石拉烏素煤礦工會緊緊圍繞礦井中心工作，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，團結動員全礦廣大干部職工當好主人翁、打好主動仗，推動礦井各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展。

筑牢群眾安全生產(chǎn)固防線。健全完善網(wǎng)、崗、哨、協(xié)群眾性安全組織，扎實開展“安康杯”“查、幫、教”等安全爭先競賽活動，堅持每月組織開展群監(jiān)員安全大檢查、“零點夜查”，針對節(jié)假日、安全生產(chǎn)月和特殊時期開展群監(jiān)員集中上崗，有效制止安全不規(guī)范行為。推行群監(jiān)員信息卡市場化激勵機制，調動了群監(jiān)員抓安全工作積極主動性。深入推進安全文明家庭創(chuàng)建，開展“送福進區(qū)隊”、親情囑安全和“三違”幫教活動，累計簽訂“安全文明家庭公約”26份，涌現(xiàn)出煤業(yè)公司級“安全文明家庭”2個。

抓實區(qū)隊班組建設夯基礎。把區(qū)隊班組建設作為工會工作的著力點，建立班組長與工會小組長“交叉任職”制度，完善以“六好”區(qū)隊、“五型”班組、“六力”班組長“656”建設體系，明確區(qū)隊班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)主體責任，賦予區(qū)隊長、班組長六項權力以及對現(xiàn)場作業(yè)的決策權、指揮權，班組自主、自律、自管、自治能動性顯著增強。近年來，18個班組被上級公司評為金牌班組，18名班組長榮獲金牌班組長榮譽稱號， 6個區(qū)隊被上級公司評為“六好區(qū)隊”。

推動職工建功立業(yè)促發(fā)展。以“當好主人翁、建功新時代”為題，扎實開展創(chuàng)建“工人先鋒號”“金點子、銀點子”合理化建議征集活動，3年來，150余條合理化建議和小改小革項目受到上級公司表彰，職工創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍日趨濃厚。在參與企業(yè)發(fā)展建設中展示智慧。廣大職工代表以高度的主人翁意識和工作責任感，圍繞公司改革創(chuàng)新、轉型升級和職工群眾關心的熱點難點問題，集思廣益，獻計獻策，3年來共收到職工代表提案148件，其中《“五式”聯(lián)動提升駐外職工文化生活質量》《構建“1+N+4”黨員聯(lián)系群眾機制，凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力》2個職工提案榮獲自治區(qū)優(yōu)秀提案。