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職工風(fēng)采

興隆莊煤礦:“文武”兼?zhèn)?拉弓上弦決勝收官戰(zhàn)

作者: 李振   發(fā)布日期: 2025年10月13日

興隆莊煤礦錨定全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升安全定力和決斷力,持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),健全監(jiān)督考核,重抓重大災(zāi)害治理,采取果斷措施,拉弓上弦決勝四季度安全生產(chǎn)。

帶著責(zé)任 抓好安全“文”培訓(xùn)

“四季度,要牢固樹(shù)立‘安全第一’理念,落實(shí)‘嚴(yán)要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)警示、嚴(yán)防范、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)考核’工作要求,壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任鏈條,迅速進(jìn)入決戰(zhàn)工作狀態(tài)。”

興隆莊煤礦精選典型事故案例與礦井歷史事故案例,常態(tài)化推進(jìn)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)話安全、安全故事“微宣講”、事故案例警示展播。持續(xù)加大對(duì)新版《煤礦安全規(guī)程》學(xué)習(xí)力度,分專業(yè)開(kāi)展“條款對(duì)標(biāo)-現(xiàn)場(chǎng)核查-資料追溯”自查,確保規(guī)程與現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)措施精準(zhǔn)匹配。

分批次組織“六必知”學(xué)習(xí)考試,深化煤礦各工種各崗點(diǎn)作業(yè)環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)、崗點(diǎn)工作流程步驟、崗點(diǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容學(xué)習(xí)力度,查找短板弱項(xiàng),提升學(xué)習(xí)實(shí)效。基層各單位結(jié)合井下施工實(shí)際,堅(jiān)持在班前會(huì)上多說(shuō)、多強(qiáng)調(diào)安全,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化安全不放心人員排查,提升職工安全意識(shí)。

緊盯現(xiàn)場(chǎng) 抓實(shí)安全“武”實(shí)戰(zhàn)

興隆莊煤礦牢固樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)”理念,把精力從“臺(tái)賬”轉(zhuǎn)移到“現(xiàn)場(chǎng)”上,秉持“設(shè)計(jì)先行、合規(guī)合標(biāo)、簡(jiǎn)單易行、管理可控”工作方針,真正建立“管用、實(shí)用、好用”的標(biāo)準(zhǔn)化體系。發(fā)揮精品工程創(chuàng)建示范引領(lǐng)作用,不定期組織“正反典型”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)化工程質(zhì)量控制與文明生產(chǎn)管理,把“設(shè)計(jì)先于準(zhǔn)備,準(zhǔn)備高于施工”要求落到實(shí)處。

持續(xù)推進(jìn)“2568”安全自主管理班組建設(shè),利用“微信”工作群、QQ工作群及時(shí)發(fā)布安全生產(chǎn)工作提示,強(qiáng)調(diào)四季度安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),做好風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)自控、隱患自查自改、問(wèn)題自警自糾,鞏固“一區(qū)隊(duì)一特色、一班組一亮點(diǎn)”的自主管理格局。加強(qiáng)特殊施工現(xiàn)場(chǎng)專盯和特殊時(shí)段重點(diǎn)盯守,嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)跟帶班+應(yīng)急值守+動(dòng)態(tài)調(diào)度”等機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、要害場(chǎng)所、關(guān)鍵崗位實(shí)行“視頻+定位”監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“紅黃牌”、嚴(yán)重“三違”判定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)抓問(wèn)題整改、記錄檔案和責(zé)任追究閉環(huán)管理。

嚴(yán)格制度 抓牢安全“穩(wěn)”保障

興隆莊煤礦各專業(yè)組織召開(kāi)“諸葛亮?xí)保o緊圍繞安全生產(chǎn)提出解決問(wèn)題、改進(jìn)工作的思路和辦法。優(yōu)化《安全優(yōu)勝(最差)單位(專業(yè))評(píng)選考核規(guī)定》,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,激發(fā)各層級(jí)安全責(zé)任履職主動(dòng)性。對(duì)照責(zé)任落實(shí)薄弱點(diǎn),修訂完善38項(xiàng)責(zé)任清單,組織責(zé)任溯源“回頭看”,確保責(zé)任鏈條無(wú)斷點(diǎn)。持續(xù)跟蹤新版《煤礦安全規(guī)程》整改成效,開(kāi)展專項(xiàng)核查,補(bǔ)充完善差異化培訓(xùn)內(nèi)容。

制定下發(fā)《加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作實(shí)施方案(試行)》,制定十大專業(yè)97個(gè)崗位和十項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的安全確認(rèn)流程與規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)報(bào)告制度和管理要求,編制施工方案、安全技術(shù)管理和應(yīng)急處置措施,指定專人對(duì)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格按流程操作,把安全防范責(zé)任措施落實(shí)到基層末梢、崗位人頭,在全礦形成群防群治抓安全、保安全的良好氛圍,全力以赴決勝“收官戰(zhàn)”。