物流公司鐵路分公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)兩級公司關(guān)于貫徹精益管理、法治建設(shè)、合規(guī)管理制度等工作的要求，多措并舉進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)管理體系建設(shè)，建立健全合規(guī)管理基本制度，強(qiáng)化全員合規(guī)意識，夯實(shí)公司合規(guī)經(jīng)營基礎(chǔ)，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。 

　　加強(qiáng)合規(guī)教育，提高全員合規(guī)意識。該公司將合規(guī)培訓(xùn)與安全生產(chǎn)、專業(yè)技能、形勢任務(wù)教育等培訓(xùn)工作相結(jié)合，針對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員開展常態(tài)化培訓(xùn)，使其敬畏法律法規(guī)及規(guī)章制度。同時(shí)聘請上級職能部門有關(guān)專家、專業(yè)法律顧問，結(jié)合企業(yè)資金管理、采購業(yè)務(wù)、合同管理等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域崗位開展普法和合規(guī)業(yè)務(wù)教育，確保參培人員了解并掌握合規(guī)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防控要求，進(jìn)一步形成“制度管人、流程管事”的濃厚氛圍。 

　　發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”，掌握管理主動(dòng)權(quán)。為深入落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人法治建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，該公司認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，明確公司黨委會、董事會、經(jīng)理層主要負(fù)責(zé)人在合規(guī)管理方面的職責(zé)。同時(shí)還聘請專業(yè)法律顧問研究涉及法律問題事項(xiàng)，開展合法合規(guī)審查，評估法律經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升依法合規(guī)決策事項(xiàng)的質(zhì)量和效率。 

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ)管理。該公司按照全面覆蓋、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任、協(xié)同聯(lián)動(dòng)原則，研究制定了合規(guī)管理體系建設(shè)實(shí)施方案，成立合規(guī)管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立業(yè)務(wù)職能部門、合規(guī)管理牽頭部門和監(jiān)督部門的合規(guī)管理“三道防線”，細(xì)化分解合規(guī)管理體系建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部、業(yè)務(wù)部門的具體職責(zé)，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平和管理效能，準(zhǔn)確、及時(shí)掌握合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理情況和重大違規(guī)事件，有效保障了合規(guī)管理工作有序開展，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營依法合規(guī)、健康發(fā)展。