鮑店煤礦黨委緊緊圍繞全面一流礦井建設(shè)目標(biāo)，牢樹“黨建工作就是有形的生產(chǎn)力”理念，通過開展“一區(qū)兩崗三隊(duì)”創(chuàng)建活動，將這一理念轉(zhuǎn)化為驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力。

“一區(qū)兩崗三隊(duì)”，即黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員突擊隊(duì)、黨員創(chuàng)新隊(duì)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)。它并非簡單的稱號疊加，而是一套實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)”上攻堅(jiān)克難、“線”上示范引領(lǐng)、“面”上整體躍升的戰(zhàn)略性布局。如今，一個(gè)由２４個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、２５個(gè)先鋒崗、１２個(gè)示范崗、１１支突擊隊(duì)、１１支創(chuàng)新隊(duì)和９支志愿服務(wù)隊(duì)組成的立體化“先鋒矩陣”已全面成型。各黨支部立足實(shí)際，紛紛“設(shè)區(qū)、定崗、立隊(duì)、亮諾”，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)，形成了黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心任務(wù)深度融合、相互促進(jìn)的生動局面。

為確保創(chuàng)建活動不流于形式、真正取得實(shí)效，該礦建立起一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭討B(tài)管理機(jī)制。在黨支部季度自評的基礎(chǔ)上，采取自我申報(bào)、群眾評議、支部推薦、組織審核“四步法”進(jìn)行考核驗(yàn)收。對于未能達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決撤銷稱號、收回標(biāo)識牌，打破了“一創(chuàng)永逸”的思維定式。同時(shí)，創(chuàng)建成效被納入六好區(qū)隊(duì)（部室）創(chuàng)建和過硬黨支部考核，成為檢驗(yàn)支部工作成效的重要標(biāo)尺。

為持續(xù)激發(fā)活力，該礦還定期總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，通過召開現(xiàn)場推進(jìn)會、選樹推廣先進(jìn)典型等方式，營造出“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，不斷推動“一區(qū)兩崗三隊(duì)”創(chuàng)建工作走深走實(shí)。

這套組合拳，打出了黨組織的戰(zhàn)斗力，也打出了黨員隊(duì)伍的凝聚力與創(chuàng)造力，如同一個(gè)強(qiáng)大的“紅色引擎”，驅(qū)動著鮑店煤礦在爭創(chuàng)全面一流礦井的征途上破浪前行，用實(shí)干與實(shí)績證明了黨建工作就是最具活力的“有形生產(chǎn)力”。