吹響決戰四季度的沖鋒號。公司圍繞能源保供、綠色轉型、智能升級等重點任務，聚焦全局、精準施策，以更高標準、更實舉措、更強合力，奮力奪取全年目標任務勝利，展現新時代能源企業的擔當與作為。

以“安全”為基，筑牢全域屏障，護航四季度穩產保供

安全是發展的底線，更是決戰四季度的前提。華聚能源將安全管理貫穿生產經營全過程，強化“全員明責、全程管控、全面覆蓋”的防控體系。四季度以來，公司修訂完善安全責任清單，細化崗位風險辨識與管控措施，推動安全責任落實到最小單元；組織開展專項隱患排查治理，聚焦重點區域、關鍵環節，實行“日匯報、周調度、月總結”機制，確保問題閉環整改。同時，通過應急演練常態化、安全培訓分層分類，提升全員應急處置能力，以系統性、標準化管理筑牢企業安全屏障，為能源穩定供應提供堅實保障。

以“綠色”為脈，描繪低碳畫卷，賦能高質量發展新局

圍繞“雙碳”目標，華聚能源持續推進產業結構綠色化、能源結構清潔化。以零碳園區建設、綠電制氫和資源并購為主攻方向，全力推動新能源重點項目落地。在環保管控方面，加強污染物排放在線監測與數據分析，實現環保指標動態優化，確保達標排放。通過綠色技術與管理的協同創新，公司將“低碳增效”融入發展基因，以實際行動踐行生態優先、綠色發展的高質量路徑。

以“高效”為擎，優化管理機制，激活穩增長內生動力

對四季度能源需求增長、保供壓力加大的形勢，華聚能源強化生產調度與資源統籌，建立跨部門協同機制，打破信息壁壘，公司組建專項對接組，先后深入各礦處單位，逐項目梳理業務范圍、技術標準，用“應接盡接”的務實行動，將外部項目在“家門口消化”，累計承接內包項目超2100萬元，奏響了協同創效的“合奏曲”。在生產組織方面，科學制定運行計劃，加強設備維護與巡檢，確保機組穩發滿發。通過全鏈條提質增效，公司以高效能運營保障能源供應的及時性與穩定性，彰顯國企責任擔當。

以“智能”為翼，強化創新驅動，注入高質量發展動能

華聚能源將智能化作為四季度攻堅的重要抓手，推動數字技術與能源業務深度融合。公司加快智能巡檢系統等應用推廣，實現設備狀態實時感知、故障預警智能診斷；鼓勵青年技術骨干圍繞智能改造、流程優化開展課題攻關，推動創新成果轉化。四季度，公司依托數據驅動優化調度決策，提升生產精準度和資源利用率，以智能化手段為企業高質量發展注入新動能。

以“卓越”為標，淬煉匠心本色，鍛造高素質人才梯隊

公司堅持以高標準引領高質量發展，通過對標行業先進、優化服務流程，推動各項工作提質升級。四季度，華聚能源深入開展“技能比武”“師徒傳幫帶”等活動，搭建“活力華聚青年職工7人談”等交流平臺，促進經驗共享與技術傳承。在生產經營中，倡導精益求精的工匠精神，鼓勵員工在技術攻關、節能降耗等方面追求卓越，形成“比學趕超”的濃厚氛圍，為公司持續發展提供人才支撐和精神動力。

以“美好”為韻，編織溫情紐帶，凝聚“華聚一家人”合力

華聚能源持續深化“華聚一家人”理念，構建職工關愛體系，增強職工歸屬感和凝聚力。四季度，公司通過開展“暖心走訪”“困難幫扶”等活動，精準解決職工急難愁盼問題；針對一線及駐外員工，建立常態化溝通機制，通過“云慰問”“家庭關懷包”等方式傳遞組織溫暖。公司還注重文化建設，開展主題征文、攝影比賽等文體活動，營造積極向上、團結奮進的企業氛圍，讓“美好華聚”成為全體職工的共同愿景和奮斗動力。

決戰四季度的號角已經吹響，華聚能源將以“六個活力”為行動指南，聚焦重點、加壓奮進，全力以赴打贏年度收官戰。在高質量發展的征程上，公司將繼續堅持安全為基、綠色為方向、高效為手段、智能為支撐、卓越為追求、美好為愿景，以實干實績譜寫能源企業的新篇章。