
在剛剛結(jié)束的“唱響新時代揚帆再起航”大合唱比賽中,鮑店煤礦生產(chǎn)服務(wù)中心代表隊?wèi){借穩(wěn)定的發(fā)揮,精彩的演繹取得優(yōu)異成績。他們所展示的良好精神風(fēng)貌和集體榮譽感,得到了礦領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位一致好評。比賽結(jié)束后,生產(chǎn)服務(wù)中心將培育和鍛造的職工精氣神和團隊文化帶回到各廠隊、各崗點,為中心安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展提供了實實在在的內(nèi)驅(qū)力。
接任務(wù) 定基調(diào)將大合唱與安全、生產(chǎn)并軌推行
慶祝礦井建成投產(chǎn)39周年大合唱比賽的要求下發(fā)后,生產(chǎn)服務(wù)中心迅速召開班子會,專題部署大合唱組織工作。
“要把這次大合唱當(dāng)作當(dāng)前形勢下的一項政治任務(wù)來抓。一不與其他單位搞合團,必須自己建合唱團;二不命令式要求職工參加,通過廣泛發(fā)動讓職工自愿報名、中心篩選;三不能影響中心的安全生產(chǎn),同步推進;四不要名次,但要練出精神面貌,造就鐵隊伍。通過大合唱比賽,進一步構(gòu)建團隊精神、凝聚職工思想、激發(fā)職工工作熱情、以飽滿的精神狀態(tài)投入到安全生產(chǎn)中去,形成‘一家人、一條心、一起拼、一定贏’中心格局,為礦井高質(zhì)量發(fā)展迸發(fā)能量。”該中心主任林偉立這樣說。
辯證擺關(guān)系!在合唱團組建期間,把安全生產(chǎn)保證了,大合唱搞得一塌糊涂,說明政治任務(wù)沒有完成,生產(chǎn)服務(wù)中心的團隊核心意識仍停留在原點。如果大合唱達(dá)到預(yù)期目標(biāo),安全生產(chǎn)出了紕漏,將功虧于潰,得不償失。只有把安全、生產(chǎn)、大合唱三軌并行,同步協(xié)調(diào)、同步推進,才能最終奪取一個共同的目標(biāo)---全勝。
思路理清了,關(guān)系擺正了,就要策劃出路。為此生產(chǎn)服務(wù)中心在班子會上,敲定了《安全、生產(chǎn)、大合唱保證措施》,成立了由中心黨政分別為組長的安全生產(chǎn)包保組、大合唱協(xié)調(diào)組,量化分工、明確責(zé)任、壓實擔(dān)子。在生產(chǎn)任務(wù)重的時候,要求管理跟班盯上去;在工作任務(wù)輕的時候,要求中心副職靠上去;在大合唱練習(xí)遇到瓶頸的時候,中心黨政站出來。通過嚴(yán)細(xì)落地的舉措,真正將安全、生產(chǎn)、大合唱并軌,為合唱團組建打下堅實基礎(chǔ)。
選曲目定人員組建合唱團
“個人感覺《我的中國心》有點老,與礦慶主題不太貼切”“《明天會更好》太柔,不太適合大合唱。”“《領(lǐng)航》《追尋》這類歌確實大氣,但是對歌唱者的要求非常高,恐難駕馭……”黨支部副書記王燕說道。

經(jīng)過激烈的討論,他們以“胸懷祖國學(xué)楷模、喜迎礦慶頌礦工”選曲基準(zhǔn),最終敲定《祖國不會忘記》《礦工萬歲》。
通過3天的宣傳發(fā)動,共有87名職工報名參加。他們從個人唱功和基本條件入手,逐一進行面試篩選。經(jīng)過指導(dǎo)老師和中心管理的精心挑選,最終確定64名職工參加合唱團。
安全、生產(chǎn)、合唱同節(jié)拍,生產(chǎn)任務(wù)少的時候,上午干生產(chǎn)下午練合唱;生產(chǎn)任務(wù)多的時候,工作時間干生產(chǎn),業(yè)余時間練合唱。
嚴(yán)紀(jì)律 筑根基 精細(xì)推敲破瓶頸
“俗話說:‘臺上一分鐘,臺下十年功’,只有付出才有回報。大家要跟著孫老師好好學(xué),凡是在排練期間玩手機、隨意走動、晚來早走、不請假休班的,一律考核。”一項工作的開展,紀(jì)律保障是關(guān)鍵。正是有了“約法三章”,大合唱才能有條不紊的開展和推進。
