四季度，是化工裝備公司全力沖刺全年目標的收官階段，走進化工裝備公司生產一線，下料、卷筒、校圓、焊接……一系列工序緊密銜接，各類設備高效運轉，工人們在崗位上緊張忙碌，正為如期交付訂單而全力奮戰。

強化安全管控，筑牢百日攻堅“防護墻”

為實現全年安全生產任務目標，化工裝備公司堅持問題導向、精準施策，圍繞“制度保障、風險防控、意識提升”三大維度協同發力。制發《特殊時期安全績效考核實施細則》，以剛性約束層層壓實安全責任。系統開展冬季四防專項排查，聚焦重點區域、關鍵設備和特殊作業環節，全面筑牢季節性風險防護網。同時創新推行“案例警示+情景模擬+崗位練兵”三位一體安全教育模式，通過常態化警示教育與實戰演練相結合，切實提升全員風險辨識與應急處置能力，以高水平安全生產為公司四季度高質量發展提供堅實保障。

全線提速攻堅，打響產能提升“主動仗”

在當前“決戰四季度”的緊要關頭，面對密集的訂單任務，該公司正式啟動三班連續運轉生產模式，通過優化生產調度管理，合理配置各班組作業時間，確保關鍵設備24小時連續運轉，真正實現“人休機不休”的生產狀態，最大限度釋放產能潛力。同時制發《“大干一百天，決戰四季度”專項活動實施方案》，圍繞生產效率、產品產量等核心指標設立階梯式獎勵機制，將個人績效與團隊目標深度融合，充分激發全體員工的積極性和創造力。目前，各生產車間已全面進入沖刺狀態，設備運轉率提升至95%以上，日均產出較前三季度平均水平增長近10%，為確保圓滿完成全年生產經營目標奠定堅實基礎。

掀起競賽熱潮，爭當百日會戰“領航員”

十月下旬，化工裝備公司正式啟動第七屆技能比武活動，以“大培訓、大練兵、大比武，比技能、提素質、強本領”為主題，聚焦焊工、鉚工、質檢、機加工、探傷等五大關鍵崗位，實現核心工種全覆蓋。大賽創新采用“理論+實操”雙軌賽制，既考察專業知識儲備，又檢驗實戰操作水平。并特別設立“優秀青工獎”與“持續進步獎”，激勵青年人才勇挑重擔、追求卓越，充分展現新時代產業工人的專業素養和拼搏精神。在全公司范圍內形成了“以賽促練、以賽促學、以賽促產”的良性循環和濃厚氛圍，為“決戰四季度”提供了有力的人才支撐。

攻堅技術瓶頸，點燃智能智造“新引擎”

該公司錨定精細化管理目標，從生產一線的具體問題切入，以“小切口”推動“大提升”。通過大力弘揚工匠精神、培育創新文化，積極鼓勵全員立足崗位開展創新創效，先后涌現出“軸向通氣槽異形定位銷”“埋弧焊引弧板改進”“氬氣接頭保護罩”等一批優秀組織改善成果，有效解決了長期困擾生產的精度控制、焊接合格率及設備損耗等問題，成為攻堅沖刺階段提效率、保質量、降成本的“利器”。這一系列創新成果的落地應用，不僅為“百日攻堅”注入了強勁的技術動能，更在全公司營造了“人人創新、處處創效”的濃厚氛圍，為企業決勝全年目標奠定了堅實基礎。