兗礦能源全面啟動公司權屬混改并購企業“三融三提”合規筑基專項行動，全面落實省委、省政府及省國資委、山東能源集團工作要求，進一步提升混合所有制企業、兼并收購企業合規治理效能與風險防控能力。

“按照國企改革三年行動部署，合規管理作為剛性指標納入領導班子經營業績考核，同步建立責任追究事項清單，嚴格執行重大決策終身責任追究制度。這些充分表明，合規管理從‘可選項’轉變為‘必答題’，從‘軟要求’升級為‘硬約束’。”兗礦能源黨委書記、總經理王九紅要求各權屬企業充分認清合規管理是國家法規政策的硬性要求，是企業行穩致遠的根本保障，是多方協作共贏的信任基石，必須將其作為企業發展生命線、嵌入經營管理全流程、轉化為全員自覺行動，確保一切經營活動在法治軌道上規范運行。

按照山東能源集團工作要求，兗礦能源各權屬企業牢固樹立“合規創造價值”的理念，確保合規管理要求落實、落細、落到位。聚力黨建融合賦能，厚植發展優勢，找準黨建工作與業務工作的結合點和著力點，促進黨建工作與業務工作同頻共振、互促互進。完善公司治理體系，確保規范運作，在堅持依法合規經營的基礎上，既要切實維護國有股東權益，又要充分兼顧合作方的合理訴求。嚴格財務制度約束，守住風險底線，嚴格執行山東能源集團及公司各項財會制度，實現會計核算標準化、資金收付集中化。規范用工管理機制，嚴把進出關口，嚴格執行招聘報批程序，規范用工審批流程，確保用工管理全過程規范透明、有據可查。壓實各級工作責任，提升合規水平，堅決扛起合規管理主體責任，將合規管理納入本單位年度工作總體布局，切實把合規要求轉化為管理效能。

迅速落實，理念先行。兗礦能源組織開展了國資國企經營管理知識考試。各權屬企業深刻把握“三融三提”的核心內涵，融入制度體系，提升合規管理基礎能力；融入業務流程，提升合規經營保障能力；融入企業文化，提升合規文化內生動力。精準查擺當前存在的問題不足，通過此次專項行動共同查擺解決問題，完善合規管理體系、提升風險防控效能。進一步錨定首要任務，狠抓制度落地，抓牢核心環節，筑牢風險防線。同時，拓展形式載體，增強合規意識，堅決完成專項行動的工作任務。