【編者按】兗礦能源動員各級組織和廣大干部職工以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎心態(tài)對待安全，以“時時放心不下”的責(zé)任感嚴(yán)抓安全，以“抓鐵有痕”的嚴(yán)實(shí)作風(fēng)力保安全，切實(shí)抓好二季度各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

兗礦能源網(wǎng)【安全生產(chǎn)專欄】本期推出《夏季安全防范早部署細(xì)落實(shí)》，對各單位強(qiáng)化二季度安全管理，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)做好安全防范工作情況進(jìn)行集中報(bào)道。

南屯煤礦本著早著手、早部署、早落實(shí)的原則，從提高思想認(rèn)識、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、排查治理隱患三方面入手，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好夏季“三防”工作。

該礦充分利用廣播、微信公眾號、礦網(wǎng)站對職工進(jìn)行夏季“三防”知識宣傳，切實(shí)抓好職工安全知識教育，提高職工安全防范意識，克服麻痹僥幸心理，促進(jìn)職工自覺參與夏季“三防”工作。該礦嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃要求，備齊備足各類防洪防汛搶險(xiǎn)物資，并使用專門倉庫、安排專人管理，做到物資計(jì)劃與帳、卡、物相符，筑牢夏季“三防”安全堤，確保礦井安全生產(chǎn)。（朱宇婷）

興隆莊煤礦牢固樹立雨季“三防”臨戰(zhàn)思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和雨季“三防”２４小時雙值班制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，逐級落實(shí)防汛責(zé)任，做到分級管理、責(zé)任到人。

該礦各組防汛值班人員、值班搶險(xiǎn)隊(duì)伍及搶險(xiǎn)車輛，２４小時應(yīng)急值守待命，確保搶險(xiǎn)隊(duì)伍可以隨時集結(jié)、隨時投入搶險(xiǎn)。設(shè)立雨季“三防”物資庫，備足水泵、沙袋、雨衣、照明設(shè)備等各類防洪搶險(xiǎn)物資，安排專人管理，明確搶險(xiǎn)車輛，確保登記備案詳實(shí)。加強(qiáng)汛期應(yīng)急教育培訓(xùn)，及時對上級防汛文件指示精神進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，通過案例分析、視頻演示、現(xiàn)場講解等多種形式，向職工普及防汛、防排水、防雷電等方面的知識和技能，嚴(yán)格按照演練計(jì)劃定期組織開展各項(xiàng)演練。同時，加強(qiáng)對泗河河堤、塌陷區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的巡查力度，安排專人進(jìn)行定期巡查，密切關(guān)注其變化情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。（王冰）

鮑店煤礦針對汛期臨近的實(shí)際情況，早規(guī)劃、早部署、早落實(shí)，為礦井安全度汛提供堅(jiān)實(shí)保障。

該礦充分利用安全學(xué)習(xí)時間和班前會，深入傳達(dá)上級關(guān)于夏季“三防”工作的各項(xiàng)要求，并對相關(guān)工作進(jìn)行細(xì)致的部署。借助礦網(wǎng)站和微信訂閱號等平臺，開設(shè)宣傳專欄，廣泛開展防洪、防暑、防雷電等方面的安全知識普及活動，進(jìn)一步提升了全礦干部職工的自我保護(hù)意識和應(yīng)急處置能力。成立以該礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的夏季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。各基層單位建立完善工作組織機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)，建立夏季“三防”隱患排查治理臺賬，確保各項(xiàng)隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。嚴(yán)格執(zhí)行“一工程，一措施、一驗(yàn)收”制度。定期組織相關(guān)職能科室對各項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，對于未能按時完成或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，堅(jiān)決予以嚴(yán)肅考核。（焦超）

東灘煤礦多管齊下落實(shí)“雨季三防”工作，對防汛舉措再細(xì)化、再檢查、再落實(shí)，全力對雨季挑戰(zhàn)，筑牢防汛“安全堤”。

該礦對井上、下排水設(shè)備、防洪設(shè)施、供電系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，及時化解消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。組織１５支５６０人抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對值班車、搶險(xiǎn)車進(jìn)行檢修，司機(jī)姓名、電話號碼做到全員備案，保障一車一人，分工明確；備足各類防洪搶險(xiǎn)物資，做到物資計(jì)劃與帳、卡、物相符，安排專人管理；對全礦泵房、變配電所、防洪物資庫等重要場所的防洪物資、設(shè)備開關(guān)、通訊設(shè)備進(jìn)行檢查，確保物資齊全、照明有效、通訊順暢，隨時待命，以備緊急調(diào)用。加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于汛期緊急情況下停產(chǎn)撤人的規(guī)定。加強(qiáng)白馬河巡堤工作，筑牢河道安全防線。（邱長鵬）

