【編者按】安全生產是企業生存之基、發展之本。兗礦能源要求各單位各部門深刻認識安全生產的極端重要性，以戰戰兢兢、如履薄冰的心態和時時放心不下的責任感，推動安全生產工作落實落地。
兗礦能源網【安全生產專欄】本期推出《濟三煤礦：安監系統雙線發力筑防線》。
兗礦能源持續強化安全警示教育，提醒干部職工隱患不分大小，高度重視每一個隱患，堅決抓好防范化解風險隱患各項工作。
細化責任，嚴防隱患。兗礦能源各級組織及各單位主要負責人全面強化安全生產意識，主動把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，以刀刃向內、自我革命的精神，組織開展自查自糾專項行動，確保組織有力、落實到位、取得實效。。圍繞“以嚴治礦、災害治理、警示教育、素質提升、檢查督導、作風轉變”等方面，全面強化安全責任落實，箍牢扎實安全防控體系，落實安全分線負責制，抓住“行政管理、技術參謀、安監督導、現場落實”四條線，形成上下貫通、左右聯動、統一領導、分級負責的安全管控格局。
“安監系統是礦井高質量發展的‘壓艙石’，既要守住安全生產的生命紅線，更要守牢廉潔執法的道德底線，以風清氣正的作風為礦井發展保駕護航。”
面對安全生產關鍵期與廉政風險防控的雙重任務，濟三煤礦安全監察部深入貫徹落實兩級公司決戰四季度工作會議精神，以一場刀刃向內的專題會議，打出“安全監管提質效、廉潔防線固根基”的組合拳，切實筑牢礦井安全防線與廉潔根基。
精準監管，用“顯微鏡”查隱患，以“鐵拳頭”保安全。“當前五項重點工程交叉推進，任何環節疏漏都可能引發連鎖反應。”濟三煤礦安全監察部要求全體監察人員化身“安全醫生”，安全監管必須堅持“對事不對人”原則，以新版《煤礦安全規程》《安全生產標準化》為標尺，嚴格依法檢查、嚴格依規懲處、嚴格標準執行。監察人員既要精通新版《煤礦安全規程》的“診療標準”，更要對礦井生產接續、工藝流程做到了然于胸。針對新回礦隊伍操作不熟等痛點，提出“三不放”原則，不放心的工程必停、不規范的作業必糾、不合格的隊伍必訓，通過“解剖式”監察實現隱患動態清零，確保生產各環節安全可控。
廉潔筑基，劃“高壓線”明底線，樹“新形象”贏信任。“過去個別監察員出現違紀行為，讓安監隊伍蒙羞。” 安全監察部黨支部負責人直指作風積弊，用“身邊事”為全體監察人員敲響“廉潔警鐘”。專題會上推出“三不準”鐵規：清白履職不準索要指標、公正執法不準擴大懲處、陽光問責不準加重處罰，從制度層面劃定廉潔執法紅線。同時，建立“廉政檔案+動態考核”長效機制，對任何違規違紀行為實行“一票否決”，將廉潔表現與個人履職、考核晉升直接掛鉤。所有安全監察人員現場作出承諾，堅決做“三個絕不”踐行者：絕不接受管理服務對象的宴請禮品、絕不插手干預正常執法流程、絕不隱瞞包庇任何安全隱患，以鐵的紀律重塑安監隊伍廉潔形象。
雙線融合，以“硬作風”扛責任，用“暖服務”促穩定。創新性提出“監管+服務”雙輪驅動模式，推動安全與廉潔工作深度融合。一方面成立“監察突擊隊”，對重點頭面、高風險區域實行24小時專人盯守，通過“四不兩直”突擊檢查形成常態化監管震懾，確保安全違規行為“無處遁形”；另一方面開設“監察服務站”，為基層區隊提供安全標準解讀、隱患整改技術指導、作業流程優化建議等“一站式” 服務，將監管要求轉化為幫扶舉措。針對隊伍建設，要求監察人員必須樹立大局意識和集體榮譽感，堅決做到“三個維護”：始終維護安監隊伍專業形象、始終維護礦井集體利益、始終維護礦井安全穩定大局。既要當好嚴格執法的“黑臉包公”，堅決守住安全與廉潔底線；更要成為基層信賴的“貼心大哥”，主動傾聽訴求、化解矛盾。通過“態度、能力、責任、執行、考核”五個維度持續發力，將潛在矛盾與風險化解在萌芽狀態，為礦井安全生產提供堅實保障。
【策劃】兗礦能源新聞中心
【制作】兗礦能源網
【協助單位】濟三煤礦
【協助人員】張華偉
【素材提供】吳杰 李光寶
【圖文統籌】羅曉婷 王艷芹
