為筑牢安全發展根基，礦業工程（安撤中心）聚焦職工素質提升、標準化建設提質、安撤過程精準管控三大關鍵環節，統籌規劃，精準施策，著力織密安全生產責任網，全力保障各項工程安全、高效推進。

強化素質培訓，鍛造過硬隊伍“軟實力”。該公司圍繞新版安全生產標準化手冊內涵，積極開展宣貫活動，組織各區隊開展學習，規范職工在安全生產各環節作業行為和習慣。緊密結合工作實際，大力開展針對性、實效性強的各類培訓，重點提升干部職工必知必會、安全風險辨識能力以及超前防范能力。通過持續對照標準、查找差距、彌補不足，引導職工將標準內化于心、外化于行，不斷提升安全生產標準化建設水平。

對標標準化建設，夯實安全管理“基礎樁”。該公司深推安全生產標準化建設，深入剖析各類檢查中發現的問題，將標準化建設視為一項長期性、機制性的安全基礎工作來抓，著力加強現場定置管理，提升施工安全質量，規范崗位操作行為。針對每一個具體施工地點，量身定制詳盡的安全生產標準化達標方案，并嚴格監督執行，力求實現從崗位工作質量到現場動態管理的全面達標。

聚焦過程嚴控，筑牢安撤作業“防護墻”。在安撤過程管控方面，該公司嚴格執行全過程、精細化管理原則，重點狠抓規程的編制、審批、學習、貫徹、考試、簽字等十個關鍵環節的落實，確保規程科學性。深化“三位一體”安全確認、個人“五五”安全風險評估以及工作崗位重點工序風險辨識與管控，將安全評估貫穿作業全過程。壓實各級管理人員安全質量責任，堅決杜絕為圖省事、怕麻煩而簡化程序、省略環節的現象，遏制“帶隱患”作業和冒險蠻干等行為，確保各項工程安全推進。