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濟三煤礦:錨定全年目標 全員聚力攻堅

作者: 宋瑞三   發布日期: 2025年11月06日

在決戰全年安全生產攻堅戰中,濟三煤礦強化學習提站位,強化警示提素質,強化管理提保障,確保今年收好尾明年起好步。

強化學習提站位。黨的二十屆四中全會把“堅持統籌發展和安全”列為“十五五”時期我國經濟社會發展必須遵循的重要原則。濟三煤礦利用黨委理論學習中心組學習會、安全辦公會、安全專題會、班前班后會等,原原本本學習全會精神,原汁原味解讀,深學悟透“統籌發展和安全”的精神要義,查擺管理不足,制定針對措施,強化安全管理,提升安全意識,守牢安全紅線,夯實安全根基。深入學習新版《煤礦安全規程》,重點針對新增、強化、放寬、刪除條款內容與修訂要點等核心領域條款變化,聚焦安全管理、采掘作業、瓦斯防治、水害防治等專業,營造“學規程、懂規程、守規程、用規程”的濃厚氛圍。

強化警示提素質。深入推進基層單位安全意識教育,常態化推進區隊長話安全、安全故事“微宣講”、事故案例警示展播等八項活動,扎實開展工傷預防警示教育,將市能源局《煤礦工傷事件分析材料》作為教材,引導職工養成良好的安全思維定式和行為習慣,進一步提升安全意識和操作能力,把“看在眼里的教訓”轉化為“刻在心底的敬畏”。持續開展“每周一案”和“班前小課堂”“實操小課堂”等活動,采用講述“事故對我的傷害有多深”“我與事故擦肩而過”“同樣事故我反思”等學習法,對號入座剖析,參與復盤推演,講清講透事故本質根源、危害后果、吸取教訓。

強化管理提保障。深入推進“本質安全型”“精品工程”創建、“反面觀摩+考核曝光”等措施,強化工程質量控制和文明生產管理,促進礦井標準化建設全面提檔升級。嚴格執行“三位一體”安全確認、進入危險區域作業評估、“雙十”管控流程等制度,保證安全作業。嚴格落實井下“分區分段”可視化網格管理和地面卡點式碼上巡查機制,定期調整優化網格單元,特殊施工有專業人員跟班專盯,做到“區域定格、網格定人、人員定責”。嚴格落實月度安全最差單位和季度安全最差部室“雙評”機制,從嚴執行“紅黃牌”制度和“三違”人員分級過關懲戒,實行“反向倒查”,對于典型安全問題,反向追溯管理、技術、監督檢查等各級責任,確保精準問責、剛性震懾。