濟(jì)二煤礦建立健全信息預(yù)報(bào)、預(yù)警和發(fā)布機(jī)制，確保在第一時間對險(xiǎn)情進(jìn)行控制和處理。

該礦每日安排專人密切關(guān)注當(dāng)?shù)靥鞖庾兓闆r，及時與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T溝通，做到早知情、早防范，牢牢把握防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)主動權(quán)。專門組建雨季“三防”應(yīng)急救援隊(duì)，定期開展防水避災(zāi)知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，以“理論＋實(shí)戰(zhàn)”的方式，提升雨季“三防”綜合指揮、快速反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。對應(yīng)急防汛物資倉儲進(jìn)行全面、詳細(xì)的盤點(diǎn)，摸清“三防”物資現(xiàn)有庫存狀況，準(zhǔn)確掌握防汛物資需求情況，對短缺物資進(jìn)行及時補(bǔ)充，確保防汛物資儲備充足。在防汛物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)，要求責(zé)任到人，嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，加大防汛物資的保管保養(yǎng)，做好庫房物資防潮、防銹，保持庫房通風(fēng)換氣。同時嚴(yán)格執(zhí)行２４小時值班制度，堅(jiān)守崗位，做到防汛物資隨到隨領(lǐng)、隨領(lǐng)隨補(bǔ)，確保關(guān)鍵時刻能夠快速供應(yīng)、高效調(diào)用。（許中亞）

濟(jì)三煤礦貫徹落實(shí)上級部署，牢固樹立安全紅線理念與超前預(yù)防意識，多措并舉推進(jìn)雨季“三防”工作。

該礦強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)責(zé)任鏈條，結(jié)合礦井周邊水域廣等特點(diǎn)，制定下發(fā)《２０２５年雨季“三防”工作安排意見》，成立“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)分工。健全制度機(jī)制，筑牢預(yù)警防線，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和雨季“三防”２４小時應(yīng)急值守制度，依托氣象信息網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)時跟蹤災(zāi)害性天氣和汛期水情，確保預(yù)警信息及時發(fā)布、精準(zhǔn)處置。建立巡查臺賬，實(shí)行“誰巡查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”機(jī)制，全程跟蹤督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落地見效。嚴(yán)抓物資管理，提升應(yīng)急能力，按照“寧可備而不用，不可用而不備”原則，足額儲備“三防”物資，組建防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，常態(tài)化開展應(yīng)急培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，強(qiáng)化紀(jì)律意識與協(xié)同作戰(zhàn)能力，全力保障礦井安全度汛。（宋鵬飛）

趙樓煤礦密切關(guān)注天氣變化，統(tǒng)籌做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制度落實(shí)、隱患排查、物資保障等工作，嚴(yán)陣以待筑牢雨季“安全堤壩”。

該礦注重推動專業(yè)知識向?qū)嵅僖?guī)范轉(zhuǎn)化，通過班前會、安全培訓(xùn)等途徑強(qiáng)化極端天氣應(yīng)對常識宣貫，聚焦井下防倒灌、地面防內(nèi)澇、設(shè)備防雷擊等防控重點(diǎn)，全面提升干部職工應(yīng)急處置能力。按照“夠用、能用、備用”原則，備齊防汛所需防洪設(shè)備設(shè)施，制定防汛物資儲備臺賬，實(shí)行專庫儲存、規(guī)范碼放，賬、卡、物相統(tǒng)一，嚴(yán)禁隨意挪用。聯(lián)合測試井下主排水系統(tǒng)和應(yīng)急強(qiáng)排系統(tǒng)運(yùn)行效能，對備用水泵逐臺進(jìn)行上水試驗(yàn)，確保設(shè)備完好可靠運(yùn)行。物資儲備庫安排專人２４小時專人值守，做到遇到險(xiǎn)情能夠快速運(yùn)得出、供得進(jìn)、用得上，確保進(jìn)入雨季礦井安全穩(wěn)定。（李文濤）

