在奮戰(zhàn)三季度的關鍵時期，鮑店煤礦牢牢抓住安全管理的短板弱項，精準發(fā)力關鍵問題，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，筑牢安全生產防線，為決勝三季度營造安全穩(wěn)定生產環(huán)境。

灌輸式提升安全意識

該礦強化理念教育灌輸，通過參觀安全文化牌板陣地、安全文化長廊，沉浸式感受安全警示教育體驗中心各種場景，在濃厚的氛圍中讓職工接受熏陶，將安全生產理念灌輸、滲透、導入職工思想深處，達到入腦入心的目的。發(fā)揮理念的先導作用，在區(qū)隊公開欄、公共場所醒目位置張貼安全生產理念宣傳海報，通過ＬＥＤ大屏滾動播放安全理念，營造濃厚的安全文化氛圍，讓干部職工全方位、全時段接受安全文化教育，提升安全意識。

通過礦早會、安全辦公會、專業(yè)例會等形式要求干部職工充分認清現場條件復雜、工作任務重、特殊敏感時期壓力大等嚴峻形勢，克服麻痹思想，汲取各類事故教訓，樹牢“越是困難越要抓安全、抓不好安全更困難”的大局意識，始終保持安全生產的強大定力與高度警醒，高標準推進、嚴要求落實各項管理舉措，將安全責任細化分解到每個崗位、每名職工，形成“人人有責、層層負責”的安全責任體系，堅決防范各類事故發(fā)生。

多層次培訓強基固本

“今天的班前一題，我們來學習井下設備操作的安全規(guī)范……”在該礦機運工區(qū)每日的班前會上，這樣的安全學習已成常態(tài)。為切實提升職工安全意識與技能，他們以崗位技術規(guī)范、行為規(guī)范、操作技能為核心，精心搭建專屬學習題庫，常態(tài)化開展“三個一”學習活動：每日一題鞏固基礎知識點，每日一問強化記憶點，每天一案敲響警示鐘。

該礦深化各類“小課堂”，以提升全員安全素養(yǎng)和操作技能為重心，突破思維定式，借助信息化、智能化、體感式培訓等手段，合理優(yōu)化全員安全培訓、綜合自測、警示教育等內容，確保適度、有效。抓實常規(guī)培訓＋自主培訓，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”原則，分專業(yè)、分崗位實施精準培訓，通過考試檢驗培訓成果，確保每一位作業(yè)人員都能熟練掌握設備操作規(guī)程與安全知識，進一步提升職工按章作業(yè)、依規(guī)操作的能力和水平。

持續(xù)性開展隱患排查

該礦以２０２５年安全生產治本攻堅三年行動為目標，秉持“零容忍”態(tài)度，完善重大事故隱患排查方式，通過定重點檢查范圍、定重點檢查內容、定檢查頻次、定檢查人員、定檢查時間，全面落實礦重大事故隱患自查自改常態(tài)化機制，有效防范化解安全風險，堅決筑牢安全生產防線。

做好一人一事的思想政治工作，礦黨委制定“六必訪、九必談”工作方案，黨支部為每一名職工建立心理檔案，及時掌握職工思想動態(tài)，精準了解職工實際困難，凡是有婚喪嫁娶、家庭發(fā)生重大變故、生病住院、缺勤曠工等情況的職工，挑選富有經驗的黨員干部、班組長擔任“心理醫(yī)生”，及時對他們進行心理疏導和解壓，引導職工以平和的心情面對工作和生活，以心理健康確保行為安全，堅決筑牢礦井安全生產防線。