走進魯南化工雙氧水車間，明亮潔凈的環境撲面而來——設備表面锃亮如新，工具物料碼放整齊，安全標識醒目規范，一股文明生產的新風尚在此涌動。這令人眼前一亮的變化，正是該車間近年來深耕清潔文明工廠創建，以細節突破推動管理質效全面升級的生動寫照。

制度先行 筑牢管理“硬底盤”

“沒有規矩，不成方圓。”雙氧水車間將制度建設作為清潔文明提升的核心抓手，量身定制《清潔文明管理細則》，把“誰使用、誰清潔；誰管理、誰維護”的責任原則細化到每個崗位、每個環節。通過“領導包片+班組包區”的雙重管理模式，管理人員下沉一線督導落實，將清潔文明職責與安全生產責任牢牢綁定。

同時，該車間明確“軸見光、設備見本色”“地面無油污、無雜物”等具象化標準，配套每日專項巡檢、月度績效考評機制，讓清潔文明從“口頭要求”變為“剛性約束”。如今，各班組比整潔、賽規范的良性競爭氛圍愈發濃厚。

現場攻堅 打造文明“新標桿”

在現場管理優化中，雙氧水車間打出“設備維保+死角整治”組合拳，讓生產環境煥發新顏。一方面，建立設備全生命周期維護機制，定期為設備“把脈問診”，從源頭上杜絕跑冒滴漏；針對空壓機、膨脹機等關鍵設備，制定“一設備一方案”的專項維保計劃，既保障了生產安全，又減少了污染物產生。

另一方面，聚焦地溝、墻角、設備底部等衛生“盲區”，開展“地毯式”清理行動，實現車間環境“無死角、全覆蓋”。而標準化空壓站廠房的建成投用，更成為車間清潔文明的“樣板間”，以點帶面推動整體環境品質躍升。

全員聚力 激活長效“新動能”

“清潔文明不只是‘掃干凈’，更是守住安全線、環保線。”這一理念已成為車間全員的共識。雙氧水車間通過班前會“微宣講”、清潔文明專項培訓等形式，持續強化員工安全環保意識，引導大家從“要我做”轉變為“我要做”。同時，定期組織應急演練，提升員工應對突發環境問題的處置能力，讓每一名員工都成為清潔文明的踐行者、安全環保的守護者。

為推動清潔文明工作走深走實，該車間還建立“日自查、月互查、季交流”機制，各班組每日排查整改細節問題，每月由主要負責人帶隊開展跨區域互查，每季度組織經驗分享會推廣優秀做法。通過層層壓實責任、環環緊扣管理，雙氧水車間正推動清潔文明工作從“常態化”向“長效化”、從“標準化”向“精細化”邁進，讓綠色、安全、文明成為鮮明底色。