楊村煤礦把雨季“三防”工作列入重要議事日程，制定下發(fā)了《關(guān)于２０２５年雨季“三防”工作的意見》。

該礦成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組及指揮部和值班室，明確各部門管理責(zé)任區(qū)、細(xì)化分工，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合、相關(guān)人員全部參與的雨季“三防”工作組織體系。強(qiáng)化責(zé)任追究和督查，把總體工作分解到責(zé)任單位、責(zé)任人，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確，一級抓一級，層層抓落實(shí)。結(jié)合工作實(shí)際，修訂完善各類方案預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動，細(xì)化險(xiǎn)情應(yīng)急處置、突發(fā)事故救援等具體措施。同時，密切關(guān)注天氣變化情況依托天氣預(yù)報(bào)、各類安全預(yù)警信息等及時掌握汛期情況，保持上下信息暢通，確保汛期指揮科學(xué)、響應(yīng)及時，全力以赴確保汛期安全，為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（侯龍）

鄂爾多斯公司高度重視雨季“三防”工作，樹立安全超前防范意識，結(jié)合鄂爾多斯和榆林地區(qū)特殊地理?xiàng)l件和天氣情況進(jìn)行實(shí)際分析研判，準(zhǔn)確把握“三防”工作重點(diǎn)。

該公司科學(xué)制定防范方案，確保資金到位、人員到位、措施到位、防范到位，全力抓好雨季“三防”各項(xiàng)工作，保障汛期安全生產(chǎn)。開展隱患排查治理，重點(diǎn)對防洪、防排水、防雷電、防大風(fēng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定針對性方案，確保在主汛期前全面消除各類安全隱患。強(qiáng)化煤礦防治水工作，加強(qiáng)對地面巡察，定期巡查礦井護(hù)坡、塌陷區(qū)地表積水及鐵路涵洞等重點(diǎn)部位，嚴(yán)格監(jiān)控礦井中央水倉、采區(qū)水倉、沉淀巷道清理等情況，對排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維修和試驗(yàn)，做到設(shè)備設(shè)施完好有效。嚴(yán)格把控雨季“三防”工作時限，組織全過程、全覆蓋、全員參與的防洪應(yīng)急預(yù)案演練，開展１０ｋＶ及以上供電線路春檢春試、避雷設(shè)施檢查檢測，進(jìn)行井下所有水倉、沉淀池、大巷水溝及地面防洪溝清挖，做好礦井供電排水設(shè)備技術(shù)測定和井下及地面排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，為汛期安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（程子翔）

轉(zhuǎn)龍灣煤礦統(tǒng)籌推進(jìn)夏季三防各項(xiàng)工作，制定《２０２５年夏季三防專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》。

該礦要求各單位增強(qiáng)做好夏季三防工作的責(zé)任感、壓力感、緊迫感，不定期開展自然災(zāi)害停產(chǎn)撤人暨地面防洪演練，筑牢隱患防范意識、超前預(yù)防意識；組織各專業(yè)對井下供電系統(tǒng)、排水設(shè)備、通訊聯(lián)絡(luò)、供水施救情況檢查，完善應(yīng)急撤人通道設(shè)施；地面重點(diǎn)排查護(hù)坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性，疏通排水溝渠淤泥雜物，強(qiáng)化３５千伏變電所、主井配電室等供電設(shè)施的防雷接地及電纜溝封堵，儲備足量三防物資并完成備用水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)，同步加固工廣區(qū)建筑外掛設(shè)施防風(fēng)防水性能，動態(tài)監(jiān)測采空區(qū)地表裂縫及公涅爾蓋溝水位隱患，建立＂檢查－整改－復(fù)查＂閉環(huán)機(jī)制，實(shí)行分片包干、落實(shí)到人、管理到位、嚴(yán)格考核，全面提升礦井防災(zāi)減災(zāi)能力。（徐光東）

石拉烏素煤礦建立夏季“三防”工作組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急管理體系，成立由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的夏季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

該礦全面開展自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施和專項(xiàng)工作要求，增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)綜合能力。該礦加強(qiáng)防汛物資、設(shè)備管理，備齊備足井上下排水設(shè)備以及各類防洪防汛搶險(xiǎn)物資。同時，各類物資、設(shè)備專門存放、專人管理，做到儲備計(jì)劃與賬、卡、物相符。該礦建立健全夏季“三防”災(zāi)害預(yù)防預(yù)警工作機(jī)制，充分發(fā)揮氣象信息網(wǎng)絡(luò)平臺作用，加強(qiáng)對當(dāng)?shù)厮椤⒂昵榍闆r的掌握，對排查出的防洪、防排水、防雷電、防大風(fēng)等方面的各類風(fēng)險(xiǎn)、隱患，制定整改措施、計(jì)劃，嚴(yán)格跟蹤落實(shí)，確保礦井安全度汛。（趙振興）