“啊……咦……嗚……”,大家在老師的帶領(lǐng)下,開口、練氣、發(fā)聲、合拍……一句一句、一段一段,練得不亦樂乎。
由于合唱選手大部分不是專業(yè)的,每個音調(diào)、每個音準(zhǔn)、每段節(jié)奏規(guī)范起來比較困難,每句歌詞、每個音節(jié)都要反復(fù)演學(xué)。一首歌練下來,往往是口干舌燥、聲音微啞,但是所有合唱隊員沒有一個隊員叫苦、叫累的。
《祖國不會忘記》尤其困難,由于歌曲后半部分有一段華麗的和聲,女生先唱,男生后唱,歌聲縈繞,此起彼伏,但是真到排練的時候,由于男女聲部有差異,每次女聲部主旋律跟進,男聲就跟著女聲轉(zhuǎn)調(diào),這個問題處理不好,整首歌將大打折扣、黯然失色。
為解決這一問題,老師要求男隊員分片練習(xí),一個一個試,一遍一遍摳,直到發(fā)音準(zhǔn)確為止。為了讓后進的隊員跟上節(jié)奏,指揮老師將男聲部分錄成音頻發(fā)送至合唱群,組織人員下班后反復(fù)聆聽,最終攻克了這一難題。
從服裝造型、隊形牌面,再到面部表情、背景音樂、視頻制作,每一個環(huán)節(jié),每一處細(xì)節(jié),他們都精益求精,力求做到最好。“服裝有褶皺,大家提前洗一洗,熨一熨。”“今天的表情不到位,要像空姐微笑一樣。”“背景視頻中這張照片不太合適,需到現(xiàn)場重新取景拍攝。”“建議在《礦工萬歲》前面增加個雕塑造型,視覺效果會更好。”“朗誦者的詞有點長,表達(dá)不夠精準(zhǔn),再壓縮修改。”“臺上的隊形不夠整齊,某某某的妝有點淡,再補一補”“前面的燈光有點暗,左邊的女聲聲音底,后面的男生不要到處看……”
排練的過程,也是素質(zhì)提升的過程,所有參與者就像一家人,你一言、我一語,你出一個點子、我獻一個建議,通過精雕細(xì)琢、反復(fù)打磨,最終成就了完美的演出。
黨政同舞臺 唱響團隊“最強音”
在大合唱排練期間,生產(chǎn)服務(wù)中心黨政領(lǐng)導(dǎo)思想統(tǒng)一、行動一致、相互配合,為大合唱的順利推進提供了組織保障和支撐作用。尤其是黨支部副書記王燕在參加培訓(xùn)期間,林主任主動靠上去,標(biāo)準(zhǔn)不打折,士氣再提升,每天第一個到排練現(xiàn)場,與職工一起練、一起學(xué)。

發(fā)揮團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢,每個人都為大合唱出主意、想辦法,力求合唱表演完美呈現(xiàn)。得知比賽延期舉辦后,副主任陳濤主動與指揮老師溝通交流,第一時間調(diào)整排練計劃;當(dāng)看到職工精氣神不足、狀態(tài)不佳時,林主任一方面給大家講笑話、拉家常,緩解緊張焦躁的情緒,一方面自掏腰包,安排人員為大家買來解渴的西瓜和冰棍;為確保后期訓(xùn)練效果,工會主席楊培強主動聯(lián)系文體中心,把訓(xùn)練場拉到體育館……正是這一系列的務(wù)實擔(dān)當(dāng)、細(xì)節(jié)管控,真正把職工心氣緊緊擰在了一起,保證了合唱隊的精氣神,打造了問題解決的“最優(yōu)解”。
“此次大合唱很完美,我們一定會記住這段難忘的經(jīng)歷”,比賽結(jié)束后,職工李沖高興的這樣說。
車隊職工雷彥彥調(diào)皮地說:“林主任,俺還想?yún)⒓哟蠛铣阍俳M建一個合唱團吧,咱唱到年底。”
“切!快回去開叉車吧”,林主任笑著回答道。
在生產(chǎn)服務(wù)中心的大合唱總結(jié)會上,中心黨政共同發(fā)出:“每一名參戰(zhàn)職工要把自愿報名的主動性、把遇到硬骨頭一起啃的韌勁、把互幫互助你追我趕的拼勁、把鍛造的團隊精神、把勝利的喜悅,帶回到各自的廠隊、崗位上,以此助推中心各項工作再上新臺階,為礦井的高質(zhì)量發(fā)展再做新貢獻……”