在沖刺年終各項任務目標的關鍵時期，物流公司鐵路分公司緊扣集團公司安全生產工作會議精神工作部署，以“百日安全行動”為總抓手，錨定“零事故、零隱患”目標，通過強化宣傳教育、完善制度體系、嚴格考核激勵等主要內容，多維發力，推動安全管理全面升級，切實擰緊年終歲尾生產運輸　“安全閥”，為企業高質量發展筑牢堅實根基。　

加強宣傳，凝聚安全共識。該公司充分利用班前會、“安全活動日”等時機，開展分層級、全覆蓋的流程培訓，引入情景模擬、案例復盤、隨機提問等互動式學習方法，并將鐵路行車必知必會、安全作業規程等內容作為基層班組每日必學內容。同時，通過觀看標準化操作示范視頻等方式，讓安全知識和操作規范“可視、可聽、可感”，有效激發職工從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變。　

健全制度，強化風險管控。該公司進一步壓實安全生產主體責任，健全從公司領導班子成員到段部負責人到車間班組長到安全管理人員再到一線職工的“五級管控”責任傳導機制。針對四季度鐵路運輸生產特點及冬季作業隱患點，組織相關人員完善補充相關專項措施，全面推行清單化管理。同時，在安全生產過程中，強化全過程監督與日常巡查，大力開展隱患排查活動，構建群防群治、齊抓共管的安全管理閉環，從源頭上防范化解各類安全風險。

強化考核，激發安全動能。該公司制定專項考核激勵方案，將職工日常安全行為以及“標準化”流程掌握情況與個人績效工資、年度評優直接掛鉤。通過“正向激勵＋反向約束”相結合的方式，樹立起“安全是最大效益”的鮮明導向，形成了“比、學、趕、超”的安全管理新風尚，為企業高質量發展筑牢安全根基。該公司結合消防月活動，在全公司范圍開展“全民消防、生命至上——安全用火用電”主題宣傳活動，向職工講解常見火災隱患，如電器老化、違規用電、燃氣泄漏、易燃物品存放不當等，并結合典型案例，強調忽視消防安全的嚴重后果，提醒大家時刻保持警惕，養成良好習慣，共同營造“人人關注消防、人人參與消防”的良好氛圍。