內(nèi)蒙古礦業(yè)靠前部署，嚴(yán)陣以待，圍繞防汛、防雷、防高溫，多措并舉全力抓好抓實(shí)“夏季三防”各項(xiàng)工作。

該公司要求各生產(chǎn)單位嚴(yán)格貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，增設(shè)警示標(biāo)識。通過理論講解、案例分析等方式，普及夏季電站運(yùn)維要點(diǎn)與防護(hù)知識，并在關(guān)鍵區(qū)域增設(shè)安全警示標(biāo)識，提醒員工注意防范高溫、雷擊等風(fēng)險(xiǎn)。密切關(guān)注天氣狀況，積極開展隱患排查。積極對接屬地氣象部門強(qiáng)化汛期、極端天氣等重要時段預(yù)警預(yù)報(bào)協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，同時突出重點(diǎn)精準(zhǔn)防控，組織人員對生產(chǎn)區(qū)域排水溝、廠房雨排設(shè)施、地面雨排井等進(jìn)行清理檢查，全方位消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“夏季三防”２４小時全天候值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，把各項(xiàng)防范工作真正落到實(shí)處，確保平安度夏。（于歡）

華聚能源認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部署，按照早部署、早行動、早預(yù)防原則，搶抓防汛備汛窗口期，強(qiáng)化自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查，嚴(yán)抓各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。

該公司編制隱患排查及治理工作計(jì)劃，對廠區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行全面排查、維修，備足防洪排水設(shè)備，強(qiáng)化防洪排水工作。落實(shí)防雷裝置定期檢測制度，確保達(dá)到防護(hù)要求。強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)防、預(yù)警工作機(jī)制管理，確保預(yù)警及時、響應(yīng)準(zhǔn)確。加強(qiáng)防汛物資及搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍管理，配足配齊必需的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。細(xì)化完善汛期各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，按計(jì)劃組織雨季“三防”相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)，做到響應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，切實(shí)提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力和處置能力，為汛期安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（王亞龍）

華聚能源電力工程中心秉持“早部署、早落實(shí)、早防范”原則，成立“三防”專項(xiàng)工作小組，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

面對即將來臨的高溫天氣，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行“體檢”，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，讓設(shè)備遠(yuǎn)離“中暑”風(fēng)險(xiǎn)；全面排查排水系統(tǒng)，清理溝渠雜物，確保排水暢通；提前儲備沙袋、水泵等防汛物資，每月對防洪泵進(jìn)行絕緣測量，確保水泵隨時備用；強(qiáng)化防雷檢測，對避雷裝置進(jìn)行細(xì)致檢查維護(hù)，讓雷電“無縫可鉆”。組織開展“三防”培訓(xùn)及應(yīng)急演練，提升全員應(yīng)急處置能力，多措并舉為夏季電力供應(yīng)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。（趙培培）

華聚能源濟(jì)三電力超前謀劃，多措并舉，成立“三防”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善“廠級－車間－班組”三級管理體制，精選骨干力量組建專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

他們及時排查、補(bǔ)充更新＂三防＂應(yīng)急物資儲備，定期開展應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。針對主廠房、配電室等重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域，實(shí)施“雙保險(xiǎn)”措施，規(guī)范堆放防洪沙袋、全面完成排水系統(tǒng)清淤及雨水泵檢修維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和２４小時應(yīng)急值守制度，實(shí)時監(jiān)測、通報(bào)天氣變化，對全廠防雷接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測，通過構(gòu)建“人防、技防與物防”相結(jié)合的多維度防控體系，全面筑牢“夏季三防”安全防線，為迎峰度夏安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。（馬加印　侯慶峰　高明）

魯南化工結(jié)合氣溫逐漸升高，高度重視夏季“四防”工作，通過一系列舉措，全面織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，切實(shí)筑牢夏季安全防線。

