“掘進二區(qū)車間工會聚焦安全、民主、創(chuàng)效、美好，狠抓車間工會工作底色、本色、亮色、特色，從點滴入手、從小事做起，竭盡全力解決職工的急事、難事、煩心事，讓車間工會工作走心更暖心……”興隆莊礦工會采取召開績效評價會的形式，組織25家基層車間工會述職發(fā)言、民主評議，有力促進基層工會組織作用發(fā)揮，用心、用情、用力開展工會工作，畫好績效評價“同心圓” ，當好服務職工的“貼心人”。

該礦工會認真貫徹落實能源集團工會“雙代會”精神，牢記工會工作“生命線”，堅持與核心同向，與黨建同標，與職工同心，與改革同行，與發(fā)展同力，不斷增強政治自覺、思想自覺、行動自覺。嚴格按照 “12345”年度工作部署，積極創(chuàng)新工會工作績效評價形式、評價問題、評價目標、評價措施，將基層車間工會工作賦予分值，科學制定績效評價表，車間工會互評打分、工會委員、職工代表綜合打分，做到基礎工作用數據說話、特色工作用實例說話、工作成效用結果檢驗、建“家”效果由職工評價。該礦掘進二區(qū)工會聚焦“安全”、打好平安底色，聚焦“民主”、增添團結亮色，聚焦“創(chuàng)效”、彰顯創(chuàng)新特色，聚焦“美好”、體現和諧本色，充分發(fā)揮黨員群監(jiān)員、青安崗、民兵哨在礦井安全生產中的作用，爭當制止職工行為隱患、安全質量隱患、設備隱患的“急先鋒”。發(fā)揮安全自主管理班組的示范引領作用，以每月“召開一次安全例會，一次自查自糾，一次警示教育、一次案例分析”活動為抓手，扎實開展群眾安全達標爭優(yōu)競賽。發(fā)揮該工區(qū)工會車巖松創(chuàng)新工作室的引領作用，激活車間工會發(fā)展新引擎，結合井下生產實際，成立“先鋒創(chuàng)客聯(lián)盟空間”，持續(xù)改進提升生產施工工藝流程、優(yōu)化作業(yè)工器具，年初以來申報創(chuàng)新創(chuàng)效17項，獲得一等獎1項，二等獎4項，三等獎4項，創(chuàng)造經濟效益20余萬元。

該礦工會不斷提高政治站位、牢記職責使命，聚焦職工“主力軍”作用發(fā)揮，幫助職工提升政治素質、安全素質、業(yè)務素質，做到“一切為了職工、一切依靠職工、一切服務職工”。牢固樹立建設“安心、暖心、舒心、放心”美好興隆職工之家的觀念，倡導井下車間工會爭創(chuàng)安心型、地面車間工會爭創(chuàng)暖心型、機關科室車間工會爭創(chuàng)舒心型美好興隆小家，促進整體工作讓職工放心，不斷增強職工對企業(yè)的認知、認同，凝心聚力謀發(fā)展。該礦掘進一區(qū)車間工會以“民主管理和職工小家創(chuàng)建”為依托，規(guī)范運作職代會制度落實，按照“會前提前申報、會中精心組織、會后抓好落實”的要求，把完善和健全職工代表大會制度作為建家活動一項重點工作來抓。積極發(fā)揮職工當家作主的“主人翁”作用，教育引導職工代表講真話、訴真情，真正反映基層職工群眾的心聲。該礦生產服務中心工會組織開展“黨史宣講進班組、安全警示活動進班組、黨史學習筆記展覽、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效爭先鋒、黨員講初心故事、觀看一次黨史教育視頻、閱讀一本紅色故事文集、為職工購買勞保用品、建立健全集中充電樁、為職工接送孩子”和“進百家門、知百家事、解百家忙”活動，讓工會工作深入實際、深入職工、服務職工，解決實際問題，在組織職工開展的“職工小家”建設民主評議中，會員評價滿意率達到97%。

該礦工會聚焦礦井改革發(fā)展，以創(chuàng)新為動力，以發(fā)展為目標，以美好為追求，以服務為主責，堅持抓住工作主線，堅持黨的領導，強化思想政治引領，聚焦安全生產中心任務，狠抓職工行為隱患治理，提升安全生產標準化建設水平。堅持抓住重點工作，認真組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效、技術比武，持續(xù)鞏固工會卓越績效評價、勞模創(chuàng)新工作室建設、“1+N”民主評價運行機制、暖陽陽志愿服務成果。持續(xù)深化“學知查正比”行為規(guī)范擂臺賽，“掛帥揭榜”技能實操挑戰(zhàn)賽，“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效達人賽、美好興隆”凡人善舉積分賽、“共享美好”文體活動系列賽，不斷提高工會服務礦井安全生產、維護職工合法權益、竭誠服務職工的新合力。該礦通防工區(qū)不斷強化履職踐責，拓展民主管理，改變過去由車間工會委員會、工會小組長成員對單位事務的參與、監(jiān)督變?yōu)榕c全區(qū)職工共同參與、監(jiān)督，形成立體式、全方位的參與監(jiān)督網絡。把源頭參與的方針、規(guī)章制度、技改方案的制定作為維護職工合法權益的重要議程，建立“考勤公開大家看、收入公開大家算、評先公開大家選、任務公開大家干、考核公開大家審”的隊務公開機制，積極打造民主管理示范班組，拓展深化班務公開，對班組當班劃分、月度獎罰進行及時公開，最大限度擴大職工的參與權、監(jiān)督權。該礦選煤中心以比武促提升，按照工種明確責任，開展專項練習、分工種練兵、專項賽、加強賽，在跳汰機司機、電焊工等12個工種的技能比武中，車間工會共計314人報名參加，參與率達到91%。

該礦工會堅持全面深化和加強工會組織自身建設，對標找差距，自我創(chuàng)新抓推進，自我加壓抓提升，勤于梳理、善于總結、勇于創(chuàng)新，狠抓基層基礎工作，激發(fā)全礦干部職工以“主人翁”的姿態(tài)，立足本職崗位，干好本職工作，共謀礦井發(fā)展、共建和諧礦區(qū)、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活，以實際行動為集團公司高質量發(fā)展貢獻美好興隆工會力量。