【編者按】兗礦能源進(jìn)一步發(fā)揮“孵化”作用，拓寬青年成才路徑，高效利用各基層單位勞模“技能大師”創(chuàng)新工作室高技能人才“孵化”作用，組織動(dòng)員團(tuán)員青年積極投身理論培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，積極為青年職工成長(zhǎng)成才鋪好路子、搭好陣地。
東灘煤礦洗選發(fā)運(yùn)中心（洗選）主洗車(chē)間的潘興彬從“門(mén)外漢”成長(zhǎng)起來(lái)的機(jī)修工，正以自己的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)著不平凡的奮斗故事，也為礦井的發(fā)展注入著溫暖而堅(jiān)實(shí)的力量。
根據(jù)兗礦能源新聞中心策劃，兗礦能源網(wǎng)【風(fēng)采錄】欄目本期推出《東灘煤礦潘興彬：四年磨礪，煤流聲中顯鋒芒》。
兗礦能源各部門(mén)各單位把先進(jìn)典范精神貫徹弘揚(yáng)到基層、滲透到每名干部職工、落實(shí)到實(shí)際工作中，推動(dòng)先模精神進(jìn)基層、到班組、入崗位，為公司改革發(fā)展傳遞好聲音、凝聚正能量。
以各類(lèi)先進(jìn)集體和先模人物表彰為契機(jī)，兗礦能源激勵(lì)廣大先進(jìn)典型、勞動(dòng)模范爭(zhēng)做“傳授知識(shí)、帶徒育人”的表率，全面提升帶徒能力和成效，培養(yǎng)造就更多高素質(zhì)高技能人才，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展后繼有人。爭(zhēng)做“開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新”的表率，充分發(fā)揮個(gè)人才智，積極投身小改小革、技能競(jìng)賽、合理化建議征集等活動(dòng)，在提升工作效率、改進(jìn)工藝流程、節(jié)省勞動(dòng)體力等方面動(dòng)腦子、想點(diǎn)子，尋求更加科學(xué)的辦法方案，以創(chuàng)新的思維和舉措，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)乃至行業(yè)領(lǐng)域的不斷突破。
兗礦能源及其權(quán)屬單位大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，積極宣傳勞模、先進(jìn)的高尚品德和典型事跡，集中發(fā)力２０２５年工作任務(wù)目標(biāo)。舉辦“青春對(duì)話(huà)勞模匠心筑夢(mèng)成長(zhǎng)”面對(duì)面分享會(huì)，傳承弘揚(yáng)勞模工匠精神，積極營(yíng)造“勞動(dòng)光榮、工人偉大、青年先行”的濃厚氛圍，激勵(lì)廣大干部職工立足崗位奮勇?lián)?dāng)、建功立業(yè)，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。結(jié)合“愛(ài)企三問(wèn)”大討論活動(dòng)和“愛(ài)企如家、強(qiáng)企有我”群眾性宣傳教育活動(dòng)，成立宣貫工作會(huì)議精神宣講團(tuán)，組織開(kāi)展各層面宣講活動(dòng)，宣講范圍覆蓋各區(qū)隊(duì)、班組人員。緊緊圍繞創(chuàng)建“世界一流企業(yè)”、打造“四新國(guó)企”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)，努力在煤炭產(chǎn)量、成本效益、和諧穩(wěn)定等方面走在前、做表率、當(dāng)標(biāo)桿。
在東灘煤礦洗選發(fā)運(yùn)中心（洗選）主洗車(chē)間，機(jī)器的轟鳴、皮帶的飛轉(zhuǎn)、刮板機(jī)的哐當(dāng)聲交織成獨(dú)特的“生產(chǎn)交響樂(lè)”，煤流從振動(dòng)篩上嘩嘩涌入溜槽，震耳欲聾的聲響成為這里最尋常的背景音。對(duì)于主洗車(chē)間的機(jī)修工潘興彬而言，這樣的場(chǎng)景早已從最初的震撼，變?yōu)槿缃竦牧?xí)以為常。這份從容，是他用四年時(shí)間從“門(mén)外漢”蛻變?yōu)椤靶屑依锸帧钡囊?jiàn)證。
時(shí)間回溯至2021年盛夏，潘興彬從唐村膠帶公司分流至東灘煤礦原選煤中心。那時(shí)的他，對(duì)洗煤車(chē)間的一切充滿(mǎn)憧憬與好奇。此前，他雖接觸過(guò)生產(chǎn)皮帶，卻從未見(jiàn)過(guò)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)“一眼望不到頭”的宏大場(chǎng)面，這景象令他深感震撼。車(chē)間里巨大的振動(dòng)篩更讓他心生疑惑：70多個(gè)篩板究竟如何固定？為何連一個(gè)螺絲的蹤影都看不到？調(diào)整皮帶跑偏又該從何下手？一連串問(wèn)題，讓初來(lái)乍到的他意識(shí)到，自己在洗煤機(jī)修領(lǐng)域還是個(gè)十足的“門(mén)外漢”。