該公司在防雷與電氣安全上狠下功夫，提前全面核查設(shè)備、電氣、儀表的防雷接地情況，在雷雨季節(jié)前完成防雷接地沖擊接地電阻值檢測，保證電阻值達(dá)標(biāo)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改。密切監(jiān)測變壓器、電纜等電氣設(shè)備關(guān)鍵部位溫度，防止超溫，同時做好變配電室等場所的防雨防水和防小動物進(jìn)入措施。配備鐵锨、編織袋等應(yīng)急工具和物品，加強(qiáng)管理，定期檢查搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲備，根據(jù)需要及時補(bǔ)充物資。在各崗位配備藿香正氣液、風(fēng)油精等防暑物資。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，提前準(zhǔn)備應(yīng)急材料、設(shè)備設(shè)施，并組織各基層單位開展夏季“四防”應(yīng)急演練，提升崗位人員應(yīng)急處置能力。（李芬）

煤化工程公司以“超前預(yù)防、科學(xué)應(yīng)對”為原則，把做好雨季“四防”工作擺在安全工作的首要位置，全面啟動雨季“四防”工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查。

該公司開展防洪、防雷設(shè)施專項(xiàng)檢查，疏通排水系統(tǒng)，加固低洼區(qū)域，排查房屋防漏及用電安全，消除隱患。嚴(yán)抓應(yīng)急管理，嚴(yán)格執(zhí)行２４小時雙值班制度，在各項(xiàng)目部、分公司成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，儲備各類防汛物資１０００余件，組織開展“四不”防汛演練，提升應(yīng)急處置能力。為一線職工配發(fā)防暑降溫用品，調(diào)整高溫作業(yè)時間，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和防中毒管控，嚴(yán)格受限空間作業(yè)“雙監(jiān)護(hù)”制度，確保人員零中暑、零中毒。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)控露天高處作業(yè)、動火作業(yè)及臨時用電安全，暴雨天氣立即停工撤人，對倉庫、深基坑等要害部位實(shí)施全天候監(jiān)控，杜絕次生災(zāi)害。通過責(zé)任到人、閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)和職工健康。（許美旗）

未來能源公司針對榆林地區(qū)夏季雷雨多發(fā)特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)上級夏季“四防”工作要求，提前部署、強(qiáng)化落實(shí)，確保雨季前全面完成相關(guān)防護(hù)工作。

該公司統(tǒng)籌部署與專項(xiàng)檢查，提前調(diào)度各單位重點(diǎn)任務(wù)，組織對所屬及專業(yè)化管理單位開展夏季四防專項(xiàng)檢查，形成問題整改通知單，督促限期整改并舉一反三，杜絕同類隱患。防雷檢測全覆蓋，雷雨季節(jié)前對所有設(shè)備、電氣、儀表的防雷接地進(jìn)行全面核查，檢測沖擊接地電阻值，確保達(dá)標(biāo)并整改問題。電氣設(shè)備防護(hù)，加強(qiáng)變壓器、電纜、電動機(jī)等關(guān)鍵部位溫度監(jiān)測；對變配電室、接線盒等實(shí)施防雨防水處理，雨后及時檢查。設(shè)施維護(hù)管理，定期檢查接地線、跨接線，確保無松脫銹蝕；檢修管線設(shè)備后立即恢復(fù)防雷設(shè)施，保障正常運(yùn)行。用電安全管控，針對夏季高溫潮濕環(huán)境，強(qiáng)化非工作人員遠(yuǎn)離帶電設(shè)施管理，落實(shí)移動工具“一機(jī)一閘一保護(hù)”。通過系統(tǒng)化推進(jìn)檢查整改與專項(xiàng)防護(hù)，有效提升夏季極端天氣下的安全生產(chǎn)保障能力，為穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。（董高明）

未來能源煤制油分公司結(jié)合實(shí)際工作，查找出往年夏季“四防”管理工作薄弱環(huán)節(jié)并進(jìn)行分析研究，制定切實(shí)可行的夏季“四防”工作方案，做到早部署、早落實(shí)、早預(yù)防。

為進(jìn)一步做好夏季“四防”工作，杜絕和減少洪澇、雷電等自然災(zāi)害帶來的事故和損失，該公司組織各部門對界區(qū)機(jī)泵房、廠房頂及雨水排放系統(tǒng)等進(jìn)行汛前排查，對界區(qū)靜電接地、放空點(diǎn)等外露設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行全面排查，對存在隱患及時整改并跟蹤落實(shí)。提前充足夏季“四防”庫房物資，及時將雨衣、雨鞋、手電筒等應(yīng)急物資配備到各崗位，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。調(diào)度室實(shí)時查詢發(fā)布?xì)庀蟛块T預(yù)報(bào)預(yù)警，按照紅、黃、橙等級統(tǒng)一調(diào)度部署，提前防范、及時應(yīng)對，形成夏季“四防”工作的閉環(huán)管理。（張璞）

