今年以來，濟(jì)二煤礦錨定“本質(zhì)安全”目標(biāo)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心抓手，打破“重形式、輕實(shí)效”的傳統(tǒng)模式，通過“制度賦能、現(xiàn)場提質(zhì)、全員提能”三維發(fā)力，將標(biāo)準(zhǔn)化要求深度融入生產(chǎn)全流程，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)合規(guī)”向“主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)”轉(zhuǎn)變，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

“我們不僅修訂完善了采掘、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)龋保矀€(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，更將‘智能＋標(biāo)準(zhǔn)化’深度融合，讓制度‘活起來’。”濟(jì)二煤礦安全監(jiān)察部副部長劉振介紹。該礦創(chuàng)新推行“標(biāo)準(zhǔn)化＋智能巡檢”模式，在井下工作面、主通風(fēng)機(jī)房等關(guān)鍵區(qū)域部署智能監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范等數(shù)據(jù)，通過后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)閾值，實(shí)現(xiàn)隱患“秒級(jí)預(yù)警、精準(zhǔn)派單”。同時(shí)，建立“責(zé)任清單＋考核清單＋整改清單”三單閉環(huán)管理體系，將標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，形成“人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有規(guī)范、處處有考核”的管理格局。

在現(xiàn)場管控環(huán)節(jié)，該礦以“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”為核心，開展“標(biāo)準(zhǔn)化提升專項(xiàng)行動(dòng)”，組織專業(yè)技術(shù)骨干成立“標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)小組”，對(duì)井下采掘工作面、運(yùn)輸巷道、設(shè)備硐室等重點(diǎn)區(qū)域開展“拉網(wǎng)式＋精準(zhǔn)化”檢查。針對(duì)現(xiàn)場物料堆放不規(guī)范、安全標(biāo)識(shí)不清晰等問題，實(shí)施“一區(qū)域一方案”整改，推動(dòng)現(xiàn)場環(huán)境從“整潔有序”向“精益高效”升級(jí)。

“以前工作面物料隨便放，現(xiàn)在按標(biāo)準(zhǔn)化定置管理，不僅作業(yè)空間更寬敞，找東西也省時(shí)間，安全隱患也少了！”綜采一區(qū)職工張健指著規(guī)范擺放的設(shè)備配件說。此外，該礦還精心打造“標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道”“示范工作面”等標(biāo)桿載體，通過“以點(diǎn)帶面、全員觀摩”的方式，讓標(biāo)準(zhǔn)化成果可學(xué)可復(fù)制、可推廣。

全員賦能是標(biāo)準(zhǔn)化落地的關(guān)鍵。該礦創(chuàng)新開展“標(biāo)準(zhǔn)化大比武”“崗位標(biāo)準(zhǔn)一口清”等活動(dòng)，將標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)融入崗前培訓(xùn)、班前十分鐘教育，通過“理論考試＋現(xiàn)場實(shí)操＋案例解析”的方式，讓職工熟練掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，開設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”，邀請(qǐng)一線職工上臺(tái)分享“我的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)法”，推動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全礦推廣?！巴ㄟ^比武和學(xué)習(xí)，我不僅摸清了崗位標(biāo)準(zhǔn)化的核心要求，更明白了‘標(biāo)準(zhǔn)就是安全線’，現(xiàn)在作業(yè)時(shí)每一步都按標(biāo)準(zhǔn)來，心里更踏實(shí)了?！本蜻M(jìn)一區(qū)青年職工李超說。

下一步，濟(jì)二煤礦將持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，探索“標(biāo)準(zhǔn)化＋精益管理”融合路徑，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效護(hù)航礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。