近期，楊村煤礦運搬工區以“六精六提”為總體抓手，聚焦精準管控、技術創新、循環利用等六大維度協同發力，在運輸效率提升、成本壓降與團隊建設等方面取得顯著成效。

該工區著力構建“精細、精準、精益”的“三精”物資管理體系，針對縱梁、托輥等12類核心物資建立動態消耗數據庫，實現物資用量的精準預判。通過繪制價值流程圖，系統梳理井下運輸環節，有效破解單軌吊調度瓶頸。嚴格執行“交舊領新”制度，配套實施“每日匯報、每周落實、每季評比”的“433”考核機制，舊料回收率提升至98%。智能化設備的全面應用進一步推動運輸效率“提質升級”，鋰電池單軌吊空載率下降40%，猴車運行效率提升35%。

面對井下軌道維護難題，該工區創新推出“軌道整形修復技術”，通過“測—校—固”三道工序，將軌道完好率提升至97%以上，構建“分類—檢測—修復—再利用”全流程閉環機制。通過拆解報廢電機車、重組可用零部件，以僅10元的修復成本替代價值2萬元的新購部件，全年預計節約費用6萬元。此外，“以修代換”設備維護模式得到大力推廣，累計修復電機車28臺、猴車座椅1500余把，直接節約購置費用20萬元，有效提升物資循環利用水平，為礦井降本增效注入了持續動力。