興隆莊煤礦充分認清做好安全生產工作的極端重要性，聚焦“風險控在隱患前、隱患滅在事故前”，抓重點、補短板、強基礎、嚴問責，多點發力，嚴防死守，夯實安全“基本盤”，堅定不移打好年終“收官戰”，確保礦井安全形勢持續穩定向好。

強化責任擔當，筑牢安全責任“防火墻”。該礦層層壓實安全主體責任，修訂完善崗位安全生產責任制，逐級簽訂安全目標責任書和安全承諾書，實現責任鏈條全覆蓋。系統梳理51項礦井安全技術管理制度，形成立體化安全技術管理體系架構圖。嚴格執行《安全優勝(最差)單位(專業)評選考核規定》，同步落實績效核減與獎勵，以考核倒逼責任落地，解決“不會管、管不了、管不好”難題。全面做好新規程學習宣貫，通過開辟微信公眾號專欄，分專業、分層次系統開展學習宣貫，針對不同專業、崗位進行差異化培訓。開展“條款對標-現場核查-資料追溯”全覆蓋自查自糾，確保規程與現場實際、管理制度、技術措施精準匹配，保障新規程有效落地。常態化開展安全警示教育，持續深入推進“事故警示案例學習月”和“每周一案”等活動，由專業副總師結合專業實際，剖析事故原因、暴露問題及防范措施，從真實案例中吸取教訓，增強安全意識和防范能力，做到警鐘長鳴。

夯實基層根基，構筑安全防護“鐵籬笆”。該礦將“八條硬措施”與安全生產治本攻堅三年行動統籌部署，精準制定專項方案，開展拉網式、起底式、地毯式排查，形成任務清單。通過“日管控、周梳理”明確核心管控重點，消除現場風險隱患，從根源防范風險。持續規范職工作業行為，實現特種作業、特殊作業、重要崗點、關鍵環節全覆蓋管控。以“創建安全標準崗、爭做本質安全人”為契機，編制崗位“明白卡”，拍攝典型崗位教學視頻，發放“六必知”手冊，提升職工安全意識與操作技能。著力打造精品示范工程，制定《工程質量提升活動方案》，建立覆蓋七大生產專業的《煤礦工程質量負面清單》，與安全大檢查、專項檢查、日常自查深度結合，通過“清單對照查問題、分級檢查促整改”提升質量。樹牢“一次干好、一步到位”理念，嚴格落實《標準化指導手冊》固化項目，打造中翼輔助運輸巷智能無人截割精品掘進頭、10311 精品采煤面等精品頭面。推動安全文化內化于心，梳理優化“2568”自主管理班組標準，規范班前會“九項流程”，壓實班組現場管理責任。規范安全文化長廊建設，制作警示教育牌板，懸掛于職工入井通道、井下巷道、作業崗點等區域，營造全方位、沉浸式警示氛圍。持續完善以“興隆鼎”為核心的安全文化體系，貫穿安全生產全流程，有效凝聚高質量發展思想共識。

強化監管力度，織密安全執行“監督網”。該礦嚴格執行四級安全風險評估和五級隱患排查，結合網格化管理實現井上下巡檢全覆蓋。利用“雙防”系統，在線閉環管理風險隱患、“三違”信息。嚴格落實《“紅黃牌”、嚴重“三違”判定標準及執行辦法》，持續規范監督檢查活動。整合井下工業視頻、AI預警、安全監控和人員定位系統，構建智慧安監平臺，實現井下作業現場實時監控與風險預警。引入智能視覺分析技術，自動識別離崗、穿戴不規范、違規攜帶超長物料等不安全行為，提升預警處置能力。構建“AI預警一重點檢查一現場核查一事后溯源”體系，通過AI智能識別、安監人員精準督導、井下小分隊突擊檢查、視頻反“三違”追溯考核，形成高效監管閉環。突出抓好危險作業管控，對密閉啟封、巷道貫通等危險作業執行“無監控不作業”，按“四步管控”推進作業管理制度化、規范化、流程化。強化作業前培訓及現場管控，確保實現“零失誤、零隱患”，有效消除各類風險，保障作業現場安全。