“‘安全’是一切工作的前提和基礎，一次小小的疏忽，可能會釀成無法挽回的悲劇，要持續嚴抓‘九項流程’，認真開展風險預知預控訓練，提升職工自主辨識現場風險能力。”

在聚力攻堅四季度、錨定目標奪全勝的關鍵時期，興隆莊煤礦發揚嚴謹務實、持之以恒的工作作風，堅持把安全生產工作放在首要位置，緊盯安全責任“硬控”、標準“硬控”、意識“硬控”持續發力，層層拉滿“能量條”，分專業制定嚴實舉措，以滿弓緊弦之姿奮戰四季度、決勝“收官戰”。

夯基固本為安全“聚力”

興隆莊煤礦聚焦“風險控在隱患前、隱患滅在事故前”目標，持續深入推進事故警示案例學習，組織“美好宣傳隊”到基層區隊、車間開展安全宣講，修訂完善崗位安全生產責任制，逐級簽訂安全目標責任書和安全承諾書。聚焦關鍵領域，精準發力施策，提升安全生產標準化水平，強化重大災害系統治理，優化生產組織，強化系統保障，科學組織采煤生產，高效推進掘進工程。深化煤礦各工種各崗點作業環境安全風險、崗點工作流程步驟、崗點施工標準等方面內容學習力度，查找短板弱項，提升學習實效。結合井下施工實際，堅持在班前會上多說、多強調安全，嚴格勞動紀律，強化安全不放心人員排查，提升職工安全意識。

梳理優化“２５６８”自主管理班組標準，制定《進一步加強基層單位安全意識教育的意見》，規范班前會“九項流程”，壓實班組現場管理責任。制作６４塊警示教育牌板，規范安全文化長廊建設，營造全方位、沉浸式警示氛圍。對照省安委會“八項溯源”要求，制定３８項責任清單，嚴格執行《安全優勝（最差）單位（專業）評選考核規定》，全力解決“不會管、管不了、管不好”難題。

開辟《煤礦安全規程》微信公眾號專欄，分專業、分層次系統開展學習宣貫，針對不同專業、崗位進行差異化培訓，開展“條款對標－現場核查－資料追溯”全覆蓋自查自糾，制定針對２３項不符合條款問題的整改措施，確保新規程有效落地。

緊盯現場為安全“賦能”

興隆莊煤礦堅持將“八條硬措施”與安全生產治本攻堅三年行動統籌部署，細化分解任務，精準制定安全生產隱患排查專項方案，開展拉網式、起底式、地毯式排查，形成２３項任務清單，通過“日管控、周梳理”明確核心管控重點，消除現場風險隱患，從根源防范風險。

“反思有沒有把依法合規貫穿安全生產全過程？有沒有把各類安全事故教訓吸取到位？”該礦持續規范職工作業行為，制定十大專業９７個崗位、十項危險作業的安全確認流程與規范，實現特種作業、特殊作業、重要崗點、關鍵環節全覆蓋管控。以“創建安全標準崗、爭做本質安全人”為契機，編制９４個崗位“明白卡”，拍攝１５個典型崗位教學視頻，發放“六必知”手冊４２００余冊，開展“六必知”培訓２００余次，提升職工安全意識與操作技能。

制定《工程質量提升活動方案》，建立覆蓋七大生產專業的《煤礦工程質量負面清單》，將清單與安全大檢查、專項檢查、日常自查深度結合，通過“清單對照查問題、分級檢查促整改”提升質量。樹牢“一次干好、一步到位”理念，嚴格落實《標準化指導手冊》１９６項固化項目，打造中翼輔助運輸巷智能無人截割精品掘進頭、１０３１１采煤工作面等６個精品頭面。

嚴抓執行為安全“護航”

興隆莊煤礦嚴格執行四級安全風險評估和五級隱患排查，結合網格化管理實現井上下巡檢全覆蓋。利用“雙防”系統在線閉環管理風險隱患、“三違”信息，嚴格落實《“紅黃牌”、嚴重“三違”判定標準及執行辦法》，持續規范監督檢查。創新構建智慧安監平臺，整合井下工業視頻、ＡＩ預警、安全監控和人員定位系統，實現井下作業現場實時監控與風險預警。

構建“ＡＩ預警—重點檢查—現場核查—事后溯源”體系，通過ＡＩ智能識別、安監人員精準督導、井下小分隊突擊檢查、視頻反“三違”追溯考核，形成高效監管閉環。執行“無監控不作業”，按“四步管控”推進作業管理制度化、規范化、流程化，實現“零失誤、零隱患”。加強頂板管理，強化沖擊地壓防治，加強“一通三防”與防治水工作。嚴格落實工作面防滅火措施，嚴格施工探放水鉆孔管理，有效消除水害隱患。合理優化１０３１１采煤工作面生產組織，加強工作面關鍵狀態控制，提升設備檢修質量，強化單軌吊運輸管理，確保運輸安全。