進入四季度沖刺攻堅期，興隆莊煤礦全礦上下以“時時放心不下”的責任感，將安全措施落實到每一道工序、每一個崗位，用扎實行動向著全年安全目標全力沖刺，為今年工作收好尾，明年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。

立體教育強根基，思想防線筑牢固。該礦緊扣“防風險、保安全、促決戰”目標，創新構建“分層宣講+案例警示+互動反思”三位一體的立體化安全教育體系，將安全理念植入每道工序、每個崗位。礦黨委率先垂范，通過理論學習中心組專題研學上級安全指示精神，精準把握安全管理核心要求。各基層單位迅速行動，以貫徹落實礦四季度安全生產工作會議精神為抓手，結合自身實際開展“課堂式”專題宣講，將會議提出的“責任壓實、隱患清零、風險預控”等要求轉化為具體崗位的操作指南。美好宣傳隊深入工區班組，開展“微宣講”“快板書”等互動式宣講，用職工聽得懂、記得住的語言解讀安全政策。同時，礦微信公眾號、井下電子大屏、地面宣傳欄等平臺同步開設專題專欄，實時推送會議精神解讀、安全知識要點、先進典型案例，形成“線上+線下”“集中+分散”的宣傳矩陣，確保安全理念入腦入心，為決戰四季度夯實思想根基。

責任體系壓得實，閉環管理防風險。該礦緊扣礦井生產實際，以“防風險、保安全、促穩定”為核心目標，全面壓緊壓實各級安全責任，構建起全員、全流程、全要素的安全生產保障體系，著力推動安全管理模式從“被動應對”向“主動預防”轉變，將各項安全舉措落到實處。大力推行管理人員“下沉式”跟帶班制度，深入井下一線關鍵作業面，緊盯頂板管理、沖擊地壓防治等關鍵環節，對停送電、登高作業等特殊操作實施全程監督。建立“分類管控、專人跟進、閉環銷號”工作機制，構建起“橫向到邊、縱向到底”的隱患排查網絡。通過“領導班子現場督檢+職能部門專項檢查+區隊網格化自查”聯動模式，確保隱患排查覆蓋每個崗位、每個環節，并對排查出的隱患，明確整改責任人、整改時限與整改措施，整改完成后經復查驗收合格方可銷號，形成“排查—登記—整改—復查—銷號”的安全管理閉路循環，確保隱患治理不懸空、不漏項。

黨群聯動聚合力，親情溫情筑屏障。該礦以“明責、知責、履責”為目標，組織全體黨員簽訂安全承諾書，將井下采掘頭面、地面關鍵崗點精準劃分黨員責任區，不僅明確每個責任區的安全管控重點、隱患排查清單，更細化整改時限與驗收標準，讓黨員成為現場安全的“第一道防線”。同時，黨員帶動班組職工主動參與設備巡檢、流程規范檢查，形成“黨員引領、全員跟進”的良好態勢，讓安全責任從“黨員肩上”傳遞到“全員手中”。成立由各專業技術骨干、崗位能手組成的青年安全督察隊，不定時深入井下掘進工作面、機電硐室、洗選車間等重點區域，對照安全規程逐項核查設備運行狀態、操作規范執行情況進行安全檢查。女工協管員常態化深入區隊班組、駐守井口崗點，開展“送溫暖、囑安全”系列活動，她們帶著慰問品、安全知識來到一線，通過現場問答、文藝演出等形式，將安全知識傳遞給職工。將家庭的牽掛與期盼融入安全宣傳，以親情溫度喚醒職工的安全自覺，讓隱患排查成為職工崗位作業的“下意識動作”，安全提醒成為崗位間的“日常對話”，形成全員協同、全域防控的強大合力，為礦井決戰四季度、沖刺全年安全目標，筑牢堅實、溫暖的安全屏障。