未來能源榆林能化本著“早啟動、早部署、早落實(shí)”的原則，打好夏季四防“主動仗”，織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，切實(shí)筑牢夏季安全防線。

該公司堅(jiān)持源頭預(yù)防，全面排查用電隱患。以班組為單位，從防雷接地、供電保護(hù)等方面進(jìn)行全方位排查，重點(diǎn)圍繞電氣設(shè)備漏電、配電室、變電所等區(qū)域進(jìn)水等隱患問題開展大排查大治理，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。及時關(guān)注大風(fēng)、強(qiáng)降雨、雷雨等極端天氣對設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物的影響。針對榆林地區(qū)季節(jié)性特點(diǎn)，充分評估高溫天氣對人員、設(shè)備、生產(chǎn)及特殊作業(yè)等帶來的不利影響，列出風(fēng)險(xiǎn)清單，制定防范措施，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識，落實(shí)相應(yīng)安全措施，合理安排作業(yè)人員室外工作時間，減少或避免高溫時段進(jìn)行特殊作業(yè)。（宋作浩）

國際焦化公司制定《關(guān)于做好２０２５年夏季“四防”工作的意見》，按照“統(tǒng)一部署、相互協(xié)調(diào)”原則，細(xì)化落實(shí)各級責(zé)任。

該公司強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，通過“培訓(xùn)＋實(shí)操”的方式，提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，同時加強(qiáng)雨前、雨中、雨后的巡檢、排查，一旦遇有突發(fā)事故，立刻投入搶險(xiǎn)救援。針對甲醇、化產(chǎn)等有毒有害區(qū)域，重點(diǎn)對空氣呼吸器開展了專業(yè)的培訓(xùn)，并組織員工集中開展夏季“四防”應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練，全面提升職工安全防范意識和應(yīng)急自救技能。組織夏季“四防”專項(xiàng)檢查，著重對各生產(chǎn)車間防暑降溫工作進(jìn)行檢查，要求加強(qiáng)夏季高溫期間工作安排，合理安排高溫、露天作業(yè)人員的勞動和作息時間，避開高溫時段作業(yè)，嚴(yán)防高溫中暑。同時聚焦治水和疏排水管理、防雷電檢測和安全供用電排查、防汛物資儲備和應(yīng)急保障等工作，不留“四防”死角。（呂德明）

精細(xì)化工秉持“早部署、早防范”原則，全面啟動夏季“四防”工作，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。

防汛工作中，該公司組織人員對排水系統(tǒng)開展“地毯式”排查，全面清理雨水井、排水溝內(nèi)淤泥、雜物，疏通堵塞管道，確保排水暢通無阻。針對廠區(qū)重點(diǎn)區(qū)域，在公司南門口外提前儲備足量防洪沙袋，筑牢防汛“安全墻”。同時，對防汛物資進(jìn)行清點(diǎn)檢查，補(bǔ)足更新水泵、雨衣等物資，確保關(guān)鍵時刻“拉得出、用得上”。此外，組建兼職防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，通過開展防汛應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)員協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升快速響應(yīng)與處置水平。下一步，精細(xì)化工將持續(xù)做好夏季“四防”工作，切實(shí)保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。（石晶倩）

化工裝備公司超前謀劃，多措并舉，以“全員參與、全域覆蓋、全程管控”為原則，嚴(yán)格落實(shí)２４小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，壓實(shí)壓緊夏季“四防”責(zé)任。

該公司構(gòu)建點(diǎn)線面安全管控體系，超前預(yù)防各類安全風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，通過“班子成員包車間、中層干部包班組、黨員骨干包崗位”三級包保機(jī)制，強(qiáng)化安全履職檢查通報(bào)，進(jìn)一步提升現(xiàn)場安全管控水平。模擬暴雨導(dǎo)致廠區(qū)積水、高溫引發(fā)設(shè)備過熱等場景，開展“無腳本”應(yīng)急演練，確保《極端天氣應(yīng)急處置預(yù)案》的可實(shí)施性，形成閉環(huán)管理。全面啟動夏季“四防”專項(xiàng)檢查，更新補(bǔ)充應(yīng)急物資，與此同時在換熱器車間和生產(chǎn)準(zhǔn)備車間增設(shè)移動式風(fēng)機(jī)６臺，將氣象信息列為交接班會必須通報(bào)項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，持續(xù)擰緊夏季“四防”安全閥。（蔡濤）

