興隆莊煤礦聚焦“思想筑基、隱患清零、現場嚴管”核心目標，創新推出“立體宣教+精細排查+硬核管控”組合拳，從意識、風險、現場三個維度全方位筑牢安全生產防線，讓安全理念深植人心、安全舉措落地見效。

立體宣教“破圈” 讓安全意識“扎下根”

該礦打破傳統安全教育模式，以“走心、走新、走實”為導向，打造沉浸式、互動式安全宣教體系，讓安全知識從“被動聽”變為“主動學”，從“記口號”變為“踐行動”。

科技賦能，沉浸式體驗敲警鐘。利用VR設備打造“井下安全體驗館”，讓職工“親身”感受違章操作引發的事故后果，直觀認識安全風險；依托微信、網站等搭建“移動安全課堂”，用視頻、動畫解讀法規與規程，職工隨時隨地能學，學習效果翻倍。文化浸潤，歡聲笑語傳安全。組織職工自編自導安全主題文藝節目，把安全知識融入小品、相聲、快板，將真實事故改編成情景劇，職工親自演繹事故過程與后果，讓安全意識在沉浸式體驗中入腦入心。舉辦安全書畫展，用畫筆詮釋安全規章、描繪幸福生活，讓職工在藝術熏陶中接受安全教育。溫情守護，同心攜手筑防線。在工區設“親情寄語墻”，貼職工家屬安全叮囑與全家福；開展“安全家書”征集，用親情喚醒職工安全意識；邀請家屬走進礦區，參觀工作環境、提安全建議，讓家屬成為“安全監督員”，用溫情拴緊安全弦。競賽比拼，全員參與比技能。舉辦安全知識競賽，設筆試、搶答、情景模擬環節，讓職工在比拼中鞏固知識；組織崗位技能比武，圍繞隱患排查、設備操作、應急演練展開比拼，以賽促練提升安全技能。開展“安全隱患隨手拍”活動，通過指定平臺一鍵上報，參與競賽積分，激發全員查隱患、防風險的積極性。

精細排查“溯源” 讓安全風險“早清零”

該礦把“防風險、除隱患”作為安全生產的“先手棋”，從“崗前把關、風險辨識”入手，做實做細隱患排查，將風險扼殺在萌芽狀態。      

責任分解細，隱患排查“無盲區”。建立健全安全生產責任體系，將隱患排查目標分解到各層級、各崗位，明確“誰排查、誰負責”；嚴格執行安全生產標準化排查制度，對崗位、工種、設備開展全方位排查，班組落實班前、班中、班后“三確認”，確保生產環節無漏洞。班前把關嚴，守住上崗“第一關”。把班前會打造成“安全第一課堂”，通過問答、互動掌握職工思想與精神狀態，對情緒差、身體不適的“安全不放心職工”及時勸休，杜絕疲勞上崗、帶情緒上崗；嚴格落實“六必講”，確保職工清楚崗位要求，上標準崗、干放心活。風險辨識清，明確管控“責任賬”。強化安全風險源管理，組織職工全員學習班組與崗位的風險源及管控措施，讓每個人都清楚“風險在哪、怎么防”；結合生產實際動態更新風險清單，確保風險辨識無遺漏、管控措施能落地，從源頭降低安全風險。專項整治實，重點領域“不放松”。結合季節與生產形勢，扎實開展雨季“三防”、水害治理、用電安全、消防安全等專項檢查；針對排查出的隱患，嚴格遵循“排查、記錄、匯報、整改、跟蹤、考核”六步流程，全程跟蹤整改。

建強制度“根基” 讓安全管控“落得實”

為從根源上防范行為隱患，筑牢安全生產防線，該礦創新構建“責任閉環管控+多元激勵引導”的雙重驅動治理體系，推動安全管理從“被動應對”向“主動預防”轉變。

以“五級責任”為核心，織密隱患管控責任網。明確“礦井主導統籌、部室監督督查、區隊自治管理、班組自主防控、職工自律踐行”的行為隱患管控“五級責任”體系，層層分解責任清單，確保每一級都有明確管控目標、每一個環節都有具體負責人。配套建立全流程管控機制，通過“超前預測風險點、實時識別隱患行為、及時制止違規操作、詳細記錄隱患信息、深度分析問題根源、嚴格考核責任落實”的“六步工作法”，實現對行為隱患的全周期跟蹤治理。

以“雙向激勵”為抓手，激活全員參與新動能。推出“職工誠信積分卡”制度，將員工日常行為規范、隱患排查參與度、安全培訓考核結果等內容納入積分管理，積分不僅與安全生產標準化建設考核直接掛鉤，更作為評先樹優、崗位晉升的核心依據，讓“安全表現”與“個人發展”緊密相連，有效激發員工遵守安全規程的內生動力。制定并細化《排查隱患內部報告獎勵制度》，從排查流程規范、排查內容分類、獎勵標準分級、隱患臺賬動態更新到獎勵清單公示發放，形成全流程標準化管理體系，讓主動排查、及時上報隱患成為廣大職工的自覺行動，營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍。