“哪里有需求，黨員就到哪里；哪里有難題，黨旗就飄在哪里！”鮑店煤礦洗選發運中心第二黨支部以“一區兩崗三隊”創建為抓手，將４２名正式黨員、１名預備黨員“嵌入”３個黨員責任區、４個黨員先鋒崗及“黨員突擊隊、創新攻關隊、志愿服務隊”，用“責任＋機制＋實干”激活黨建動能，為安全生產、提質增效注入“紅色強心劑”。

劃好“責任田”，讓黨員“有崗有責”。“從原煤輸送到洗煤、壓濾，每個環節都有黨員盯守，心里踏實！”職工口中的“安心”，源于支部科學的責任劃分。結合廠區崗點分布，支部按照“區域全覆蓋、職責無遺漏”原則，將原煤生產、設備維修、調度指揮等全流程納入管理，通過“黨員自薦亮承諾、擂臺比武展能力、支部遴選定人選”，選出一批責任心強、技術過硬的黨員擔任負責人，明確每個區、崗、隊的任務清單與目標，構建起“人人有責任、事事有人管”的責任體系。

用好“助推器”，讓創建“長效有力”。“干得好不好，考評說了算；落后不用怕，幫扶來跟上！”為避免創建“一陣風”，支部量身定制“三項機制”：每月對“一區兩崗”開展職工群眾、專業、綜合“三方測評”，前兩名分別獎勵２０００元、１０００元，“三隊”按“領任務、評價值、給獎勵”兌現激勵；對排名下滑的集體，啟動“１＋１”結對幫扶，由先進帶后進補短板；每年表彰優秀集體并廣泛宣傳，推薦表現突出的黨員參與礦級先進評選、職工榮療，讓黨員“干有勁頭、學有榜樣、評有奔頭”。

打好“組合拳”，讓成效“看得見摸得著”。如今走進廠區，“紅色成效”隨處可見：黨員責任區里，“無三違、無事故、無隱患”活動落地生根，上半年實現安全生產零事故，精煤產量超額完成，洗煤主廠房四樓責任區還通過設備優化，將介耗降至１．３７ｋｇ／ｔ；黨員先鋒崗上，原煤重介三樓崗立下“六要六不要”安全規矩，黨員董振水改造刮板機防掉鏈裝置、侯濤升級分級篩緩沖設備，破解多個生產堵點；“三隊”更是“各顯神通”——突擊隊清理積煤３００余噸、搶修設備２０余次，志愿服務隊送清涼３５余次、縫補衣物４５件，創新隊完成１０項小改小革，５項獲礦級獎項。

“下一步，我們還要把‘一區兩崗三隊’做得更實更細，讓黨建與生產擰成‘一股繩’！”支部負責人表示，將持續深化創建工作，讓紅色旗幟在生產一線高高飄揚，為礦井高質量發展添磚加瓦。