安泰檢驗(yàn)高度重視夏季“三防”工作，秉持“安全第一，預(yù)防為主”的理念，通過提前部署、明確責(zé)任分工，細(xì)化任務(wù)清單等舉措，全力筑牢雨季安全防線。

公司第一時間召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹上級防汛工作要求，組織開展系統(tǒng)性“三防”專項(xiàng)培訓(xùn)。通過典型案例深度剖析，結(jié)合災(zāi)害成因、處置經(jīng)驗(yàn)及事故教訓(xùn)開展警示教育，切實(shí)糾正員工麻痹思想和僥幸心理，有效提升全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識與應(yīng)急處置能力。在組織保障方面，迅速成立由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭的“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建起“統(tǒng)一指揮、部門聯(lián)動、責(zé)任到人”的工作機(jī)制。針對窗戶密封、電氣接地等關(guān)鍵部位，堅(jiān)持“檢查－整改－復(fù)查”閉環(huán)管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保風(fēng)險(xiǎn)防控措施落地見效。（馮曉紅）

煤化供銷公司扎實(shí)推進(jìn)夏季＂四防兩控＂工作，為筑牢危化品運(yùn)輸安全防線，緊扣夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，聚焦＂防高溫、防雷電、防汛、防爆燃，控風(fēng)險(xiǎn)、控隱患＂工作重點(diǎn)，多措并舉構(gòu)建安全防控體系。

該公司成立由安全、運(yùn)輸、技術(shù)等部門組成的聯(lián)合檢查組，采取＂四不兩直＂方式深入充裝站開展突擊檢查，重點(diǎn)核查４６輛危化品運(yùn)輸車輛的安全閥、緊急切斷裝置、靜電接地帶等關(guān)鍵設(shè)備，現(xiàn)場整改３處輪胎磨損超標(biāo)隱患，確保車輛本質(zhì)安全。召開承運(yùn)單位座談會，強(qiáng)調(diào)＂三個必須＂要求：必須建立極端天氣預(yù)警機(jī)制，制定＂一車一策＂運(yùn)輸方案；必須實(shí)施駕駛員健康動態(tài)監(jiān)測，配備防暑藥品及清涼物資包；必須落實(shí)２４小時值班制度，確保ＧＰＳ定位與視頻監(jiān)控系統(tǒng)雙在線。目前，５家承運(yùn)單位已全部完成防雷設(shè)施檢測，更新防汛沙袋２００余個，組織應(yīng)急演練３場次，參訓(xùn)人員達(dá)１６０人次。公司創(chuàng)新推行＂安全積分制＂，將夏季防護(hù)措施落實(shí)情況納入承運(yùn)商月度考核，通過＂紅黃綠＂三色預(yù)警機(jī)制倒逼責(zé)任落實(shí)。開展夜間運(yùn)輸專項(xiàng)督查，運(yùn)用智能監(jiān)控平臺加強(qiáng)實(shí)時預(yù)警，以科技賦能提升本質(zhì)安全水平，全力保障危化品運(yùn)輸＂零事故＂。（許冉冉　劉婷婷）

礦業(yè)工程（安撤中心）充分認(rèn)識雨季“三防”工作的重要性，積極貫徹落實(shí)兩級公司部署要求，全面做好２０２５年雨季“三防”各項(xiàng)工作，確保汛期安全生產(chǎn)。

該公司第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和雨季“三防”雙值班及應(yīng)急值守制度。成立由機(jī)關(guān)各部室人員組成的２０人防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，嚴(yán)格執(zhí)行駐地及所服務(wù)礦井的雨季“三防”工作實(shí)施方案，高度配合服務(wù)礦井指揮。全面檢查辦公樓、職工宿舍等場所供電、通訊等設(shè)施，進(jìn)一步完善停送電管理制度，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的要限期整改，確保安全度汛。對“三防”物資要進(jìn)行集中管理，及時更新、補(bǔ)齊各類庫存物資，建立雨季“三防”物資臺賬，確保物資到位。（石玉虎）

