面對轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，國際焦化公司工會精準聚焦“生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、貿(mào)易拓展”三大戰(zhàn)役，以全員創(chuàng)新為驅(qū)動，系統(tǒng)構(gòu)建創(chuàng)新培育與價值轉(zhuǎn)化體系，充分釋放職工創(chuàng)效潛能，為企業(yè)降本增效注入持續(xù)動能。

名師帶徒，鍛造創(chuàng)新生力軍

針對“一基地、兩主業(yè)”發(fā)展背景下的人才需求，國際焦化工會將人才培養(yǎng)作為戰(zhàn)略性工程。依托技能大師創(chuàng)新工作室，深化“導(dǎo)師帶徒”機制，通過“實打?qū)嵵笇?dǎo)”，幫助青年職工快速掌握核心技能，適應(yīng)崗位需求。推行“邊改造、邊講解、邊培養(yǎng)”沉浸式培養(yǎng)模式，技術(shù)骨干全程帶領(lǐng)青年骨干參與創(chuàng)新改造項目，從技術(shù)原理講解到調(diào)試技巧演示，從系統(tǒng)優(yōu)化到改造方案的討論，讓“新手”在實際操作中深入掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新思路，實現(xiàn)自我驅(qū)動、自我超越，培育了一批既能獨立攻堅又善于團隊協(xié)作的創(chuàng)新生力軍，為降本增效筑牢人才根基。

機制保障，激活創(chuàng)新源動力

該公司工會創(chuàng)新建立“征集－立項－轉(zhuǎn)化－激勵”全流程管理機制，讓創(chuàng)新成果“破土而出”。通過常態(tài)化開展“小改小革”“合理化建議”“金點子”征集，引導(dǎo)職工聚焦生產(chǎn)效率、能耗管控、安全隱患等關(guān)鍵環(huán)節(jié)建言獻策、匯聚集體智慧。開展的“降本＋增效＋挖潛”專項征集，共收到可行性建議２３０條。通過月度崗位創(chuàng)新的形式，全員立足崗位、主動作為，以建立創(chuàng)新清單來深化項目實施。其中“焦爐余熱利用改進”“設(shè)備巡檢智能化優(yōu)化”　等建議落地見效。近年來，職工累計獲得專利１７０項，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)效數(shù)百萬元，真正實現(xiàn)了“智慧變現(xiàn)”。

激勵賦能，營造創(chuàng)新生態(tài)圈

該公司工會將創(chuàng)新工作納入基層工會考核，建立“創(chuàng)新達人”“創(chuàng)新班組”評選機制，截至９月共評選獎勵１２３５項創(chuàng)新成果，發(fā)放獎金８５８９０元。同時在企業(yè)微信公眾號開設(shè)【我的精益】專欄，重點展示基層工會和先進個人創(chuàng)新成果，讓“技術(shù)明星”走上“星光大道”。從“個人探索”到“集體熱潮”，從“單點突破”到“系統(tǒng)創(chuàng)新”，形成“人人敢創(chuàng)新、處處有成果、層層促轉(zhuǎn)化”的精益管理生態(tài)，為國際焦化公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。