四季度是定全年、保全局的收官季，也是明年工作開好頭、起好步的關(guān)鍵，礦業(yè)工程（安撤中心）立足當前形勢，正確把準定位，深入貫徹落實兩級公司系列會議精神，圍繞“保安全、穩(wěn)接續(xù)、提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)”這一主線，統(tǒng)一思想認識，緊扣重點任務(wù)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，奮力推動各項工作落地落實，全力以赴確保完成全年各項任務(wù)目標。

搭建思想認識“同心橋”。該公司在深入開展“四增強、四提升”形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，將形勢任務(wù)教育與加強思想作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，以各科室、基層黨支部為單位開展“當前形勢怎么看，面對困難怎么辦，立足崗位怎么干”大討論活動，通過各層次、全方位的討論，向干部職工講清四季度形勢、講明決戰(zhàn)年終目標、講準當前工作中存在的問題、講透干部職工肩負的責(zé)任、講好抓工作落實的方法措施，統(tǒng)一全員思想共識，傳遞決戰(zhàn)年終責(zé)任，凝聚承壓奮進力量，時刻保持“戰(zhàn)時”狀態(tài)、“沖鋒”姿態(tài)，確保各項工作抓早、抓快、抓實。

筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。該公司持續(xù)深入開展安全事故案例警示教育，總結(jié)近年來全國安撤專業(yè)事故案例形成“安撤警示教育案例合集”，選擇典型安全事故制作動畫警示教材，以直觀鮮明的形式重現(xiàn)事故發(fā)生情景，剖析事故發(fā)生根源，切實抓好一人一事一瞬間的安全思想教育和動態(tài)管控。立足決戰(zhàn)四季度實現(xiàn)安全年目標，組織各黨支部以“安全工作我應(yīng)該干什么、安全工作我應(yīng)該怎么干”為主題召開安全專題組織生活會，突出做好安全責(zé)任的傳遞和思想上的引導(dǎo)，全力筑牢安全思想防線。

把穩(wěn)安撤接續(xù)“定盤星”。該公司深刻認識四季度安撤接續(xù)工作的重要性，堅持“穩(wěn)妥有序、穩(wěn)扎穩(wěn)打”理念，持續(xù)加強與上級部門和兄弟礦井的溝通協(xié)調(diào)，對各礦安撤工程施工進度實時調(diào)度，隨時調(diào)整作業(yè)計劃、科學(xué)組織人力，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備供應(yīng)及時，確保本部與外部安撤組織銜接有序。堅持質(zhì)量致勝理念，開展常態(tài)化、動態(tài)化現(xiàn)場質(zhì)量檢查，重點加強對現(xiàn)場文明生產(chǎn)、定置管理、設(shè)備完好情況進行監(jiān)督考核，確保做到“開工即標準，完工即精品”，全力為各生產(chǎn)礦井提供優(yōu)質(zhì)高效的安撤服務(wù)。

做好精準幫扶“暖心事”。該公司聚焦四季度工作重點和職工群眾重大關(guān)切問題，以黨支部“１＋１”結(jié)對共建、“１＋１＋Ｎ”黨員聯(lián)系服務(wù)群眾活動為載體，積極開展調(diào)查研究、座談交流等活動，了解基層區(qū)隊、一線職工所思所想所盼，在正確做好政策解釋和情緒疏導(dǎo)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮“四五六工作法”“熱心人幫扶機制”作用，最大化地為基層區(qū)隊和職工解難題、辦好事；積極開展“建功駐外　有困我?guī)汀迸闹驹阜?wù)活動，著力從８個方面對駐外職工及留守家庭提供服務(wù)，聚力打造“安心家園”群團工作品牌，持續(xù)提升職工的歸屬感和幸福感，共建團結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展的良好氛圍。