“牢固樹立長期艱苦奮斗、過緊日子的思想，兩眼向內、兩手向下，全面落實降本增效“八項硬措施”……”

“‘１３５６’執行文化就是圍繞‘一個理念’、堅持‘三個導向’、落實‘五個要求’、做到‘六個堅決’……”

鮑店煤礦緊密結合干部職工生產生活實際，組建了由黨代表、政工骨干、先進典型、暖心志愿者、文藝工作者、科室負責人等人員組成的“和美”宣講團，他們經常深入基層、走上講臺，通過宣講報告、專題訪談、座談交流、知識問答等形式，宣傳黨的二十屆三中全會精神、安全生產知識、形勢任務、政策解讀、企業文化等內容，讓職工聽得懂、喜歡聽、有收獲。

“安全是煤礦的天字號大事，任何疏忽和僥幸都可能帶來無法彌補的損失和傷痛，每一個生命都值得我們用心去守護?！痹谠摰V“安全在我心中”警示教育報告會上，和美宣講團成員王茹聲情并茂的講述安全故事。

今年以來，和美宣講團先后圍繞“四增強、四提升”“兩珍惜、兩保持”“深化形勢任務教育加強思想作風建設”“爭創全面一流礦井”“執行文化落實落地”等專題，開展宣講２００余場次，在全礦營造了濃厚的干事創業氛圍。

“四季度，我們重點加強現場防塵設施監督檢查，做好南北翼膠輪車巷、主要運輸大巷灑水降塵工作、采煤工作面塵源頭外溢管控……”該礦通過專題訪談的方式，邀請科區長、黨支部書記、工班長等不同層面代表，面對鏡頭談形勢、話安全、講做法，并制作成短視頻，在礦微信訂閱號和網站刊播，營造“我的安全我負責、礦井安全我有責”濃厚氛圍。

為了進一步增強“流動講堂”的針對性和吸引性，該礦針對不同群體的需求，采取“職工想聽什么，我們就講什么”的方式，分別制定年度、季度宣講“主菜單”和每月重要會議、重點文件的政策宣講“菜單”，實施職工“點單”、部門“派單”、宣講團“接單”、聽眾“評單”工作模式，切實讓安全知識、黨的理論、形勢任務、重點工作精準普及至每名干部職工。