在魯西南大地，這座設計年產量390萬噸的現代化礦井，自1997年11月8日建成投產以來，從創業之初的艱辛邁向如今的輝煌，已走過二十八載春秋，譜寫了一曲采擷光明、傳承文明的華美篇章。這，便是兗礦能源濟二煤礦。

黨建領航：筑牢根與魂把好發展方向

二十八年來，濟二煤礦始終堅持黨的領導，將黨的建設作為礦井發展的“根”與“魂”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入落實上級黨委部署要求，將黨建工作與生產經營、安全管理、改革創新深度融合，構建起“黨建引領、業務融合、全員聚力”的發展格局。

強化黨建品牌賦能，打造“領創·享”黨建品牌，深化“三基四化五優”工程和“一基兩化三維度四方法”黨建績效考核，形成全鏈條閉環管理模式，讓黨組織成為攻堅克難的“主心骨”。建強戰斗堡壘，持續推進“三基四會四強”黨支部書記隊伍建設，深化“一區兩崗三團隊”創建，累計開展黨員志愿服務、攻堅破難活動千余場次，實施黨員創新項目數百項，讓黨旗在生產一線高高飄揚。

深耕精神文明沃土，創新培育以“領創·享”黨建品牌為核心，以“‘新美濟二’文化品牌、‘清風濟二、廉在四季’廉潔品牌、‘聚心·惠’群團品牌、‘新美心’女工工作品牌”為支撐的“五維一體”品牌矩陣。

連續10年開展“感動濟二”人物評選、連續9年開展“十大杰出青年”評選、連續8年開展“五優”區隊（部室）評選、連續7年開展尋找“最美安全人”“最美安全家庭”活動，厚植出“務實求新、和諧尚美”的“新美濟二”文明土壤，為礦井高質量發展注入持久精神動力。

創新驅動：激活智慧源點燃發展引擎

科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。濟二煤礦始終堅持科技興礦、創新強礦，以技術突破破解發展難題，以人才培育積蓄發展動能，推動礦井實現從傳統開采到智能化、綠色化的轉型跨越。

濟二煤礦把智能化建設作為推動礦井高質量發展的“金鑰匙”，以裝備升級帶動生產系統和勞動組織優化。在技術創新上勇攀高峰，聚焦“三下”壓煤開采難題，大力推進充填開采技術應用，實現煤矸石等工業固廢不出礦、地表沉降毫米級控制，既釋放了寶貴煤炭資源，又守護了生態環境，走出一條“采煤不見煤、綠色可持續”的發展新路。

建成“智創中心”勞模大師聯盟，精心設計打造5個勞模創新工作室，并開辦勞模工作室創新大講堂，構建“三位一體”雙創模式，打造雁陣托舉人才高地，使一大批勞模創新成果得以加速孵化；成功承辦公司首屆勞模（工匠）論壇暨全員創新成果展，以勞模榜樣為標桿，點燃全員創新熱潮。

在人才培育上持續發力，嚴格落實“31789”人才工程及“三通道”晉升機制，健全育才、選才、愛才體系，通過“導師帶徒”“崗位練兵”“技能比武”等多元模式，讓青年人才在基層淬煉中成長。建立“雛鷹”人才庫，加大90后中層干部培養選拔力度，如今青年人才已成為礦井發展的中堅力量。

安全為天：筑牢生命線守護家庭幸福

安全是煤礦發展的生命線，是守護家庭溫暖最鄭重的承諾。濟二煤礦始終將安全作為“天”字號工程，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以安全生產標準化建設為抓手，構建全方位、全流程、全覆蓋的安全管理體系，實現安全生產形勢持續穩定。

深化安全生產標準化提檔升級，以最新煤礦安全生產標準化管理體系為遵循，建立“礦、科室、區隊”三級責任體系和網格化包保機制，實施“掛圖作戰”和“動態管控”，從巷道硬化、電纜吊掛到設備運維，實現井上下全區域標準化達標，成功獲評國家一級安全生產標準化礦井。

劃分安全責任區、命名安全自主管理班組，評選優秀“兩長兩員”、命名“最美安全家庭”，組織應急實戰演練，多維度開展安全警示教育，壓實群監網格化責任……打出安全管理“組合拳”，形成了“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。

精益管理：挖掘效益泉提升經營質效

經營管理是礦井高質量發展的關鍵支撐。濟二煤礦深入推進市場化、精益化“兩化融合”，錨定“降本增效、提質增益”核心目標，將精益理念貫穿生產經營全鏈條、各環節，以精細化管控挖潛、以機制創新賦能，讓精益管理成為激活效益增長的“源頭活水”。

深化資源循環利用，搭建“廢舊物料回收—分類檢修—二次復用”全鏈條機制。設立專業化回收物料存放區，對設備配件、電纜管線、支護材料等實行“身份證”式溯源管理，明確回收標準、檢修流程和復用范圍；常態化開展“修舊利廢擂臺賽”“節能降耗金點子”征集活動，鼓勵職工自主開展小改小革，讓廢舊物料“變廢為寶”。

實施全面預算管理與績效考核深度掛鉤機制，將產量、質量、成本、效益等指標與職工收入直接聯動，倒逼各單位主動優化生產方案；精準研判市場需求，優化煤炭洗選加工工藝，進一步提升精煤產量和質量，全方位擰緊效益“節流閥”。

強化數字賦能精益管理，搭建覆蓋生產、物資、成本的數字化管理平臺，實現物料消耗實時監控、成本數據自動核算、經營風險動態預警。通過大數據分析優化采掘部署、設備運維計劃，減少無效作業和資源浪費，推動精益管理從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型，持續提升經營質效。

民生為本：澆灌幸福花共享溫馨家園

發展的最終目的是惠及職工。濟二煤礦黨委始終堅持以職工群眾為中心，辦一件實事，暖一片人心。“職工最關切的事，就是我們要盡最大努力做好的事”，這是礦歷屆領導班子對全體職工的莊嚴承諾。

科學制定“十件民生實事”，完成通公交、安充電樁、建暖心理發室、打造勞模創新工作室、修建紫藤文化長廊和改善辦公環境等重點工作，建成了“新美濟二”文體中心與職工宿舍改造等惠民工程。聚焦職工衣食住行，高標準推進“幸福食堂”“幸福公寓”建設，聘請“金牌廚師”掌勺提升膳食品質，讓職工吃得放心、住得舒心。

深化“3621”暖心行動，切實解決職工宿舍、子女入學、醫療保障、青年婚戀等職工關心關注的焦點、熱點問題，讓礦井成為職工溫暖的家。豐富職工業余生活，常態化開展工間操、籃球比賽、新春詩會等文娛活動，營造勞逸結合、和諧向上的良好氛圍，讓職工在辛勤工作之余，享受高品質精神文化生活。

一件件民生實事的落地，將職工的“幸福底色”浸潤得更加美麗、燦爛。

二十八年耕耘，濟二煤礦從一片荒蕪到井塔巍峨，從艱難創業到碩果盈枝。這座榮獲過全國建筑工程質量最高獎“魯班獎”等百余項國家級、省部級榮譽的現代化礦井，如今正以全新的姿態站在新的歷史起點上。

二十八載砥礪奮進，二十八載劈波斬浪。勤勞勇敢的濟二煤礦人正以黨的二十屆四中全會精神為指引，以“安全、創新、綠色、擔當、卓越”的姿態踏上新征程，為兗礦能源建設世界一流企業貢獻更多濟二力量。