9月4日，兗礦能源評價組到鮑店煤礦開展招標管理現場評價。

評價組聽取了該礦招標管理工作開展情況匯報，重點查閱了2020年7月以來的招標項目臺賬、非招標采購項目臺賬、合同管理臺賬、年度資金計劃、招標資料、合同資料以及2021年以來巡視巡察審計反饋問題整改資料，系統評估該礦在招標管理制度建設、流程執行、資料歸檔、合同管理及問題整改等方面的實際成效。

評價組要求該礦對照評價問題認真分析原因，制定整改措施，確保各類問題整改到位。要嚴格按照兩級公司相關要求，結合自身實際進一步優化招標管理流程，構建規范化、長效化監管機制。要深入查找招標管理各環節存在的短板與不足，強化源頭治理與過程管控，全面提升招標管理規范化水平。

鮑店煤礦表示將迅速梳理反饋問題，制定整改方案并明確責任人與完成時限，確保整改落地見效。同時，將以此次評價為契機，進一步加大招標管理力度，確保招標管理工作規范、高效、透明。