近期，兗礦能源未來能源金雞灘煤礦綜采工區以“六精六提”管理模式為核心抓手，從生產細節到全局統籌層層發力，在安全管控、效率提升、成本優化等方面取得突破性進展，為工區高質量發展注入強勁動力。

精準研判提預判力筑牢安全防線

該工區將地質條件研判作為安全生產的“先手棋”，組建由技術骨干牽頭的地質分析小組，結合井下鉆探數據與三維地質建模技術，精準預判工作面斷層、涌水等潛在風險。針對112工作面過斷層期間的支護難題，團隊提前制定“加密支護+分步推進”方案，通過液壓支架壓力實時監測系統動態調整支護參數，不僅實現斷層段安全回采，還將回采效率提升15%，創下同類地質條件下的推進新紀錄。

精細操作提作業效激活生產動能

“毫米級操作”成為綜采工區員工的工作準則。在設備操作規范方面，團隊編制《采煤機高效操作手冊》，細化割煤速度、截深等12項核心參數標準，并通過“理論培訓+模擬實操”相結合的方式，讓全員掌握“一刀一調”的精準操作法。

精益管控提協同力打通管理堵點

該工區創新實施“生產要素協同管理平臺”，整合設備運維、物料供應、人員調配等數據信息，實現全流程可視化管控。在設備管理方面，通過物聯網技術對28臺核心設備加裝智能傳感器，實時監測油溫、壓力等關鍵指標，提前預警故障風險。

為確?！傲帷甭涞匾娦?，綜采工區建立“量化考核+即時激勵”機制，將安全、效率、成本等指標分解為32項具體考核內容，實行“日統計、周公示、月兌現”。對超額完成生產任務且無安全隱患的班組，不僅發放績效獎金，還授予“精益先鋒班組”流動紅旗。下一步，綜采工區將聚焦智能化開采技術應用，持續深化管理創新，力爭年底實現工作面全流程智能化作業，為打造現代化標桿班組再創佳績。