近日，“XX基礎，XX就不基礎”成為網絡熱梗，用鮮明反差帶大家看懂“基礎”與“進階”的差異。

基礎不牢，地動山搖。東灘煤始終將打基礎、利長遠作為礦井發展的生命線，在安全生產、人才培育、服務職工等關鍵領域精耕細作，以“基礎”的厚度撐起“不基礎”的高度，為礦井高質量發展注入澎湃動能。

安全基礎，隱患排查就“不基礎”

“左側活矸墜落傷人是造成該起事故的直接原因，觸碰安全管理紅線第11條…”每天早晨4點40分，在該礦采掘樓的會議室里，5分鐘安全警示教育短視頻的聲音已經持續了7年。

該礦始終把安全警示教育作為加強安全管理的“先手棋”。不僅堅持常態化開展，更創新采用短視頻、PPT等直觀形式，由專業人員同步進行事故深度點評與安全知識授課，讓警示教育從“走過場”變為“真警醒”，切實提升針對性與實效性。

“安全只有自己管、攥在自己手里才保險?！痹摰V搭建起現場網格全覆蓋巡查機制，安全管理人員既按規定頻次開展日常巡查，又不定期開展突擊檢查，所有排查出的隱患均明確專人跟蹤，確保“整改不閉環、工作不收官”。在此基礎上，進一步深化探索“1385”安全自主管理模式，現已建成3個安全自主管理區隊、20個安全自主管理班組，推動安全管理從“被動依賴監督”向“主動自主負責”穩步轉變。

為激活群防群治的“一池春水”，該礦創新搭建“安立方”信息平臺，構建起“激勵＋約束”雙軌管理體系，一方面試點推行安全積分制，將員工出勤、排查隱患、整改違章、創新創效等行為量化為積分，用正向激勵調動主動性；另一方面，將集中檢查發現的問題同步上傳平臺，打通“發現—上報—整改—驗收”全流程閉環，確保隱患“發現一個、消除一個”。

隱患排查的“不基礎”，才能夯實安全管理的“硬基礎”。該礦還依托“安立方”品牌，持續激活“群監會、協管會、青安崗”聯動效能，將群眾力量擰成安全防護的“一股繩”。扎實開展“安康杯”“查保促”等群眾安全活動，今年以來，共組織安全檢查18次，查改各類問題222條。

發展基礎，人才培養就“不基礎”

“結合接地電阻檢測數據，運用故障樹分析法拆解干擾源定位實操步驟……”

走進該礦綜采一區，技能大師盛春雷正在講解電氣系統故障排查相關內容。

這樣的場景在該礦已成常態。為打造高素質技能人才隊伍，該礦深入實施“金領”高技能人才培養工程，組建專業領軍人才“講師團”，優化“1+N”導師帶徒模式，依托勞模創新工作室等平臺，常態化開展實操培訓、崗位練兵等活動充分發揮技能人才傳幫帶效應。截至目前，該礦擁有技能等級資格人員達1580人，中級工及以上占在崗工人總數的39.95％，高級工及以上占比23.85％。

為培育敢擔當、能干事的年輕骨干，該礦創新實施“1357”高校畢業生培養工程，建立包保培養制度，堅持把基層一線作為年輕干部成長的“練兵場”。明確新入職大學生必須下沉班組鍛煉見習，井下區隊長優先從有班組實踐經歷者中選拔；通過輪崗交流、“以干代訓”、掛職學習等方式，幫助年輕人才開闊視野、提升綜合能力。自2018年以來，在崗高校畢業生已全部走上管理技術崗位，其中9人躋身中層管理崗位，井下區隊技術主管平均年齡僅33歲，年輕人才梯隊逐步成型。

既要當好“伯樂”識才，更要搭建“舞臺”育才。該礦多渠道搭建實踐成長平臺，通過技術比武、崗位練兵、掛職鍛煉等載體，為人才成長鋪路；實施“青春鑄魂”等四項工程，激勵青年職工在安全生產、經營管理、創新攻關中挑大梁、當先鋒。同時，創新推出服務大學生“成家立業十條”，堅持每周調度高校畢業生工作、學習、思想狀況，精準對接需求、解決難題，為人才扎根發展提供全方位支持。

如今，該礦人才隊伍已儲備“85后”正科級干部18人、“90后”副科級干部16人，先后涌現出齊魯工匠、齊魯首席技師、煤炭行業技能大師、山東能源特級技師、兗礦能源首席技能大師等一大批優秀技能人才，以“不基礎”的人才培養，為礦井高質量發展筑牢了堅實根基。

職工基礎，暖心服務就“不基礎”

踏入該礦的職工宿舍，“幸?！北愠闪丝捎|可感的溫度，干凈整潔的床鋪鋪著柔軟被褥，陽光透過明亮窗戶灑在地板上，空調送來陣陣涼風。6棟職工宿舍樓里，每間約20㎡的房間都配齊了電視、空調等生活設施一應俱全，每棟樓配套的熱水機、洗衣機讓“家”的感覺撲面而來。

這份幸福同樣浸潤在舌尖。職工餐廳每日煥新的菜單到應季的暖心安排，“金牌廚師”特色窗口前有序排隊的場景，成為“食出幸福滋味”的生動寫照。而這背后，離不開該礦黨委定期組織職工代表巡視組深入窗口，開展監督反饋，傾聽民情民意，推動“后廚圍著餐桌轉”的服務升級。

這份關懷不止于生活保障，更延伸至全方位的健康守護。在“以職工為中心”理念指引下，該礦建成3個頗具規模的“健康驛站”，配備崗前檢測一體機、CNTTS智能穴位調理儀、按摩椅等13類療養設備及專職工作人員，特別打造“粉紅健康空間”，設有獨立瑜伽教室，定期開展形體管理、心理健康等特色課程。與此同時，該礦以職工健康“關愛進班組”活動為抓手，在各工區開展自救互救知識及急救藥品使用專題培訓，還為職工發放“隨身藥瓶”“理療貼”等健康禮物。

精神文化生活的豐富，更讓幸福感持續升溫。該礦堅持以文化人、以文潤心，精心打造“春曉文創圖書館”，為職工構筑起閱讀充電、主題活動的溫馨陣地，常態化組織拔河、工間操、籃球等喜聞樂見的賽事，點燃職工運動熱情；成立音樂、釣魚、羽毛球等興趣協會，精準對接職工個性化精神需求；“文體進基層”活動，將精彩演出、趣味互動直送車間班組，以豐富的精神供給托舉起職工穩穩的幸福。

“不基礎”的暖心服務還源自“臻心辦”民生服務平臺的硬核支撐。該礦深化平臺服務功能，深入挖掘職工工作生活中的實際問題，實現各類訴求建議“一碼聯動、一碼通辦”，先后辦理了增加班車?？奎c、“兩堂一舍”局部改造、礦區道路美化、公園安設健身器材、采掘樓安裝熱水器等46項實事，回訪滿意率達99％。