１１月１日，鄂爾多斯公司在轉龍灣煤礦召開２０２５年度精益改善大項目推進會。會議以總結推廣市場化精益化“六精六提”融合管理先進經驗為目標，旨在通過業務交流與成果展示，評選出精準選題、措施得力、成效顯著的精益改善項目。公司所屬“三礦一廠”的１１個精益改善項目參與評審。

評審會上，項目發言人圍繞項目選定、問題描述、對策實施、成果固化等核心議題逐一展開精彩宣講。由公司各專業部室專家組成的評審團根據現場發布情況、提問答辯及精益改善大項目驗收評審標準進行了細致點評和打分，并提出針對性指導意見和整改建議。發布會現場氣氛熱烈，參加活動的精益專員積極交流、取長補短，形成了相互學習、共同提升的良好氛圍。隨著工作人員及時公布得分及排名，最終，轉龍灣煤礦選送的《優化煤炭產品結構提高煤炭銷售利潤》《降低主運系統用電消耗》及榮信化工選送的《多措并舉　提高乙二醇收率和產量》獲得前三名。

會后，財務總監、總法律顧問宋振彬強調，本次評審會營造了“學精益、比管理、增效益”的濃厚氛圍。精益改善是消除浪費、提升效能、驅動高質量發展的核心舉措。各單位要立即成立精益專班，依據評審意見高質高效落實整改，構建長效機制，持續賦能提質增效，全面提升公司核心競爭力。