２０２５年以來(lái)，濟(jì)三煤礦結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)能源集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，強(qiáng)化宣貫引導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)基固本賦能，全力以赴打好全年安全生產(chǎn)開(kāi)局戰(zhàn)。

強(qiáng)化宣貫引導(dǎo)，彈好安全“譜曲”。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，濟(jì)三煤礦不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討會(huì)、安全專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、班前班后等多種載體和形式，聚焦上級(jí)年度系列會(huì)議精神，緊扣礦井改革發(fā)展脈搏，聚焦主責(zé)主業(yè)，樹(shù)牢“人民至上、生命至上”理念，把安全生產(chǎn)擺在“高于一切、先于一切、重于一切、壓倒一切”的突出位置，全力推動(dòng)新一年工作平穩(wěn)開(kāi)局、扎實(shí)起步。大力宣傳兩級(jí)能源全員崗位技能大比武優(yōu)秀選手，宣講他們的典型事跡和感人故事，以賽促學(xué)、以賽促練、以練提技；同時(shí)，建立健全技能人才評(píng)價(jià)體系，深化“導(dǎo)師帶徒”“傳幫帶”等培養(yǎng)模式，引導(dǎo)職工履職盡責(zé)、遵章作業(yè)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，扎緊安全“籬笆”。濟(jì)三煤礦堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三管三必須”，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任鏈條，樹(shù)牢“區(qū)隊(duì)主體、專(zhuān)業(yè)管控、安全監(jiān)管”三級(jí)管控體系意識(shí)，逐級(jí)壓實(shí)安全主體責(zé)任，健全完善全員崗位責(zé)任和管控措施清單，加強(qiáng)源頭設(shè)計(jì)、減少作業(yè)環(huán)節(jié)、嚴(yán)抓措施落實(shí)、創(chuàng)造安全環(huán)境，從施工流程上保障安全；壓實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)查個(gè)體不規(guī)范行為以及動(dòng)、靜態(tài)隱患排查治理，對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題揪住不放、追究專(zhuān)業(yè)管控責(zé)任，嚴(yán)把最后一道關(guān)口。完善“安全目標(biāo)、管理制度、崗位職責(zé)、管控措施、分級(jí)考核和信息化管理”六位一體的安全管理責(zé)任體系。各基層區(qū)隊(duì)加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、制度措施的貫徹落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查治理、基層基礎(chǔ)日常管理，織密“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、權(quán)責(zé)清晰”的安全責(zé)任防控體系。

強(qiáng)化固本賦能，做實(shí)安全“功課”。濟(jì)三煤礦精心組織全員書(shū)寫(xiě)安全生產(chǎn)承諾書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行失信約談制度，將安全生產(chǎn)承諾情況納入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容，不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查或抽查，對(duì)組織不力、履職不到位、作風(fēng)不實(shí)等進(jìn)行通報(bào)，對(duì)其約談警示，嚴(yán)肅追究問(wèn)責(zé)。依托濟(jì)寧市能源局“１３３１０”基層班組建設(shè)模式，以“８６５”自主管理班組建設(shè)模式為主線，按照“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的班組建設(shè)要求，運(yùn)用安全文化熏陶、親情感化、激勵(lì)考核等手段，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)自控、隱患自查自改、問(wèn)題自警自糾，有效激發(fā)區(qū)隊(duì)班組內(nèi)生動(dòng)力、管理活力，以點(diǎn)帶面，培育一批“拿得出、叫得響、立得住、過(guò)得硬、推得開(kāi)”的先進(jìn)區(qū)隊(duì)班組典型，以行之有效的舉措，確保礦井安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展。