進入安全生產月，兗礦能源著重從強化責任、嚴格管控兩方面發力，抓緊抓細、夯實夯牢安全基層基礎建設。

兗礦能源從嚴落實山東省生產經營單位安全生產主體責任規定，結合強化基層基礎建設，創新實施安全生產管理人員季度賦分考核，精準壓實行政監管、技術參謀、區隊班組落實“三級安全責任”。建立領導干部基層調研、服務基層工作臺賬、重點頭面專盯專控、“１＋１＋１＋Ｎ”求實檢查機制。

兗礦能源從強管理、嚴責任、細措施入手，形成“上下聯動、標本兼治、齊抓共管”的安全管控模式。嚴格安全網格化管理，扎實做好“１＋１＋１＋Ｎ”求實檢查、安全評價、安全生產標準化建設等工作，提升現場安全管控水平。務實做好“四個培訓”，精選培訓內容，確保培訓實效。進一步重視發揮群團聯合保安、齊抓共管作用，廣泛開展“安康杯”競賽、群眾安全大檢查、巾幗話安全、青年安全宣教等活動，筑牢群防群治安全防線。

為進一步完善層級化專業化管理體系，兗礦能源突出各級主要負責人、技術負責人、安全總監等“關鍵少數”，精準壓實“行政管理、技術參謀、安監督導、黨群服務”安全職責。嚴格執行領導干部基層調研、跟班盯守、安全包保及量化賦分考核等機制，建好用好公司、礦處兩個層面“問題臺賬”，切實幫助基層查找解決問題。