但潘興彬并未退縮。作為機(jī)修團(tuán)隊(duì)的一員，他迅速主動(dòng)投入設(shè)備學(xué)習(xí)，近距離接觸各類(lèi)機(jī)器，摸索設(shè)備構(gòu)造與工作原理。正是這份主動(dòng)，讓他邁出了成長(zhǎng)的第一步。他至今記得，第一次跟隨老師們學(xué)習(xí)檢修振動(dòng)篩的場(chǎng)景：老師帶他從前排到后排仔細(xì)觀察，既要查看篩板的振動(dòng)情況，判斷是否存在松動(dòng)，又要留意小梁、軌座是否有異常振動(dòng)聲響。老師還形象地將這種檢修方法比作中醫(yī)看病，強(qiáng)調(diào)“望、聞、問(wèn)、切”缺一不可。起初，潘興彬一頭霧水，但隨著一次次學(xué)習(xí)、一遍遍實(shí)踐，他逐漸摸透了其中的門(mén)道。
從最初對(duì)刮板松緊判斷、螺絲與總成安裝、“擰鏈子”操作一無(wú)所知，到如今面對(duì)皮帶跑偏，只需輕松一拉就能讓其恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；從曾經(jīng)對(duì)設(shè)備故障毫無(wú)頭緒，到現(xiàn)在擁有“火眼金睛”，一眼看穿振動(dòng)篩問(wèn)題所在，精準(zhǔn)定位小梁、Ｔ型座的異響位置，這些能力的飛躍，源于他日復(fù)一日的實(shí)踐積累。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、攻克難題的執(zhí)著堅(jiān)持，使他逐漸成長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。
在攻堅(jiān)克難的道路上，潘興彬從不滿(mǎn)足于“會(huì)修”，更追求“修得更好、更巧”。面對(duì)車(chē)間振動(dòng)篩篩板磨損過(guò)快、增加維修成本且影響生產(chǎn)進(jìn)度的難題，他連續(xù)幾天跟蹤記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，查閱相關(guān)資料和圖紙，并積極請(qǐng)教廠家和技術(shù)人員。通過(guò)深入分析，他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)篩板固定方式在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下易發(fā)生位移，導(dǎo)致磨損加劇。基于此，他創(chuàng)新性地提出在篩板與軌座間加裝彈性緩沖墊的方案。實(shí)施后，篩板壽命延長(zhǎng)了40%，每月減少2次停機(jī)更換時(shí)間，年節(jié)省維修成本近3萬(wàn)元。還有一次，他發(fā)現(xiàn)振動(dòng)篩篩板更換時(shí)需4人合力抬運(yùn)，既費(fèi)力又存在安全隱患，便利用車(chē)間廢棄的工字鋼和滑輪，設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)易吊裝支架，使篩板更換效率提升50%，人力成本減少一半。這些創(chuàng)新雖小，卻凝聚著他對(duì)工作的鉆研與熱愛(ài)，更彰顯了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人“敢啃硬骨頭、勇當(dāng)創(chuàng)新者”的擔(dān)當(dāng)。
四年時(shí)光匆匆而過(guò)，潘興彬早已褪去青澀，成長(zhǎng)為洗煤車(chē)間里獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)修能手，但他的腳步從未停歇。作為一名共產(chǎn)黨員，他始終牢記自己的身份，將“吃苦在前、努力工作”的信念刻在心里。機(jī)修工作常需與煤泥、油泥打交道，一身污漬是家常便飯，但他從不抱怨，始終以不怕苦、不怕累、不怕臟的勁頭投入工作，用實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
“今后還要繼續(xù)向老師們請(qǐng)教，不僅要學(xué)他們的工作經(jīng)驗(yàn)，更要學(xué)他們的忘我精神。”在潘興彬看來(lái)，遵守工作規(guī)程是底線(xiàn)，檢修好每一臺(tái)設(shè)備、保障車(chē)間安全生產(chǎn)是責(zé)任，為企業(yè)多出優(yōu)質(zhì)煤貢獻(xiàn)力量是使命。
這位從“門(mén)外漢”成長(zhǎng)起來(lái)的機(jī)修工，正以自己的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)著不平凡的奮斗故事，也為礦井的發(fā)展注入著溫暖而堅(jiān)實(shí)的力量。
【策劃】?jī)嫉V能源新聞中心
【制作】?jī)嫉V能源網(wǎng)
【協(xié)助單位】東灘煤礦
【協(xié)助人員】李欣 付芝子
【素材提供】邱長(zhǎng)鵬 高耀寰
【圖文統(tǒng)籌】羅曉婷 王艷芹
