四季度，是完成年度主要指標、抓好年終工作收尾、超前規(guī)劃明年的重要時期。鮑店煤礦認真貫徹落實兗礦能源各項決策部署，扎實推進安全管理、生產(chǎn)組織、降本增效、數(shù)智化建設(shè)等重點工作，堅定不移完成全年任務(wù)目標，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

繃緊弦：提升思想境界，迅速進入決戰(zhàn)決勝狀態(tài)

安全工作的成效，始于對形勢的清醒認知。鮑店煤礦充分認清安全監(jiān)管形勢發(fā)生的新變化，要求各級組織充分認清四季度安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和極端重要性，從嚴、從實抓超前、抓細節(jié)、抓苗頭，嚴格落實各項措施，加強學習宣貫，抓好執(zhí)行落實，切實將規(guī)程要求轉(zhuǎn)化為保障安全生產(chǎn)的實際行動。切實提升安全意識，把每一項安全規(guī)程、技術(shù)措施落到實處，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障自身和他人安全，堅定不移實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

抓重點：堅持安全第一，確保完成全年目標任務(wù)

四季度是定全年、保全局的收官季。越是這樣的關(guān)鍵時期，抓安全生產(chǎn)越要突出一個“穩(wěn)”字，就是“結(jié)硬寨，打呆仗”，以“長期抓”的戰(zhàn)略定力，以“經(jīng)常抓”的執(zhí)行韌性，為四季度收官保駕護航。提高安全政治站位，以“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài)敬畏安全，強化重要節(jié)日、重要活動等特殊時期安全管理，從嚴執(zhí)行重點工程現(xiàn)場盯守、24小時駐礦值守等制度，全面加強重要崗位、特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全確認管理，持續(xù)加大外施工監(jiān)督管控力度，防范各類生產(chǎn)安全事故。

保收官：認真履職盡責，全力以赴推進工作落實

一分部署、九分落實。鮑店煤礦以“提境界、轉(zhuǎn)作風，定標準、促規(guī)范，嚴管理、抓落實”為主線，進一步強化責任擔當，積極主動作為，為爭創(chuàng)全面一流礦井建設(shè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要求各單位立足礦井發(fā)展全局的高度，系統(tǒng)謀劃、思考工作，沉下心來謀劃2026年工作，認真總結(jié)典型經(jīng)驗，分析存在問題短板，興利除弊、固化成果，為明年安全工作打好基礎(chǔ)。把制度建設(shè)作為工作開展的前提和保障，超前做好頂層設(shè)計，制定科學有效的管理文件和制度體系，確保各環(huán)節(jié)有章可循、有據(jù)可依。