物流公司嚴(yán)格落實(shí)２４小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，壓實(shí)壓緊“三防”責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍緊急集結(jié)訓(xùn)練，提高應(yīng)急救援處置能力。

針對“公、鐵、水”不同板塊運(yùn)輸特點(diǎn)和難點(diǎn)，該公司提前修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，配齊應(yīng)急管理隊(duì)伍，按照屬地管理原則，細(xì)化各責(zé)任區(qū)職責(zé)分工。組織相關(guān)人員，按責(zé)任范圍對橋梁橋涵水平變化、鐵路線路狀態(tài)、內(nèi)河航運(yùn)水位進(jìn)行密切監(jiān)測，動態(tài)發(fā)布相關(guān)信息，按計(jì)劃對排水設(shè)備、防洪設(shè)施、供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)、避雷設(shè)施、接地保護(hù)、電氣開關(guān)漏電保護(hù)等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查、檢修和測試。與此同時，開展“三防”專用庫清查、補(bǔ)給工作，確保防洪搶險(xiǎn)物資充足，安全度汛。（王丹丹）

物供中心把做好雨季“三防”工作擺在安全工作的首要位置，制發(fā)《關(guān)于做好２０２５年雨季“三防”工作的通知》，逐級成立“三防”指揮部、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，做到全面覆蓋、分級管理、責(zé)任到人。

他們準(zhǔn)確把握“三防”工作重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、防雷電、供用電安全和消防管理，做好“三防”物資儲備和防災(zāi)抗災(zāi)的各項(xiàng)保障工作。對儲備的各類“三防”物資和裝備專庫存儲、專人管理，安排人員２４小時值守，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保“三防”物資儲備齊全、性能完好、滿足需求。對汛期自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進(jìn)行全面修訂，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，針對性普及安全事故避險(xiǎn)、自救和互救知識，增強(qiáng)全員安全意識和應(yīng)急處置能力，以“六落實(shí)”“六到位”的務(wù)實(shí)舉措確保安全度汛。（張海霞　趙峰）

教培中心圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合防治”的工作導(dǎo)向，制定下發(fā)《關(guān)于做好２０２５年雨季“三防”工作》的通知。

該單位成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)２４小時調(diào)度值班制度，對校園各個區(qū)域的用電及消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查和記錄，確保其正常運(yùn)行。加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控和巡查，對餐廳食品、學(xué)員（學(xué)生）公寓、教室衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保“三防”機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)。積極部署雨季“三防”工作，全面加強(qiáng)防汛應(yīng)急管理，切實(shí)做好防汛物資儲備與應(yīng)急能力建設(shè)，認(rèn)真排查防洪、防排水、防雷電、防大風(fēng)等方面引發(fā)安全事故災(zāi)難的各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患。合理安排高溫、露天作業(yè)人員的勞動和作息時間，避開高溫時段作業(yè)，嚴(yán)防高溫中暑。（周立平）

山東煤科院結(jié)合實(shí)際工作，系統(tǒng)部署隱患排查、應(yīng)急保障等重點(diǎn)工作，全力織密夏季安全防護(hù)網(wǎng)，有效應(yīng)對夏季高溫、強(qiáng)降雨、臺風(fēng)等極端天氣帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

該單位安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組按照“全覆蓋、無盲點(diǎn)”原則，對安全重點(diǎn)區(qū)域開展“拉網(wǎng)式”排查，確保隱患“動態(tài)清零”。強(qiáng)化應(yīng)急救援預(yù)案，確保緊急情況及時組織救援。加強(qiáng)暴雨、雷電等極端天氣室外現(xiàn)場作業(yè)安全管控，強(qiáng)化對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)巡查，備足防汛應(yīng)急儲備物資，確保工作組織有序、落實(shí)得力。開展火災(zāi)事故案例教育，宣傳普及防火知識技能，增強(qiáng)干部職工防火意識和能力。合理安排外出作業(yè)時間，盡可能避開高溫時段職工外出作業(yè)，切實(shí)保障職工身心健康，努力營造良好的安全氛圍。（王蒙蒙）

【策劃】兗礦能源新聞中心

【制作】兗礦能源網(wǎng)

【協(xié)助單位】楊村煤礦

【協(xié)助人員】張方皓 馬亞軍

【收集整理】侯龍

【圖文統(tǒng)籌】羅曉婷 王艷芹