“工作面85#架揭露10311YF2斷層，需加強頂板安全管理，使用好前伸梁和護幫板，根據(jù)現(xiàn)場情況及時拉移超前支架，割煤期間嚴禁人員在架前行走……”10月20日，興隆莊煤礦在周例會上強調(diào)本周各專業(yè)安全生產(chǎn)重點，結(jié)合生產(chǎn)實際精準識“辯”、超前應變，強化現(xiàn)場風險管控，他們通過強預判、促整改、固根基，將“安全第一”的理念貫穿生產(chǎn)全過程，為礦井四季度安全生產(chǎn)筑牢堅實防線。

識“辯”強預判“防在前”

興隆莊煤礦始終將“安全”置于首位，進一步壓實安全生產(chǎn)主體責任，深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，嚴格落實風險辨識和隱患排查“兩個清單”要求。持續(xù)深化“1353”雙重預防機制，通過預測、識別、制止、記錄、分析、考核等全流程管理，持續(xù)優(yōu)化行為隱患周分析、月考核制度，利用安全辦公會對一周管控情況進行總結(jié)分析，明確后續(xù)工作重點。

“我們要時刻保持警醒，深刻汲取主提升機墜罐、斷繩事故教訓，做實做細風險辨識工作，落實好風險管控措施……”該礦基層工區(qū)結(jié)合日常工作任務，定期組織安全討論活動。他們堅持將風險意識與警惕意識貫穿始終，深化崗位職工對新、舊設(shè)備風險的識別認知，根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件變化、設(shè)備運行參數(shù)及天氣因素等，制定各專業(yè)安全風險管控重點。

該礦嚴格落實沖擊地壓、水害、自然發(fā)火、煤塵等評估論證、方案制定、預警管理和現(xiàn)場安全管控措施，強化隱蔽致災因素普查及“一面一策”精準治理。各專業(yè)分別對存在的安全風險進行分析研判，下達《安全風險預警提醒單》。針對 C1304 切眼擴寬、6306 內(nèi)切眼等斷面大、頂板風險高的施工項目，嚴格落實正規(guī)循環(huán)擴刷，執(zhí)行敲幫問頂制度，強化臨時支護措施，每20米施工一組頂板離層儀，加強巷道變形監(jiān)測管理，規(guī)范使用迎頭護網(wǎng)，加強錨桿預緊力管控，全面防范頂板風險。

識“辯”促整改“除隱患”

興隆莊煤礦扎實開展風險辨識和隱患排查分析，查清隱患產(chǎn)生根源，完善包保責任清單，按照“清單+閉環(huán)”模式落實整改，在安全督導檢查中堅持“減頻次、增實效”原則，消除無效下井、“花式”檢查。按照“兩個清單”分專業(yè)、按頻次開展檢查分析，通過“紅黃旗”考核樹立鮮明導向，加強安全風險動態(tài)識別、評估、監(jiān)測、預警和處置，各專業(yè)加強現(xiàn)場“聯(lián)合會診”，做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在前。

該礦通過“區(qū)隊長話安全、支部書記寄親情、技術(shù)主管講知識”等措施多角度開展安全意識教育，根據(jù)崗點“六必知”和93個崗位“明白卡”內(nèi)容、15個典型崗位視頻和《崗位標準化作業(yè)指導手冊》，分專業(yè)、分層級組織開展崗位精準培訓。結(jié)合班前會“九項流程”、安全警示教育和安全素質(zhì)提升等安全管理機制，形成固定的安全教育管控模式，促進崗位人員知標準、懂標準、用標準，強化安全意識。

識“辯”固根基“無死角”

興隆莊煤礦多形式、分層次拓展安全宣傳教育的橫向面與縱深度，利用 VR設(shè)備讓職工進行安全體驗，強化風險辨識。組織職工認真學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、新《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)。依托網(wǎng)站、美好興隆微信公眾號、電子顯示屏等平臺，定期推送核心條款、修訂要點及權(quán)威解讀，以晨會、安全活動日、技術(shù)學習日、每周一課為抓手，常態(tài)化開展“每日一條規(guī)程解讀”“每周一次案例分析”，強化職工風險預知預控訓練。深層次排查安全不放心“人和事”，做到安全不放心人管控與思想工作、變化管理、自主管理相結(jié)合，推動職工“我要安全”成為思想自覺和行動自覺。

該礦以深化安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)為抓手，從工程質(zhì)量、設(shè)備完好、環(huán)境秩序、操作行為等方面入手，全面提升現(xiàn)場安全管理水平。定期開展班組長述職考評，從安全管理、生產(chǎn)組織、班組建設(shè)等方面進行詳細闡述，對前期工作做總結(jié)分析，審視問題、查找不足，明確后期工作的重點和方向，將標準化要求落實到每個崗位，推動井下全域?qū)崿F(xiàn)“時時達標、處處精品”目標，讓標準成為職工作業(yè)習慣，推動“工作標準化”向“作業(yè)規(guī)范化”進一步延伸， 保障礦井安全生產(chǎn)。